十九大報告學習心得

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十九大報告學習心得

摘要:問題是工作的方向,要探索建立健全容錯糾錯機制,為真抓實干者鼓勁,為改革創(chuàng)新者撐腰;要對“獅子型”干部高看一眼、厚待三分,讓“性格內向”的干部在事上磨心上煉,使我們的干部敢作為、能作為,放心大膽的作為。

2017年雞年已經接近尾聲,這一年大家“聞雞起舞”不懈怠,各項工作“鶴立雞群”走在前。在新的起點上繼續(xù)做好組織工作,當前的首要任務,就是學習好、領會好、落實好十九大精神,堅持精準科學抓落實、履責擔當抓落實、提升素質抓落實。具體如何做呢?我想借用一個成語就是“明目張膽”,做好工作。大家或許會說這個成語意指“眾目睽睽之下干壞事”,用在這里,其意何在?下面,我結合工作實際,將這四個字分開來說,談談自己的心得體會。

所謂“明”,就是明主題,知大任。組織部門的職責就是“組織路線為政治路線服務”。報告用“不忘初心、牢記使命”,回答我是誰、為了誰、依靠誰的問題,用“突出政治標準”回答提拔重用什么干部,用“建設高素質專業(yè)化干部隊伍”,回答怎樣培養(yǎng)使用干部。這些回答就是我們干部工作的價值取向、工作導向、奮斗指向,也是我們最應干、能夠干、必須干好的事情。明確這個主題,擔負起這個大任,要按照省委婁書記提出的“最講政治、最重公道、最優(yōu)作風、最守紀律”要求,在工作中錘煉對黨忠誠的政治品格,踐行公道正派的基本要求,提高履職盡責的專業(yè)素養(yǎng),鍛造嚴以律己的過硬作風。

所謂“目”,就是目標聚焦,不游離。干部工作的主業(yè)就是“搞培訓、提素質,選干部、配班子”。如何聚焦這個主業(yè)形神不散?要聚焦目標導向性。十九大報告提出堅持正確選人用人導向,提拔重用牢固樹立“四個意識”和“四個自信”、堅決維護黨中央權威、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔當?shù)母刹?。要聚焦目標操作性。例如,如何發(fā)現(xiàn)儲備年輕干部,十九大報告強調注重在基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉年輕干部,源源不斷選拔使用經過實踐考驗的優(yōu)秀年輕干部。要聚焦目標的針對性。例如,如何堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重,為那些敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁,十九大報告提出完善干部考核評價機制,建立激勵機制和容錯糾錯機制。

所謂“張”,就是謀事要有主張。貫徹十九大精神,做好干部工作,我們應該“不坐而論道,要起而尋策;不層層傳聲,要人人出招;不按部就班,要積極作為。”要堅持目標導向,精準施策。例如,著眼發(fā)現(xiàn)儲備年輕干部,“謀劃要早、視野要寬,措施要硬、工作要實,標準要高、要求要嚴。”要堅持問題導向,精準操作。例如,針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子和成員專業(yè)能力專業(yè)精神不足的問題,要優(yōu)化干部使用路徑,強化干部教育培訓,做好新提拔干部“傳幫帶”,多管齊下提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部履職能力。要堅持效果導向,精準落地。例如,強化跟蹤研判,讓干部人崗相適、相容性好;強化日常管理,建立與干部經常性聯(lián)系制度,讓干部始終感知組織的關愛和期待;強化考核激勵,讓干部愿意來、留得住、主動干、能出彩。

所謂“膽”,就是在壯膽量中敢于為。有多大的擔當才能干多大的事業(yè)。對我們自身而言,要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感和“爭一流”的使命感去工作、去破解工作遇到的難題。比如鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導班子174名科級干部,初次提拔平均年齡36周歲,任現(xiàn)職級時間平均為5年,從副科到正科平均需要10年,一些優(yōu)秀干部難以脫穎而出,需要我們以改革的勇氣打破“隱形臺階”、搭建“綠色通道”。對照《能上能下實施細則》,對不適宜擔任現(xiàn)職的干部,也需要我們敢于亮劍,及時予以調整。在給自己長膽識的同時,也要為干部壯膽量。今年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調研,聽取對班子成員意見建議45條,其中“性格內向”居于第3位次。問題是工作的方向,要探索建立健全容錯糾錯機制,為真抓實干者鼓勁,為改革創(chuàng)新者撐腰;要對“獅子型”干部高看一眼、厚待三分,讓“性格內向”的干部在事上磨心上煉,使我們的干部敢作為、能作為,放心大膽的作為。

責任編輯:劉佳星校對:佘小莉最后修改:
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