改革開放40年，尤其是黨的十八大以來，張掖市農(nóng)科院不忘初心，砥礪奮進，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”這一關(guān)系國計民生的根本性問題，以黨建抓引領(lǐng)，通過理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，鼓勵科技人員走出實驗室，來到田間地頭，把論文寫到大地上，把成果送到企業(yè)、留到農(nóng)戶家，為全省乃至全國種業(yè)繁榮及糧食安全作出了積極貢獻。

圍繞科研抓黨建抓好黨建促科研

黨建是一切工作的核心。張掖市農(nóng)科院堅持“圍繞科研抓黨建，抓好黨建促科研”的工作思路，以促進農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新和支撐引領(lǐng)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展為根本，充分發(fā)揮院黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范帶頭作用和示范帶動作用，不斷創(chuàng)新黨建工作方式，做到黨建與科研工作同頻共振、互促互進，形成了黨建上水平、科研出成果的良好發(fā)展局面。

推進農(nóng)業(yè)科研單位黨建工作，關(guān)鍵在于強化黨的領(lǐng)導(dǎo)。張掖市農(nóng)科院黨委充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，實行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用，建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨務(wù)院務(wù)分工合作、協(xié)調(diào)運行的決策機制，明確了誰來決策，如何決策，解決了定位和責(zé)權(quán)范圍界定問題。制定了相關(guān)制度，實行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，形成了謀大事、議大事、干大事的良好局面。

火車跑得快，全靠車頭帶。2012年11月，農(nóng)科院黨委積極探索組織設(shè)置新方式，成立了五個研究所支部和機關(guān)支部、老干部支部，實現(xiàn)了黨在基層的全覆蓋，使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用得以充分發(fā)揮。

創(chuàng)新理念制度機制破解成果轉(zhuǎn)化難題

長期以來，科研生產(chǎn)脫節(jié)的問題一直制約著種業(yè)的發(fā)展。許多科研人員多在實驗室低頭搞著各自的實驗，更多關(guān)心的是個人職稱晉升和成果評定，科研活動沒有活力。2012年以來，張掖市農(nóng)科院大膽創(chuàng)新，千方百計調(diào)動科技人員的積極性，為全省乃至全國的現(xiàn)代種業(yè)體系科技創(chuàng)新、農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實生產(chǎn)力闖出了一條成功路徑。

首先理念創(chuàng)新。張掖市農(nóng)科院在改革中明確提出，科研人員要“為農(nóng)民搞科研、為企業(yè)搞科研、為自己搞科研”“向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向農(nóng)民學(xué)”“能力用項目成效證明，水平以農(nóng)民增收檢驗”。

其次，實行“雙向兼職”。鼓勵科技人員走出實驗室，通過創(chuàng)辦企業(yè)、個人工作室等形式，開展科技創(chuàng)新與技術(shù)服務(wù)，他們既是農(nóng)科院的技術(shù)人員、科技特派員，同時也是企業(yè)老板或企業(yè)員工，雙重身份、雙向兼職、雙重管理。雙向兼職人員在完成院里規(guī)定的科研推廣任務(wù)基礎(chǔ)上，工資福利不變，政治待遇不變，職稱晉升不受影響，并與其他科技人員在科研、推廣、公益活動等方面用同樣指標(biāo)進行考核。

再次，充分下放權(quán)力。將原來由院里決定的科研項目立項、經(jīng)費使用、成果排名、獎金分配等權(quán)力全部下放交給課題組長，最大限度減少干預(yù)。

另外，將制度建設(shè)放在工作的首位，先后出臺多項制度，充分激發(fā)了技術(shù)人員科技創(chuàng)新活力和干事創(chuàng)業(yè)熱情。實行的“一五六”工作機制被農(nóng)業(yè)部確定為全國種業(yè)人才發(fā)展和科研成果權(quán)益改革典型案例之一。

“一五六”工作機制，概括為“一個自由流動、五個打破、六個100%”。一個自由流動：即本院技術(shù)人員可以在農(nóng)科院與種子企業(yè)之間自由流動；五個打破：打破干部工人界限、打破學(xué)歷和年齡界限、打破職稱界限、打破學(xué)科界限、打破課題組界限；六個“100%”：科技資源配置100%由市場決定，科研人員的科研方向、選題100%由個人決定，科研經(jīng)費100%由課題組長按國家法律法規(guī)和項目要求自主支配，課題組人員組成100%由課題組長決定，科研成果排名、獎金分配100%由課題組長決定，科研成果依法轉(zhuǎn)讓的收入100%歸課題組或個人所有。

