黨的十九大提出,要推動形成全面開放新格局,以“一帶一路”建設為重點,創(chuàng)新對外投資方式,促進國際產(chǎn)能合作,形成面向全球的貿(mào)易、投融資、生產(chǎn)、服務網(wǎng)絡,加快培育國際經(jīng)濟合作和競爭新優(yōu)勢,加快培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。企業(yè)如何穩(wěn)健、高水平地開展對外投資,提升國際化經(jīng)營能力,培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè),筆者認為,應從以下方面著力。
不僅要“走出去”,更要“走進去”“走上去”“融進去”。中國企業(yè)要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,必須要在更高層次上運用兩個市場、兩種資源。這就決定著企業(yè)必須要努力實現(xiàn)從開拓海外市場向經(jīng)略海外業(yè)務的轉(zhuǎn)型升級,不僅“走出去”,還要“走進去”,深度挖掘市場需求,建立穩(wěn)固的合作伙伴關系,在屬地化經(jīng)營上不斷深化;“走上去”,在滿足用戶需求的同時,同步提升我們國際化經(jīng)營的規(guī)模、效益以及能力和水平,擴大公司品牌影響力;“融進去”,開展國際產(chǎn)能合作,融入所在國的經(jīng)濟社會,樹立負責任經(jīng)營、可持續(xù)發(fā)展的國際一流企業(yè)良好形象。中國企業(yè)在海外項目實施過程中,要高度重視促進當?shù)鼐蜆I(yè)和改善民生,嚴格采用國際通行環(huán)保標準,保護生態(tài)環(huán)境,尊重當?shù)胤珊兔袼?,促進多元文化融合與交流,積極投資相關基礎設施建設、環(huán)境保護工程、扶貧幫困救災,熱心贊助當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生、教育培訓、文化體育等社會公共福利事業(yè),贏得各項目所在國政府和當?shù)厣鐓^(qū)的認可,樹立中國企業(yè)海外負責任形象。
把提升國際化經(jīng)營能力作為重要抓手。提升國際化經(jīng)營能力包括四個方面。一是發(fā)現(xiàn)潛在商業(yè)機會、抓住商業(yè)機會的能力。市場機會是客觀存在的,機會面前人人平等,從沒有厚此薄彼。發(fā)現(xiàn)潛在商業(yè)機會、抓住商業(yè)機會的能力高低,是企業(yè)組織能力和員工能力的差異所在。二是識別和管理風險的能力。商業(yè)機會就像帶刺的玫瑰,本身就是把“雙刃劍”,如果企業(yè)缺乏識別和管理風險的能力,機會到手的同時,就意味著風險降臨,給企業(yè)帶來的不是收益,反而可能是損失。三是整合全球資源的能力。海外經(jīng)營與國內(nèi)經(jīng)營除了環(huán)境不同,面臨的資源和要素條件、稟賦也不同,這就決定了必須將技術、人才、資本等各類資源要素進行全球整合,構(gòu)建有競爭力的供應鏈,提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務。四是專業(yè)化經(jīng)營和管理能力。只有提升專業(yè)化經(jīng)營能力,才能比競爭對手效率更高、盈利能力更強、投入產(chǎn)出效果更好。只有提升專業(yè)管理能力,才能提高資源配置效率。
精準把握海外投資基本邏輯。海外投資要取得成功,首先要符合國家戰(zhàn)略方向,其次要做到項目技術經(jīng)濟可行、風險可控,這就要求我們要把握海外投資的基本邏輯。海外投資在戰(zhàn)術上要著重考量以下五個邏輯:一是市場邏輯。市場趨勢變化催生并購和投資,強調(diào)對市場和行業(yè)發(fā)展趨勢把握的重要性。二是專業(yè)邏輯。專業(yè)邏輯包括兩層含義:同樣的資產(chǎn),其擁有者由于專業(yè)化經(jīng)營和管理能力高低不同,投入產(chǎn)出效率將會不同;買方憑借專業(yè)能力,發(fā)現(xiàn)了賣方看不到的資產(chǎn)價值。三是風險邏輯。風險邏輯是指識別風險、管控風險能力不同,將直接影響投資項目價值判斷和最終決策。四是協(xié)同邏輯,協(xié)同追求“1+1>2”的效果。協(xié)同邏輯是指并購后要產(chǎn)生經(jīng)營協(xié)同、市場協(xié)同、技術協(xié)同、財務協(xié)同等。海外投資并購最大挑戰(zhàn)之一就是,付出的溢價是事前的和固定的,但協(xié)同效應卻存在高度的不確定性。五是戰(zhàn)略邏輯,包括補關鍵短板和調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局。積極培育國際品牌、建立海外營銷渠道和全球布局、提升研發(fā)創(chuàng)新能力,加快縮短與世界一流跨國公司的差距。實踐證明,凡是成功的海外投資并購一定是符合上述五個邏輯中的一個或多個。
在更高層次參與全球化進程必將是中國企業(yè)長期面對的重大課題,必須堅定不移地全面深化改革,加強創(chuàng)新驅(qū)動,開展高水平、高質(zhì)量的對外投資,全面提升國際化經(jīng)營能力,朝著培育打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)闊步前進。
(作者系中國兵器工業(yè)集團公司總經(jīng)理助理、北方公司總裁)
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