“美麗鄉(xiāng)村”規(guī)劃行動志愿者在樂昌為貧困村涂繪藝術墻

在河源大湖鎮(zhèn)中心小學支教的“希望鄉(xiāng)村教師計劃”志愿者黃錦鴻給學生指導課業(yè)

廣東共青團智慧團建

廣東青年大數(shù)據(jù)交互系統(tǒng)

廣東省深圳市的基層團干部桂詩劍遇到了一個難題。根據(jù)以往的手工資料記載，她所在的龍崗區(qū)坂田街道南坑社區(qū)團委應該有團員300余人。從去年開始，廣東省共青團員要通過個人手機實名向團組織報到。盡管桂詩劍采取了各種方法聯(lián)系，結果報到的團員卻寥寥無幾。這讓原本以為“自家”團員能很快聚齊的她大受打擊，她陷入了反思：“連團員都找不齊，那我以往做的工作還有什么價值？”

團組織在找團員，團員也在找團組織。

根據(jù)《中國共產主義青年團章程》，若未在團內擔任職務，團員身份保持至28歲。汕頭市的團員紀澤琳剛過了本命年，大學畢業(yè)后沒有進入黨政機關或國企事業(yè)單位，決定創(chuàng)業(yè)。她和公司的小伙伴們都不知道要去哪里尋找團組織。

這是去年年末發(fā)生在廣東的一幕。2018年，距共青團改革啟動，已進入第二個年頭。改革帶了那些變化？成效又到底如何？記者來到了這個改革開放的最前沿，一探究竟。

“基層薄弱不是一年兩年了，這次看來是要動真格了”

與桂詩劍所在的深圳相比，在粵東西北青年人口大量流出的農村地區(qū)，基層團組織面臨的情況更為嚴峻。在梅州興寧某村團支部，要把3名團員找齊都十分困難。“有團委無支部”“有支部無團員”“光桿團書記”，一旦較真，這些戲語原來都是真實的寫照。

在珠三角人口流入量大的城市同樣存在新的問題，如東莞一個廠里就有幾千上萬的青年工人，理應團員數(shù)量龐大，但主動完成報到的卻寥寥無幾。

早些年，因為各種原因，基層團組織的主要精力大都放在舉辦各種面上的活動，對團的自身基礎建設、基本團務規(guī)范開展的忽視，不是一天兩天了。長年累月，事實上，這項最基礎的事情，反而現(xiàn)在變成了最要命和最急迫的工作。就好比最末梢的細胞如果死了，整個人體也就危險了。

2014年，團中央在廣州開始試點“智慧團建”。經過兩年多的經驗和教訓積累，2017年，團廣東省委決定，率先在全國基于移動互聯(lián)網重構“智慧團建”，并在全省全面推廣。每一級團組織在系統(tǒng)建立直接下一級組織、錄入校驗團干部，直至組織的最末端團支部；團員在手機端搜索自己所在的團支部，自主向團組織實名報到；系統(tǒng)每月提醒每名團員通過微信繳納團費，并實現(xiàn)各級團組織按比例自動留存；還有團員資料管理、組織關系轉接、團內獎懲記錄等一系列業(yè)務都可以在“智慧團建”移動端上完成。

推進過程中遇到了很多問題，基層團支部建不下去、團員找不回來，等等。也有不少人提出質疑：“系統(tǒng)標準是否要這么嚴格？是否必須讓團員本人逐一報到？是否可以批量導入數(shù)據(jù)？只要把數(shù)據(jù)‘做好看’就行了，反正這么多年都這么過來了……”面對這些“勸導”，團廣東省委也不是沒有動搖過，“但我們總不能把這些深層的問題，這一棒交給下一棒，這一屆留給下一屆吧？這不是共青團改革應有的態(tài)度。”團廣東省委的負責人憂心忡忡地說道， “即使減少一些所謂出彩有亮點的項目，也要全力抓好這項最基礎、也是最重要的工作，這是我們的生命線??！”明知會遇到困難和阻力，明知會有陣痛和質疑，但長痛不如短痛，“刮骨療傷”、刀口向內方能解決根本問題。2017年以來，廣東光是面向各級基層團干部的培訓班就開了幾十期，把這項基礎工作列入了團干考核“一票否決”，對于農村、社區(qū)、非公企業(yè)等薄弱環(huán)節(jié)，一個個督導排查……

