曾幾何時(shí),給我們的童年留下深刻印象的游樂場被一個(gè)更“高大上”的名詞——“主題公園”所替代。區(qū)別于一般的游樂場,主題公園以其豐富的文化內(nèi)核與整體化的娛樂模式,受到各國消費(fèi)者的普遍認(rèn)同。
近期,媒體關(guān)于中國將成為全球最大主題公園市場的報(bào)道吸引了人們的眼球。據(jù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),目前中國主題公園數(shù)量達(dá)2500多家,其中投資在5000萬元以上的有300家左右。但是,我國主題公園對中華優(yōu)秀文化的挖掘和融合能力仍然較弱,具有高質(zhì)量規(guī)劃和長遠(yuǎn)發(fā)展能力的主題公園仍屬鳳毛麟角,同質(zhì)化、低文化、少規(guī)劃等問題成為主題公園面臨的普遍問題,借機(jī)炒作現(xiàn)象突出。
“主題公園”的概念是不折不扣的舶來品。作為主題公園的翹楚,迪士尼樂園、環(huán)球影城依托于美國文化,在本土取得成功以后,逐漸向全世界輸出,在中國也廣受歡迎。相對而言,人們更關(guān)心中國本土的主題公園發(fā)展。從數(shù)量上看,本土主題公園占上述2500多家主題公園的絕大多數(shù),亦不乏在國內(nèi)游客眼中有影響力的品牌,它們在國內(nèi)許多城市實(shí)施連鎖化的品牌戰(zhàn)略,在商業(yè)上取得了極大成功。但真正的問題在于:什么時(shí)候中國的主題公園能夠像迪士尼和環(huán)球影城那樣走向世界?這不僅寄托了對中國文化產(chǎn)業(yè)的美好期許,而且具有強(qiáng)烈的緊迫性。
在外國主題公園相繼進(jìn)駐一線城市的當(dāng)下,本土主題公園無疑面臨很大的壓力。盡管二、三線城市依然是本土主題公園的天下,但外國主題公園已經(jīng)把腹地拓展得足夠廣闊——每年暑期,許多家長帶著孩子跨越大半個(gè)中國到上海,就為了到迪士尼樂園玩兩天。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展同樣遵循不進(jìn)則退的準(zhǔn)則,如果本土主題公園不奮發(fā)圖強(qiáng),它失去的也許還有國內(nèi)市場。
主題公園并不是孤立的、單一的文化產(chǎn)品。目前來看,成功的主題公園普遍集中于影視主題。相對而言,中國的本土主題公園尚未在內(nèi)容上找準(zhǔn)定位,有的主題分散、立意不明確,有的不過是傳統(tǒng)游樂場的升級(jí)版。然而,靠過山車吸引游客的時(shí)代早已遠(yuǎn)去,游客需要的是更深層次的文化體驗(yàn)。無論是影視衍生也好,還是其他門類的主題開創(chuàng)也好,本土主題公園需要真正讓自己有一個(gè)“主題”。
迪士尼樂園、環(huán)球影城等主題公園的走紅并非偶然。有了迪士尼動(dòng)畫和好萊塢電影的長盛不衰,才有相應(yīng)主題公園的成功。本土主題公園要實(shí)現(xiàn)發(fā)展,首先要解答的便是國產(chǎn)影視何時(shí)能夠真正“走出去”的問題。近年來,國產(chǎn)影視業(yè)取得了有目共睹的成績,很多影視劇不僅創(chuàng)下了收視率紀(jì)錄,還走出國門,取得了一定國際反響。不過,具體到適合主題公園建設(shè)的影視主題,仍然少之又少。
從傳統(tǒng)文化中汲取靈感,講述中國故事,是本土主題公園發(fā)展的路徑之一。但是,傳承、借鑒傳統(tǒng)文化不是照搬照抄,如何讓傳統(tǒng)文化的元素符合現(xiàn)代傳播趨勢,滿足多元化的文化需求,是打造主題公園必須思考的問題。
主題公園的發(fā)展是一個(gè)產(chǎn)業(yè)命題,更是一個(gè)文化命題。目前,中國主題公園的市場空間還很大,已經(jīng)成為中外各方資本角力的熱點(diǎn)領(lǐng)域。建設(shè)中國本土主題公園,一定要走出自己的道路。只有用心創(chuàng)造,用文化內(nèi)核加上現(xiàn)代表達(dá)方法,創(chuàng)新游玩方式,才能創(chuàng)造出老少咸宜、群眾喜聞樂見的主題公園。
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