【十九大·理論新視野】抓落實(shí)要用好“四把勁”

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【十九大·理論新視野】抓落實(shí)要用好“四把勁”

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日前,習(xí)近平同志在中共中央政治局民主生活會上強(qiáng)調(diào):中央政治局同志要帶頭貫徹落實(shí)黨的十九大決策部署,有了好的決策、好的藍(lán)圖,關(guān)鍵在落實(shí)。抓落實(shí)來不得花拳繡腿,光喊口號、不行動不行,單單開會、發(fā)文件不夠,要有真抓的實(shí)勁,敢抓的狠勁,善抓的巧勁,常抓的韌勁,抓鐵有痕、踏石留印。這“四把勁”,中央領(lǐng)導(dǎo)適用,基層干部同樣適用。

要有真抓的實(shí)勁。工作中確實(shí)存在一種對比:有的人工作抓得實(shí),有的人工作抓得虛,這些從工作形式上就能看出端倪。工作抓得虛的人,往往是被動式工作,工作浮于表面,以會議落實(shí)文件,以文件落實(shí)精神,以口號落實(shí)指令,工作重部署、輕落實(shí);工作抓得實(shí)的人,則是身到心至,強(qiáng)調(diào)在調(diào)查研究、吃透“兩頭”的基礎(chǔ)上部署工作,既有前期的調(diào)查摸底、分析研判,又有中期的檢查督辦、督促落實(shí),還有后期的總結(jié)得失、信息反饋。真抓,就是要下深水、用實(shí)勁,這樣才能把工作落到實(shí)處。

要有敢抓的狠勁。曾聽一位基層干部打比方說:搞工作就像兩個人狹路相逢,你強(qiáng)對方就弱,你弱對方就強(qiáng)。有的人做工作前怕狼后怕虎,遇到難題撓撓癢,遇到矛盾繞道走,結(jié)果困難和問題總是像攔路虎一樣橫在那里,工作難以推進(jìn)落實(shí)。時代呼喚“獅子型干部”,就是要打造一支有“狠勁”的干部隊(duì)伍,特別是需要“領(lǐng)頭雁”,勇于挑最重的擔(dān)子,敢于啃最硬的骨頭,善于接最燙手的山芋,在事業(yè)最需要的時候敢沖敢闖、愈戰(zhàn)愈勇、攻城拔寨、善作善成。

要有善抓的巧勁。同一件工作,有的人落實(shí)得輕輕松松,有的人費(fèi)了九牛二虎之勁,個中的訣竅,全在一個“巧”字。善于用巧勁,實(shí)際就是要找準(zhǔn)工作方法。方法對路,“四兩撥千斤”,事半功倍;方法不對路,工作局面打不開,事倍功半。用巧勁,就是要善于抓住問題的關(guān)鍵和要害。打蛇要打七寸,這樣才能擊中要害;熟能生巧,就是要在吃透事物發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律后,找準(zhǔn)事物的關(guān)鍵。

要有常抓的韌勁。韌勁實(shí)際上是柔韌和持久的綜合力。缺乏韌勁的人,要么是太剛,不懂得迂回,很容易被折斷;要么是缺少堅(jiān)持,時間一長,或遇到阻力,就半途而廢,前功盡棄。真正富有韌勁的人,深知“不積跬步,無以致千里”“滴水匯成大江,碎石堆成海島”的道理,知道凡事難以一蹴而就,只有持續(xù)發(fā)力、久久為功,才能一抓到底、落地見效。

從練武之人身上可以看出,“勁”都是練出來的。真抓的實(shí)勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁并非與生俱來,而是需要不斷錘煉,只有把那些虛勁、軟勁、懶勁、散勁逼出體外,才能真正把抓落實(shí)的“四把勁”虎虎生風(fēng)地用起來。

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