據(jù)2018年4月30日的最新實時數(shù)據(jù)，“智慧團建”系統(tǒng)在廣東全省已錄入21.3萬個團組織、移動端進駐26.7萬名團干部。而在團統(tǒng)數(shù)據(jù)以往“估計”的近500萬團員中，已經有超過400萬人主動完成了在線報到，且以每天兩萬人左右的速度在增長。而南坑社區(qū)，通過半年多的各種努力，查戶籍資料，查征兵資料，走家入戶尋訪，一個一個民營企業(yè)去跑去問，目前也總算找回了近200名團員。未來，團員的每一次獲獎、每一次參加活動，都將被記入個人“成長檔案”，這些，將跟隨他們一生。“智慧團建”作為“自我革命”的關鍵一步，攪動了共青團改革在廣東的一池春水。

找到團員是觸達共青團最末梢細胞的第一步，但更重要的是，如何激活細胞。廣東省汕頭市的基層團干部江瑩告訴記者，“基層薄弱不是一年兩年了，這次看來是要動真格了”。

記者了解到，有個別基層團支部書記，身份居然是40多歲的群眾，嚴重不符“團章”要求；還有團員在填寫個人收入水平時害怕要多交團費而十分遲疑，其團員意識淡薄程度可見一斑。為了從源頭上強化基層團組織，喚醒團員意識，廣東共青團實施了“一課雙推三公示四考察五步曲”嚴格團員發(fā)展、青年馬克思主義者培養(yǎng)工程規(guī)范化、整頓軟弱渙散基層團組織等一系列工作。

中學是發(fā)展團員最集中的領域，更是青少年思想引領最有利的時期。廣東在3145所中學成立了團校，明確不上團課不能入團，把理想信念、責任意識作為首要標準。督促13萬個團支部、299萬團員規(guī)范開展組織生活，全省100多所高校近2萬個團支部被激活，讓團員真正意識到自己是個團員。

與此同時，大力推動青年馬克思主義者培養(yǎng)工程的規(guī)范化體系化，并將其作為“推優(yōu)入黨”的必經環(huán)節(jié)。針對農村、社區(qū)、非公企業(yè)等團的基層薄弱環(huán)節(jié)啟動“整頓軟弱渙散基層團組織三年行動計劃”，提高團干部素質、加強對基層流動團員的教育和管理、健全基層志愿服務體系、積極承接政府青少年事務，夯實共青團的工作基礎。

毛細血管開始通暢，末梢細胞一步步被激活，共青團的工作也開始漸漸“不一樣”，連原來一些傳統(tǒng)意義上比較枯燥的政治理論學習，一些實質上參與面很難擴大的項目，也有了新變化。在學習《習近平談治國理政》知識搶答網絡追逐賽中，短短一個月，便有156萬團員通過手機在線實名參賽；在《廣東中長期青年發(fā)展規(guī)劃》的建議征集中，一周內有17萬青年完成了相對復雜的問卷調查，1.5萬名青年對廣東和國家發(fā)展實名提交了書面建議……這在改革前，是難以想象的。此時，距離“智慧團建”的正式全面上線不到一年。

青年剛需與共青團優(yōu)勢資源的結合部才是發(fā)力點

2015年，在中央黨的群團工作會議上，習近平總書記強調，群團組織“特別是要重點解決脫離群眾的問題”。對共青團來說，脫離群眾就是脫離青年。“做團的工作必須牢記，任何時候都不能脫離青年，必須密切聯(lián)系青年。如果不能深入廣大青年，自說自話，自拉自唱，工作是很難做好的。”

