很多人問我這樣一個問題：當前中國經(jīng)濟你最擔心什么？我擔心改革太慢。為什么？因為現(xiàn)在最要緊的問題是變換發(fā)展方式，要把過去那種數(shù)量型、速度型的發(fā)展改變?yōu)榻裉熨|(zhì)量型、效益型的發(fā)展。這不是很順利就能改過來的。其中科技創(chuàng)新是一個主要動力，沒有創(chuàng)新的話，就是發(fā)展也不一定是新的發(fā)展。我們應該看到，中國經(jīng)濟的形勢比我們想象的要樂觀一些。最近我在幾個省做了調(diào)查，經(jīng)常聽基層工作人員反映：經(jīng)濟形勢已經(jīng)好了，穩(wěn)中有進。這樣的話，我們補短板、降成本、去庫存，是不是也可以放松一點？這種看法是不對的，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革剛有一些成績，現(xiàn)階段一定要防止大干快上。這里我講三個自己關注到的問題。

第一個，怎么能夠把實體經(jīng)濟發(fā)展起來。實體經(jīng)濟發(fā)展起來需要人才、需要創(chuàng)新、需要新的營銷觀念、新的管理理念，這是一系列問題。不是簡單說說就能做到。

第二個，農(nóng)村的政策還要進一步細化。中央的政策是對的，但為什么經(jīng)常聽到一些消息，比如農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的東西賣不掉，整個村子陷在困境中。怎樣把農(nóng)村營銷問題跟農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化結(jié)合在一起呢？這是我們需要考慮的問題。

第三個，怎樣把產(chǎn)品真正打到國際市場上去，在國際上能夠有自己的品牌，有自己專門特色的產(chǎn)品。品牌不如人家，就是我們要做的工作。改革并不是不要農(nóng)民。改革需要的農(nóng)民是新農(nóng)民，改革不是不要進城來打工的人，而是培養(yǎng)出更多的技術工人，或是培養(yǎng)出返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的新型人才。農(nóng)民是一種職業(yè)，而不是身份。他愿意當農(nóng)民就當農(nóng)民，不愿意當農(nóng)民就不當農(nóng)民。這是習近平總書記在十九大報告中強調(diào)的。采取合作社、股份制、獨家經(jīng)營，這些都可以，農(nóng)民有這種想法是好的。

對今后的發(fā)展，我有兩個希望：第一，一定要重視中國當前正在發(fā)生的人力資本革命。我在幾個省調(diào)研以后，感覺現(xiàn)在農(nóng)民當中一部分人已經(jīng)變了。他們正把服務業(yè)變成自己的職業(yè)，自己不種地，但是幫人種地。他們有拖拉機、播種機，可以租給其他需要的農(nóng)民進行生產(chǎn)。農(nóng)民去搞服務業(yè)，這是一個大變化。中國農(nóng)村人口太多，又不能隨便安排工作，所以農(nóng)民自己創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營服務業(yè)。

第二，讓教育對農(nóng)民起越來越大的作用。首先是高中普及，這不是單純把義務教育延長幾年的問題，實際上是為了讓更多的農(nóng)村孩子有機會進入高等學校；其次是職業(yè)技術教育要發(fā)展，培養(yǎng)農(nóng)民的孩子當技工、技師；第三是培養(yǎng)農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的主動創(chuàng)新意識。我們怕中國經(jīng)濟停滯，不走這條創(chuàng)新的路是不行的，一定要跟創(chuàng)新結(jié)合起來。創(chuàng)新不能談得多、做得少。十九大報告已經(jīng)為我們定下了目標，路徑已經(jīng)清楚，最重要的是我們要實干。

一定不要盲目追求高速度，中高速增長在當前是適合中國國情的。有的地方要GDP超過10%，我不知道這些地方能維持多久。攀比從來都是中國經(jīng)濟發(fā)展的大障礙，你到8%，我非要超過你到9%，那個說我到10%的增長率，這樣的攀比對中國經(jīng)濟是有害的。我們要冷靜下來，根據(jù)情況走創(chuàng)新的路，這樣我們就可以步子更穩(wěn)，而且發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變在這個過程中才能真正實現(xiàn)。

（作者為北京大學光華管理學院名譽院長）