坐落在安慶市的安徽曙光化工集團(tuán)是亞洲較大規(guī)模的氰化物生產(chǎn)基地,曾躋身安徽省80戶重要骨干工業(yè)企業(yè)之列。“長江大保護(hù)”的大背景下,這座當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)再次走到前面——毅然選擇舍棄沿江舊廠,在安慶高新區(qū)徹底轉(zhuǎn)型升級。
“這兒,原來是個(gè)90米高的煙囪,我們在2017年5月20號對它進(jìn)行定向爆破拆除,還有這兒,原來是個(gè)62米高的尿素塔,跟著也被拆除了。”安徽曙光集團(tuán)總裁汪曉波說,有別于其他企業(yè),化工企業(yè)涉及污染,老舊生產(chǎn)線無法搬遷,只能就地處理。“與其說改造,不如說是新生。”利用搬遷的契機(jī),曙光集團(tuán)實(shí)行自我革命,徹底轉(zhuǎn)型升級,摒棄已經(jīng)處在世界領(lǐng)先地位的化肥生產(chǎn)線,轉(zhuǎn)而深耕石油加氫技術(shù)。
過去考慮到航運(yùn)條件,曙光化工和許多企業(yè)一樣,將廠址選在江邊上,汪曉波坦言,很多同行自覺將廢水經(jīng)處理達(dá)標(biāo)排放,但少部分人則不然,偷偷直排的情況屢禁不止。現(xiàn)在,到了安慶高新區(qū),所有企業(yè)廢水經(jīng)過處理,統(tǒng)一匯入園區(qū)污水廠。從制度上勒住了污染的源頭。
據(jù)悉,在曙光化工集團(tuán)整體的搬遷規(guī)劃中,原計(jì)劃投資58.45億進(jìn)行搬遷工作,現(xiàn)在已經(jīng)投入超過了40億,其中包括一條花2億元打造的環(huán)保設(shè)施。另外,搬遷過程中企業(yè)也努力做好“人”的工作,做好安置工作的同時(shí)進(jìn)行新崗位培訓(xùn),爭取不讓一位老員工掉隊(duì)。
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