一項舉措，激活一池春水?？萍既藛T工作由被動轉(zhuǎn)為主動，主動爭取項目成為常態(tài)。2012年，張掖市農(nóng)科院只有17項研究項目，2013年為43項，2017年增至56項。如今，張掖市農(nóng)科院一半以上的技術(shù)人員走出實驗室，走進企業(yè)，走進田間地頭，科研成果遍地開花，創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績和社會效益。占全院技術(shù)人員總數(shù)61.7%的“雙向兼職”人員雖然占用全院30%的財政經(jīng)費，卻籌集著全院60%以上的科研經(jīng)費，創(chuàng)造著占全院70%以上的成果、90%以上的社會效益和培訓(xùn)任務(wù)。

創(chuàng)新能力逐年提升科技推廣成效明顯

改革開放40年來，張掖市農(nóng)科院共培育作物新品種126個，獲國家級獎勵3項、省部級獎12項、其他獎115項。特別是十二五以來，突出了以玉米為主的農(nóng)作物種子資源創(chuàng)制、收集、保存及種子科技創(chuàng)新相關(guān)成果的轉(zhuǎn)化工作，科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化能力逐年提升。

1975年，該院技術(shù)人員在國內(nèi)首次應(yīng)用輪回選擇法培育成“張雙695”和“張單488”雜交玉米新品種，拉開張掖雜交玉米制種的序幕。到2017年共培育玉米新品種51個。特別是近5年來，在全國5省區(qū)建立原始創(chuàng)新基地268畝，利用現(xiàn)代單倍體育種等技術(shù)，年均創(chuàng)制玉米等準(zhǔn)單倍體材料30萬份、DH系5000份以上，開展雜交組配3萬份；培育出玉米、小麥、油菜、甜菜、胡麻等各類農(nóng)作物新品種41個(國審品種2個)，獲國家授權(quán)專利45項，制定甘肅省地方標(biāo)準(zhǔn)9項；獲省部級一等獎1項，二、三等獎5項，市廳級獎14項。與2010年前相比，科技創(chuàng)新成果數(shù)量年均增長2—4倍。

張掖市農(nóng)科院現(xiàn)有科技特派員團隊5個、市級科技特派員41名。近年來，全院有37名技術(shù)人員(占全院技術(shù)人員的61.7%)通過雙向兼職創(chuàng)辦、領(lǐng)辦、協(xié)辦的8家種子企業(yè)、3家個人科研工作室，主推了“雜交玉米制種滿天星授粉技術(shù)”“玉米雜交制種果穗自然風(fēng)干晾曬技術(shù)”“4380半膜平鋪節(jié)水灌溉技術(shù)”“金凱2號玉米優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)栽培技術(shù)”等10余項技術(shù)及“隴輻2號”小麥、“張亞3號”胡麻、“HYB-74”甜菜等30多個農(nóng)作物優(yōu)良品種，帶動了張掖雜交玉米、茄果類蔬菜、甜菜、油菜等制種產(chǎn)業(yè)從無到有、從小到大的發(fā)展，促進了全市玉米、小麥、甜菜等農(nóng)作物品種的更新?lián)Q代。每年全程化(從播種到銷售)技術(shù)服務(wù)面積12萬畝，生產(chǎn)各類農(nóng)作物種子5500萬公斤，產(chǎn)值達3億元。全國5%的大田玉米種子、10%鮮食玉米種子、90%以上的國產(chǎn)甜菜種子都是該院技術(shù)人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)的。

典型引領(lǐng)砥礪前行不忘初心譜寫新篇

張掖市農(nóng)科院近年來高度重視人才隊伍建設(shè)，通過樹立典型，帶動人才隊伍的整體全面成長，形成了人才促科技，科技促產(chǎn)業(yè)的局面。涌現(xiàn)出一批忠于職守、敢于擔(dān)當(dāng)、能吃苦、會經(jīng)營、善管理、引領(lǐng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“科技型”優(yōu)秀企業(yè)家、“創(chuàng)新型”專業(yè)技術(shù)人才團隊，形成了一個退休老黨員甘為人梯，中年技術(shù)骨干開拓引領(lǐng)，年輕技術(shù)人員積極上進的老、中、青結(jié)合的人才隊伍。