要想在青年中扎根，就得先弄清楚青年到底在哪兒。當代青年最鮮明的特征不外乎“無人不網、無處不網、無時不網”。既然青年在網上，那么改革，必須先直抵網絡。

“親，有事您吱聲！”在廣東“青年之聲”首頁，類似親切的描述和設計隨處可見，每天近千個跟青年學習生活工作息息相關的活動，都可以在廣東共青團開發(fā)的這個App上很方便地找到。然而它更大的功能在于倒逼各級團組織靜下心來服務青年。在線報名、定位簽到、評價活動、給組織打分、獲取“第二課堂成績單”；共享單車優(yōu)惠券，球賽、講堂、劇院、電影院、演唱會入場券這里都有。平臺也接受青年求助，幫助過罹患重大疾病和助學個案120個，2017年內通過普通民眾小額眾籌資金480.85萬元。

通過“廣東青年大數(shù)據(jù)交互系統(tǒng)”的“一號通”功能，廣東“青年之聲”還和多個互聯(lián)網平臺無縫鏈接，包括幫大學生找工作找實習的“易展翅”就業(yè)實習平臺、為志愿者提供服務的“i志愿”平臺等……這些平臺目前已匯聚實名用戶超過1200萬，發(fā)布項目和活動將近100萬個，并實現(xiàn)了青年找服務“最多登一次”的便捷模式。

在上述服務平臺的強力拉動下，全國微信公眾號領域里后來居上的大V——“廣東共青團”是廣東的另一個“網紅產品”。記者留意到，在10萬+閱讀量就可以成為公眾號炫耀資本的自媒體江湖，廣東共青團——一個省級政務類公眾號，10萬+卻成了“最低消費”，動輒篇均閱讀量20萬＋，甚至還屢屢出現(xiàn)百萬+的爆款文章。

打開公眾號的文章評論，“團團你又調皮了”“團團，你現(xiàn)在是我關注里為數(shù)不多的公號了”“團團簡直是一股清流”“團團討厭，老是騙我的眼淚”“確認過眼神，遇上對的團”“廣東共青團，絕對走心不走腎”……諸如此類的評論幾乎每篇文章下面都能看到，廣東共青團用“說人話”“接地氣”的方式顛覆了以往青年對體制內機構形象的認知，青年也用他們自己的語言和風格表達著對廣東共青團的喜愛，公眾號吸引了大量的青年“鐵粉”，并且讓這些鐵粉產生相當?shù)酿ば?，這種黏性讓青年保持慣性持續(xù)關注著廣東共青團的動向。這樣的例子比比皆是，《習近平最大的愛好是啥？》《20年后，再道一聲：小平，您好！》《紅黃藍虐童案，我們關注的到底是真相本身，還是價值預設？》《三次顛覆世界觀，我終于意識到中國會越來越好》《再過40年，我們該如何講述自己的青春？丨2018新年獻詞》《一個廣東90后的掙扎與奮斗》等迅速突破幾十萬+的原創(chuàng)文章，都是實現(xiàn)對青年直接聯(lián)系、有效傳播核心價值觀、真正觸動人心的最好側例。

“剛開始我只是上來作個團員報到，沒想到現(xiàn)在坐地鐵、睡覺前都忍不住要刷刷看”，中山大學的團員小樸告訴記者。在全網2500萬個公眾號前20名、在全國30多萬個政務公眾號前3名中，赫然出現(xiàn)一個省級共青團，這確實讓人意外。

線上直接聯(lián)系青年只是第一步，線下直接服務青年顯然更為關鍵。“切入青年剛需與共青團優(yōu)勢資源結合部，這才是我們真正能有所作為的發(fā)力點”，廣東團省委負責人告訴記者，“共青團提供的服務產品要與市場上已有的產品形成差異化競爭，我們要充分發(fā)揮共青團的優(yōu)勢，做青年切實需要但目前市場上鮮有關注的產品。”

