蘇志民:如何把一個(gè)百年品牌變成一個(gè)文化符號(hào)

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蘇志民:如何把一個(gè)百年品牌變成一個(gè)文化符號(hào)

摘要:蘇志民委員提出。一個(gè)品牌能夠傳承到百年以上,是非常難能可貴的。人們對(duì)老品牌老字號(hào)的尊重,就是對(duì)歷史和文化的尊重。

蘇志民

北京一輕控股黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蘇志民做客2018北京兩會(huì)千龍?jiān)L談《委員聽(tīng)民意》欄目訪談間。千龍網(wǎng)記者王星星攝

22日,2018北京兩會(huì)千龍?jiān)L談《委員聽(tīng)民意》直播間邀請(qǐng)到北京市政協(xié)委員、北京一輕控股黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蘇志民。他今年的提案是關(guān)于如何更好地發(fā)展北京老字號(hào)和民族品牌。

蘇志民委員提出。一個(gè)品牌能夠傳承到百年以上,是非常難能可貴的。人們對(duì)老品牌老字號(hào)的尊重,就是對(duì)歷史和文化的尊重。因此,把一個(gè)百年品牌變成一個(gè)文化符號(hào)才最關(guān)鍵。北京一輕旗下?lián)碛斜姸嘀褡迤放疲瑤资陙?lái)在服務(wù)民生中發(fā)揮了重要作用。我們堅(jiān)持品牌經(jīng)營(yíng)與經(jīng)營(yíng)品牌相結(jié)合,不斷豐富和挖掘品牌的文化內(nèi)涵。義利、北冰洋、紅星成為了時(shí)代的文化符號(hào)。

蘇志民委員說(shuō),百姓有需求,國(guó)企有擔(dān)當(dāng)。義利、北冰洋這些老品牌老字號(hào),秉承的是“先義后利、薄利厚義”的企業(yè)文化。他們不僅僅只關(guān)注自己的收益,更重視的是回報(bào)社會(huì)、回報(bào)消費(fèi)者。這種擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)和情懷,是老字號(hào)得以傳承的原因,也是老字號(hào)品牌的核心價(jià)值觀。

蘇志民委員表示,市場(chǎng)在變,消費(fèi)者在變。老字號(hào)想長(zhǎng)盛不衰,必須要適應(yīng)消費(fèi)升級(jí)的需要,抓住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的機(jī)遇,加快研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求,增加環(huán)保、綠色產(chǎn)品的供給,不斷提升和改善產(chǎn)品品質(zhì),追求良好的用戶體驗(yàn),在傳承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展。

責(zé)任編輯:張弛校對(duì):王梓辰最后修改:
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