在北京市建設(shè)工程發(fā)包承包交易中心（以下簡(jiǎn)稱交易中心）有這樣一支隊(duì)伍，他們?cè)诳箵?ldquo;7·21”大雨中第一時(shí)間為幫扶共建的房山區(qū)長(zhǎng)陽(yáng)鎮(zhèn)高嶺村送去救災(zāi)用品，并值守在村里孤寡老人的家中，當(dāng)老人們問(wèn)你們是誰(shuí)？他們會(huì)指著胸前的黨徽說(shuō)：“我們是共產(chǎn)黨員！”“營(yíng)改增”試點(diǎn)推廣工作的繁忙場(chǎng)面仿佛還是在昨天。下班后的交易中心一站式服務(wù)大廳仍然是熙熙攘攘，已經(jīng)疲憊不堪的窗口人員身后，照例會(huì)傳來(lái)一句溫暖的話語(yǔ)：“你歇會(huì)兒，我們來(lái)吧！”當(dāng)有人問(wèn)：“連續(xù)一周都加班，你們不累嗎？”他們會(huì)指著胸前的黨徽說(shuō)：“擔(dān)當(dāng)是我們的責(zé)任！”2017年“兩會(huì)”期間，西城公安街道治安力量不足，他們每個(gè)清晨都帶上紅袖標(biāo)堅(jiān)守在道路的關(guān)鍵地段，社區(qū)的居民問(wèn)他們：“怎么來(lái)得這么早？”他們笑而不語(yǔ)，胸前的黨徽迎著朝霞卻紅光溢彩！多少個(gè)緊急任務(wù)，多少次臨危受命，總有一支隊(duì)伍挺身而出站在最前面大聲說(shuō)：“我們來(lái)！”這就是交易中心的“共產(chǎn)黨員突擊隊(duì)”。

2017年7月1日，市區(qū)一體化電子招投標(biāo)平臺(tái)體系搭建成功，全程電子化招投標(biāo)正式在全市各區(qū)全面實(shí)行。統(tǒng)一的交易平臺(tái)、交易規(guī)則、監(jiān)督管理使招投標(biāo)工作更加規(guī)范有序；高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量，更便捷的交易模式更是減輕了交易主體的時(shí)間成本、交通成本、標(biāo)書制作成本，受到了辦事企業(yè)的廣泛好評(píng)。當(dāng)然這項(xiàng)耗時(shí)長(zhǎng)、難度大、范圍廣的核心業(yè)務(wù)工作能夠如期完成，同樣得益于這股中堅(jiān)力量——交易中心“共產(chǎn)黨員突擊隊(duì)”。

“共產(chǎn)黨員突擊隊(duì)”是交易中心黨委根據(jù)工作需要針對(duì)專項(xiàng)重要工作臨時(shí)組建，隊(duì)員都是跨市場(chǎng)、跨部門、跨崗位的優(yōu)秀黨員、發(fā)展對(duì)象、積極分子和骨干成員，其作用就是讓人民群眾在工作實(shí)踐中感受到黨建工作的力量，同時(shí)引領(lǐng)、培養(yǎng)、帶動(dòng)中心先進(jìn)分子實(shí)現(xiàn)崗位練兵、崗位成才、崗位奉獻(xiàn)。自成立以來(lái)，已經(jīng)由最初的12人，發(fā)展壯大為52人，嚴(yán)格、成熟、專業(yè)的管理模式，使這支隊(duì)伍困難沖在前，奉獻(xiàn)沖在前，創(chuàng)新沖在前，帶領(lǐng)著交易中心200多人的大隊(duì)伍攻堅(jiān)克難，完成了一項(xiàng)項(xiàng)重要工作和任務(wù)。

隨著隊(duì)員增多，突擊隊(duì)的結(jié)構(gòu)也越發(fā)完善，下設(shè)信息收集小組、技術(shù)保障小組、宣傳聯(lián)絡(luò)小組、后勤支援小組、應(yīng)急處置小組。各小組分工協(xié)同、有機(jī)銜接，以突擊問(wèn)題難點(diǎn)為發(fā)力點(diǎn)，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)帶動(dòng)整體工作，由點(diǎn)到面確保突擊任務(wù)順利完成。這次新平臺(tái)上線，歷經(jīng)兩年多的時(shí)間，涉及辦事企業(yè)、各區(qū)服務(wù)窗口、交易中心內(nèi)部三個(gè)市場(chǎng)，主體眾多、工作復(fù)雜，突擊隊(duì)敢打敢拼，硬是啃下了這塊“硬骨頭”。

