國(guó)家能源集團(tuán)神寧集團(tuán)煤制油分公司全景。

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“面向市場(chǎng)、面向世界、面向未來(lái)”，圍繞目標(biāo)，聚力發(fā)展，國(guó)家能源集團(tuán)神寧集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“神寧集團(tuán)”）在國(guó)家能源集團(tuán)黨組和寧夏回族自治區(qū)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以煤制油等重大項(xiàng)目建設(shè)為抓手，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)科技創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)攀升，煤化工產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有形成世界級(jí)規(guī)模，營(yíng)業(yè)收入由244.7億元增長(zhǎng)到291.8億元。

抓好黨建，夯實(shí)發(fā)展根基

神寧集團(tuán)石槽村礦掘進(jìn)一隊(duì)掘進(jìn)一班班長(zhǎng)吳建軍是一名黨員，掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，最難的任務(wù)，最硬的骨頭，只要交給他，他從無(wú)二話，總是按時(shí)拿下。

2018年4月，神寧集團(tuán)為石槽村礦購(gòu)置了一臺(tái)價(jià)值900余萬(wàn)元的巖石綜掘機(jī)，因?yàn)榈刭|(zhì)條件、礦井掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)情況不同，大家對(duì)使用心中沒(méi)底。吳建軍去現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，僅僅用了12天時(shí)間，從地面解體、井下運(yùn)輸，再到安裝完成，全盤掌握。現(xiàn)代化設(shè)備的使用，促進(jìn)了生產(chǎn)月月創(chuàng)高產(chǎn)，刷新了進(jìn)尺紀(jì)錄。

2018年，棗泉礦搬家倒面頻繁，接續(xù)異常緊張。為最大限度保產(chǎn)量，綜掘二隊(duì)成立了由12名黨員、1名入黨積極分子組成的黨員突擊隊(duì)。

“作為黨員突擊隊(duì)里的一名成員，雖然工作干得多些、累些，但關(guān)鍵時(shí)刻我們沖鋒在前，作出黨員的表率，帶動(dòng)了整體工作進(jìn)度，很自豪也很有成就感。”黨員滕仁崇說(shuō)。

作為一名區(qū)隊(duì)工程技術(shù)人員，滕仁崇也是全隊(duì)最年輕、黨齡最短的黨員，為保證巷道工程質(zhì)量及圍巖穩(wěn)定性，在施工期間，他多次深入井下一線，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，及時(shí)研究，統(tǒng)計(jì)分析，將巷道寬度由原設(shè)計(jì)的4700毫米變?yōu)?300毫米，巷道高度由3950毫米變?yōu)?550毫米，這一創(chuàng)新既減輕了工作面頂板來(lái)壓又保證了施工質(zhì)量及進(jìn)度，綜掘二隊(duì)創(chuàng)造了月單進(jìn)468米的掘進(jìn)紀(jì)錄。

多年來(lái)，神寧集團(tuán)堅(jiān)持思想建黨，把好黨員世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”，總結(jié)提煉企業(yè)特色文化和團(tuán)隊(duì)精神，推動(dòng)黨建項(xiàng)目化管理，開(kāi)展“踐諾奪旗爭(zhēng)星”、黨員亮牌示范等特色活動(dòng)，發(fā)揮黨員聯(lián)系員工橋梁紐帶作用。

神寧集團(tuán)一直注重把公司基層黨組織建成戰(zhàn)斗堡壘，加強(qiáng)黨的工作機(jī)構(gòu)和工作力量，配齊配強(qiáng)黨務(wù)工作人員?；鶎狱h委和721個(gè)黨支部充滿活力，新成立單位全部建立黨的組織。他們還全面開(kāi)展星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建，標(biāo)準(zhǔn)化黨支部達(dá)到100%，全面提升了黨組織規(guī)范化管理水平。