為青年學子找實習就是這樣一款產品。每年廣東省有近100萬青年入學，在實習實踐中完善就業(yè)觀，在職場體驗中提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，正是青年的剛需之一。而給大學生找實習由于難以“變現(xiàn)”，市場上大型的招聘網站并未過多關注此領域。團廣東省委以“實習”為切入口，并重點整合國有企業(yè)、黨政事業(yè)單位等市場上難以找到的“崗位”資源，聯(lián)動各級青年企業(yè)家協(xié)會等，推出了“展翅計劃”大規(guī)模成體系為青年學子找實習提供職場實踐，得到了青年的熱烈反響，已有50萬學子參與其中。

市場上針對產業(yè)工人群體的成人教育產品同樣鮮少。“圓夢計劃”剛好彌補了這一缺口。

90后小伙孫兵坤就是最大的愿望是能“去大學讀書”。兩年前，他兩手空空從西北農村老家獨自外出闖蕩，一沒文憑二沒特長，第一份工作是在深圳的一家工廠打螺釘。彼時，看到團廣東省委發(fā)布的“圓夢計劃”，重點資助在粵務工青年參加高等繼續(xù)學歷教育，自己花費1天1元就可以上大學，當中不乏名校。孫兵坤突然意識到機會來了。從流水線工人到技術員、從實習生到一家IT技術公司的工程師，從緊張備考到取得大學的錄取通知書，他在兩年間實現(xiàn)了這一系列的轉變。今年1月，孫兵坤如愿“圓夢”，順利獲得山東大學計算機系的學位證書。“我的人生變得更有價值了。”孫兵坤對記者說。他認為“圓夢計劃”甚至改變了他的一生。

而這并非個例。截至目前，“圓夢計劃”累計資助68999名新生代產業(yè)工人在職接受高等教育（大專、本科），目前34556名圓夢學子已順利畢業(yè)，圓了產業(yè)工人的大學夢。

“我入團，團組織能給我什么好處？”這是個偽命題

一名在企業(yè)團組織服務多年的團干部孫莉向記者抱怨她在工作中遇到的問題：團員從學校出來工作后不愿來團組織報到，已入團多年的老團員不清楚自己當時怎么入的團，還有些團員甚至開玩笑似的問她入團都有什么好處……孫莉感慨道：“這些問題，看似是小問題，實則反映出團員意識淡薄，對團員的義務認識模糊，那‘先進性’更無從談起了”

“我一生到目前為止只宣誓過兩次，一次是入團，一次是入黨。我清楚地記得誓詞里沒有哪一條說要問組織要好處啊。”團省委分管基層組織建設的負責人憂心忡忡地告訴記者。

“不忘初心，牢記使命”，對團員來說亦該如此。據(jù)悉，今年五四青年節(jié)，廣東共青團計劃全省團組織聯(lián)動一起重溫入團誓詞，重溫莊嚴的入團儀式。

增強‘先進性’不只靠加強團員意識教育，除了著力解決從源頭上激活團課和深化青馬工程以外，團省委分管此項工作的負責人認為，團員的先進性更應體現(xiàn)在“理想信念”和“家國情懷”上，“入了團、當了團員不是為了被服務，而是要服務他人，做身邊青年的帶頭人，要‘頂天立地’”。

所謂的“頂天立地”是團員代表先進青年的形象說法，也是廣東共青團發(fā)力的兩端。“頂天”，就是要瞄準高精尖，瞄準創(chuàng)新驅動，瞄準國家戰(zhàn)略。

中山大學2015級微電子科學與工程專業(yè)三年級的鄭行幾度參與“攀登計劃”，該計劃4年投入了8000萬元資助大學生科技創(chuàng)新，他告訴記者“我是微電子專業(yè)的學生，最近的中興事件我也有關注。我們國家需要強有力的研究團隊，具有自主知識產權的芯片，這也鞭策著我不斷努力，為國家微電子事業(yè)貢獻自己的青春力量。”暨南大學生物醫(yī)藥專業(yè)學生施玉是粵港澳大灣區(qū)青年行動聯(lián)盟的活躍成員之一，她說：“作為一名香港學生，我畢業(yè)后希望留在廣州工作，粵港澳大灣區(qū)政策給了我們港澳生很大的機遇，我打算申請進駐深圳前海的深港青年夢工場，希望能用自己的學識和才干把我們廣東的生物醫(yī)藥高新技術通過‘一帶一路’，帶向全世界。”