賴良，90歲，張掖市農(nóng)科院老干部支部書記。1949年起從事農(nóng)業(yè)技術(shù)工作，半個多世紀(jì)以來，賴良向國家種質(zhì)資源庫上交552份鷹嘴豆、110份紅花種質(zhì)資源，收集保存胡麻種質(zhì)資源3210份、紅花種質(zhì)資源230份。此外，還引進藜麥、構(gòu)木等種質(zhì)資源350份。作為院黨委樹立的學(xué)習(xí)榜樣，近年來，耄耋之年的賴良沒有放下手頭的工作，現(xiàn)仍在試驗田里進行種質(zhì)資源的研究，被稱為我省農(nóng)作物種質(zhì)資源收集第一人。2016年12月，獲中國老科學(xué)技術(shù)工作者協(xié)會年度突出貢獻獎。

郝鎧，張掖市農(nóng)科院科協(xié)主席、玉米技術(shù)團隊負(fù)責(zé)人、甘肅省金源種業(yè)有限責(zé)任公司董事長，張掖市農(nóng)科院“雙向兼職”體制機制改革后走出的首批科技特派員。在他的帶動下，本院技術(shù)人員先后創(chuàng)辦了金源種業(yè)、中天種業(yè)等8家科技企業(yè)，解決了150多人的勞動就業(yè)。近4年來，他本人作為主持人，獲省科技進步一、二等獎各1項，培育的金凱系列玉米品種每年在省內(nèi)外推廣100余萬畝。

石建國，張掖市農(nóng)科院經(jīng)作所支部原書記，研究員。他于2014年正式成立了張掖首家個人科研工作室，主要開展玉米、小麥、甜高粱、啤酒大麥的新品種選育工作。近4年來，開展了16項試驗研究，在張掖、海南及伊朗建有原始創(chuàng)新基地130畝，并建有成果轉(zhuǎn)化基地2000畝，已收集各類種質(zhì)資源7000多份，選育出農(nóng)作物新品種4個。他于2018年初退休后表示，繼續(xù)奮斗10年，培育出更多的品種。

閆斌杰，國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)糖料產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系張掖綜合試驗站站長。“雙向兼職”后，他創(chuàng)辦了金宇種業(yè)公司，主要進行甜菜新品種培育及非主要農(nóng)作物制種技術(shù)的研發(fā)推廣工作。近年來，該公司從國外引進甜菜品種50余個，自主培育出3個甜菜新品種應(yīng)用于生產(chǎn)。現(xiàn)每年繁育國產(chǎn)甜菜品種種子300畝，占國產(chǎn)品種繁育面積的90%。他將制種與農(nóng)民增收相結(jié)合，制種區(qū)群眾為他送上了錦旗與感謝信。

王愛文，張掖市農(nóng)科院蔬菜研究所支部書記。他帶領(lǐng)5名科技人員創(chuàng)辦優(yōu)立盛種業(yè)公司，進行蔬菜新品種培育及制種技術(shù)的研發(fā)推廣工作。先后引進國外辣椒、西紅柿等蔬菜新品種115個，培育出“張?zhí)鸾?號”等3個蔬菜品種。引進國外PL2蔬菜制種技術(shù)，經(jīng)改良創(chuàng)新后推廣應(yīng)用于生產(chǎn)，畝均產(chǎn)值3.3萬元，居國內(nèi)領(lǐng)先水平，是目前張掖效益最高的制種產(chǎn)業(yè)。

實踐證明，張掖市農(nóng)科院推行的“雙向兼職”等運行機制，不僅讓農(nóng)業(yè)科研與生產(chǎn)有機結(jié)合，還成了促進科研成果轉(zhuǎn)化的加速器。這些舉措在科研院所服務(wù)地方科技創(chuàng)新發(fā)展、破解科技成果與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求脫節(jié)、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)“三農(nóng)”最后一公里的痼疾、促進科技成果轉(zhuǎn)化等方面作了有益而富有成效的探索，實現(xiàn)了個人收益、對單位貢獻和社會效益的“三贏”。