“一盤棋”辦大事

為推動創(chuàng)建工作順利進(jìn)行，紹興在資源資金項目統(tǒng)籌上堅持全市“一盤棋”。

紹興市委常委、組織部長徐曉光說，“五星達(dá)標(biāo)、3A爭創(chuàng)”最大的特點就是整合，最大的優(yōu)勢在統(tǒng)籌。著力跳出“部門所有”，整合涉村部門職能、資源和力量。原先各部門分散撒“胡椒面”，現(xiàn)在整合起來辦大事。

柯橋區(qū)打破原有“九龍治水”的涉農(nóng)資金補助格局，整合資金12億元，明確項目切塊補、示范重點補、標(biāo)配統(tǒng)一補、“一事一議”補、特定專項補等“五個補”的資金保障政策，“一個口子補資金”，大大提高了資金使用效率。

去年，紹興市縣兩級整合創(chuàng)建資金達(dá)59億元，同時由市縣兩級共同出資設(shè)立2.5億元專項考核資金，實行以獎代補，激勵各地加大創(chuàng)建力度，加快項目進(jìn)度。

有了資金保障，再加上堅持“黨建+”工作理念，創(chuàng)建工作取得明顯成效。去年，紹興全市首批1034個“五星達(dá)標(biāo)”村和56個“3A爭創(chuàng)”村分別實施項目6948個、594個。同時共吸引社會資本參與創(chuàng)建項目68項、累積資金41億元，有力提升了鄉(xiāng)村振興的內(nèi)生動力。

“綠水青山就是金山銀山。”為推動美麗鄉(xiāng)村向美麗經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，紹興各縣區(qū)市紛紛盤活山林、土地等資源，把生態(tài)建設(shè)、治水拆違和環(huán)境整治等成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，做優(yōu)做精農(nóng)家樂、民宿等新業(yè)態(tài)，有力促進(jìn)了村集體和村民雙增收。

得益于旅游步道、觀景平臺、生態(tài)停車場等項目建設(shè)，新昌縣東茗鄉(xiāng)下巖貝村正成為民宿經(jīng)濟(jì)熱地，“目前又確定有5個‘90后’打算回村開民宿。”村支部書記趙永汀說。

去年，紹興市省定44個村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱村全部提前摘帽，并提出到2019年村級集體經(jīng)濟(jì)年收入普遍達(dá)到20萬元以上。“我們將全力打造黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的紹興樣板，實現(xiàn)全市域農(nóng)村生態(tài)環(huán)境明顯變化，鄉(xiāng)土特色風(fēng)貌充分彰顯，農(nóng)民生活品質(zhì)全面提升。”徐曉光充滿信心。(參與：周國勇)