而“立地”，就是要引領青年沉到鄉(xiāng)土、投身“鄉(xiāng)村振興”，推動國家更平衡更充分的發(fā)展。“鄉(xiāng)村有年輕人，才有希望”。

粵東西北與珠三角地區(qū)經濟發(fā)展水平的差距，并不亞于中國沿海和內地的差距?；A教育滯后、尤其是師資力量薄弱，是山區(qū)教育之難的癥結。改革開放40年以來，農村中小學的硬件設施已經逐步改善，但在籍教師年齡大、人數(shù)少、知識更新慢，而優(yōu)秀人才又難以扎根農村的現(xiàn)實，都讓教育資源的失衡越來越讓人憂慮。隨著經濟的發(fā)展，硬件的差距已經越來越小，軟件的差距成為鄉(xiāng)村孩子和城市孩子一道逾越不了的鴻溝。“從城市到鄉(xiāng)村，只需要一張車票；而從鄉(xiāng)村到城市，卻需要無數(shù)的鄉(xiāng)村教師。”鑒于此，廣東省共青團發(fā)起“希望鄉(xiāng)村教師計劃”，為37個貧困縣，132所偏遠鄉(xiāng)村中小學，選派了542名高水平大學的優(yōu)秀學生志愿者接力開展支教服務，惠及了11萬名山區(qū)孩子，并且規(guī)模還在逐步擴大。如果說，20多年前的那張大眼睛海報讓全中國人都知道了希望工程，那么今天廣東共青團發(fā)起的“希望鄉(xiāng)村教師計劃”就是希望工程的2.0版本，是希望工程在新時代的轉型升級。

張顥鏵，是希望鄉(xiāng)村教師計劃的首批155名志愿者之一，已經在湛江市第二十小學支教一年，不僅負責54名三年級小學生的數(shù)學課，還兼任了品社、科學、體健老師。詩與遠方不僅是“世界那么大我想去看看”，不只是個體的浪漫體驗，而是真真切切地與這些大山里的孩子們連接在一起，是用兩年的時間，做一件終身難忘的事。他告訴記者，今年他即將轉去師資更加缺乏的學校服務，未來可能要承擔每周超過20節(jié)課的工作量。同時，在全省貧困村開展的“美麗鄉(xiāng)村”村莊（整治）規(guī)劃志愿行動，他也打算為參與的師弟師妹們作個“全程向導”。“黨員、團員就是應該不一樣，我愿意堅持，因為三尺講臺，讓我更清楚地體會到了青春的意義”。

張顥鏵們還有很多，這些來自北大、清華、中大、武大、山大等頂尖學府的學子們，在希望鄉(xiāng)村教師計劃“接力扶貧”的制度設計下，用每人兩年的時間，源源不斷地為鄉(xiāng)村孩子帶去全國最優(yōu)秀的教育和人才資源，把知識和希望傳遞到大山深處。

“廣東既是向世界展示我國改革開放成就的重要窗口，也是國際社會觀察我國改革開放的重要窗口。”廣東作為改革開放得風氣之先的地區(qū)，經濟社會發(fā)展走在全國最前列，與此同時，珠三角和粵東西北之間的發(fā)展不平衡不充分又十分典型；廣東毗鄰港澳，是“一帶一路”的重要樞紐，容易吸引外資也容易受到境外的種種影響，等等。這些特點決定了廣東改革的前瞻性和標本性意義。廣東就是全國的縮影，廣東目前面臨的問題，許多地方或許即將遇到；廣東對于解決問題的探索，或也能為其他地區(qū)提供借鑒。

解決老問題，發(fā)現(xiàn)新問題。作為共青團改革的一個標本，廣東的自我革命還遠未結束。