以問(wèn)題為導(dǎo)向，以經(jīng)驗(yàn)為保障。各小組堅(jiān)持分工為原則，不分工為例外，使各項(xiàng)工作有人負(fù)責(zé)，人盡其用。在新平臺(tái)開工之時(shí)，信息小組的成員第一時(shí)間獲取新平臺(tái)建設(shè)的任務(wù)表和時(shí)間表，梳理出各小組工作重點(diǎn)和協(xié)作流程，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)節(jié)點(diǎn)，充分借鑒項(xiàng)目運(yùn)行管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做到統(tǒng)籌并行，協(xié)調(diào)推進(jìn)。為保障新平臺(tái)得到各方認(rèn)可，了解各方需求尤為關(guān)鍵。為改變以前“系統(tǒng)上線之前無(wú)意見，上線后全是意見”的困境，宣傳小組協(xié)同技術(shù)小組收集意見，把做黨務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)用到業(yè)務(wù)中，堅(jiān)持“從群眾中來(lái)到群眾中去”，利用懇談會(huì)、意見征集表、測(cè)試體驗(yàn)推進(jìn)等方式收集各方有價(jià)值的意見，加大新技術(shù)的應(yīng)用和方向上的引導(dǎo)。

發(fā)揮體系優(yōu)勢(shì)貢獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)力量。新平臺(tái)的上線工作，涉及到系統(tǒng)的開發(fā)、調(diào)試、推廣，要覆蓋20個(gè)市區(qū)建設(shè)工程交易場(chǎng)所，在公共資源交易平臺(tái)設(shè)計(jì)開發(fā)沒有經(jīng)驗(yàn)可循的情況下，必須進(jìn)行自我革新。面對(duì)新課題、新難題，由于沒有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，全憑大家勇于擔(dān)責(zé)、敢于創(chuàng)新的精神和干勁。為實(shí)現(xiàn)北京公共資源交易建設(shè)工程分平臺(tái)早日落地，信息收集小組多方查閱各省市公共資源交易平臺(tái)的建設(shè)情況提供成果借鑒；技術(shù)保障小組大膽應(yīng)用“底層數(shù)據(jù)中心、私有云、虛擬化桌面”等先進(jìn)成熟技術(shù)充分做到因地制宜；宣傳聯(lián)絡(luò)小組適時(shí)加強(qiáng)問(wèn)題意見反饋，確保路徑正確；后勤支援小組及時(shí)引入后續(xù)工作梯隊(duì)，消化、吸收、擴(kuò)大取得的成果；應(yīng)急處置小組對(duì)開發(fā)全過(guò)程進(jìn)行跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處置出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)。

爭(zhēng)當(dāng)先鋒做表率，以身作則建隊(duì)伍。“燃燒自己，照亮別人”是“共產(chǎn)黨員突擊隊(duì)”的隊(duì)訓(xùn)，突擊隊(duì)的成員不僅要自己干，還要帶著大家一起干。在突擊隊(duì)中，“黨員＋群眾”是必不可少的。這樣的結(jié)構(gòu)就是要實(shí)現(xiàn)在專項(xiàng)工作的突擊中，用黨員的先鋒模范作用影響帶動(dòng)周圍的群眾，向黨員看齊，感受黨組織建設(shè)的能力、魄力和魅力，用實(shí)際行動(dòng)教育引導(dǎo)廣大干部職工堅(jiān)定跟黨走的必勝信念。為保證新平臺(tái)如期同時(shí)上線，與區(qū)級(jí)交易窗口對(duì)接工作尤為重要。突擊隊(duì)員們頂著烈日穿梭于全市17個(gè)區(qū)縣，冒著酷暑輾轉(zhuǎn)于市區(qū)兩級(jí)服務(wù)窗口，服務(wù)內(nèi)容從單一協(xié)調(diào)到統(tǒng)籌管理，從技術(shù)支持到人員培訓(xùn)，從硬件配置到場(chǎng)地布置等等。大家這樣調(diào)侃突擊隊(duì)員，“不是在各區(qū)，就是在往返各區(qū)的路上”。天干沒有濕柴，正是在這樣如火如荼的氛圍中，交易中心全體職工的干勁逐漸被激發(fā)了出來(lái)。大家心往一處想、勁兒往一處使，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平，良好的工作業(yè)績(jī)，使交易中心在2017年榮獲“全國(guó)文明單位”、“全國(guó)青年文明號(hào)”。行為打動(dòng)人，情感激勵(lì)人。如今交易中心“共產(chǎn)黨員突擊隊(duì)”正以打造“綠色、高效、包容、創(chuàng)新”的公共資源交易建設(shè)工程分平臺(tái)為目標(biāo)繼續(xù)奮勇前進(jìn)。

交易中心黨委通過(guò)成立共產(chǎn)黨員先鋒隊(duì)，把黨員的模范帶頭作用發(fā)揮到極致。用樹標(biāo)桿、做示范實(shí)現(xiàn)了由帶著干、領(lǐng)著干、幫著干到一起干的質(zhì)變，使整個(gè)單位形成意氣風(fēng)發(fā)的向上勁頭和氛圍。先鋒隊(duì)成熟的組織框架和運(yùn)行機(jī)制，經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)和做法，成為基層黨組織服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍、支持決策的典型示范。

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（作者單位：北京市建設(shè)工程發(fā)包承包交易中心）

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