共享單車(chē)、共享汽車(chē)、共享充電寶、共享雨傘、共享馬扎……今年一波又一波的共享熱潮襲來(lái)，花樣翻新令人目不暇接，但退場(chǎng)者很快出現(xiàn)。此前，已經(jīng)有幾家共享單車(chē)企業(yè)宣布停運(yùn)，近日，一家共享充電寶企業(yè)也宣布退出市場(chǎng)，這似乎給虛火旺盛的共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)潑了一盆冷水，但是，在網(wǎng)上，共享充電寶招募代理廣告的信息卻依舊很多。對(duì)此，互聯(lián)網(wǎng)分析專(zhuān)家指出，盡管有多種理由證明共享充電寶等產(chǎn)品很難成功，但是仍然有資本沖進(jìn)市場(chǎng)，因?yàn)樗麄儾⒉辉诤踹@個(gè)項(xiàng)目是否能做成，而是將它披上共享外衣賣(mài)給下家變現(xiàn)。

共享模式，絕對(duì)是當(dāng)前社會(huì)創(chuàng)業(yè)浪潮中最火的概念之一，這從大量的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐案例中就可見(jiàn)一斑，其甚至引發(fā)了一種幻覺(jué)，仿佛任何創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，只要借共享外衣包裝一番即可“點(diǎn)石成金”?？墒袌?chǎng)從來(lái)不會(huì)撒謊，這次退場(chǎng)的共享充電寶企業(yè)，不是第一個(gè)倒下的共享創(chuàng)業(yè)企業(yè)，也不可能是最后一個(gè)。只是，若僅因?yàn)榻Y(jié)果失敗了，就認(rèn)為這種創(chuàng)業(yè)嘗試完全沒(méi)有必要，甚至報(bào)之以“幸災(zāi)樂(lè)禍”，其實(shí)大可不必。

創(chuàng)業(yè)本就是一個(gè)具有高風(fēng)險(xiǎn)的行為，這個(gè)領(lǐng)域也向來(lái)講究“成者為王”。人們?cè)陉P(guān)注共享單車(chē)的成功時(shí)，往往都忽視了在少數(shù)崛起的代表性企業(yè)背后，都曾有無(wú)數(shù)的退場(chǎng)者。這些退場(chǎng)者從結(jié)果上看無(wú)疑是失敗的，但某個(gè)共享模式的成功和成熟，卻離不開(kāi)大量“失敗者”的探索。盡管說(shuō)共享充電寶市場(chǎng)在一開(kāi)始就遭遇懷疑，但作為市場(chǎng)的一種自發(fā)性嘗試，在不違背法律的前提下，誰(shuí)也不能先入為主就完全否定其“試錯(cuò)”的權(quán)利和成功的可能性。

市場(chǎng)是最好的老師，一定的失敗和探索，其實(shí)是創(chuàng)業(yè)者與資本對(duì)于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)判斷的一個(gè)必要的學(xué)習(xí)過(guò)程。所以，從創(chuàng)業(yè)模式看，共享充電寶市場(chǎng)或確實(shí)不容樂(lè)觀，但放在整個(gè)社會(huì)的創(chuàng)業(yè)浪潮中，像共享充電寶這樣的創(chuàng)業(yè)嘗試，未嘗不是一種必要的鋪墊。大量的創(chuàng)業(yè)試驗(yàn)，本身是社會(huì)創(chuàng)業(yè)活力的一種體現(xiàn)，而這種活力中蘊(yùn)藏著無(wú)限的可能——盡管也可能意味著高失敗率，可誰(shuí)也無(wú)法通過(guò)“計(jì)劃”思維來(lái)精準(zhǔn)確定某項(xiàng)創(chuàng)業(yè)的成功幾率，這正是市場(chǎng)的魅力，也是創(chuàng)業(yè)的魅力。

共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的退場(chǎng)者增多，這確實(shí)對(duì)創(chuàng)業(yè)者和資本都是一種現(xiàn)實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)警示，也證明共享領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)正進(jìn)入更為務(wù)實(shí)的下半程，投機(jī)者的空間將越來(lái)越小。但在社會(huì)意義上，也要警惕以“唯結(jié)果論”來(lái)看待和衡量創(chuàng)業(yè)的正當(dāng)性與價(jià)值。新經(jīng)濟(jì)背景下的創(chuàng)業(yè)較之于傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)，其最大的不同就在于，借助于技術(shù)力量實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)邊界的無(wú)限擴(kuò)張。對(duì)于敢于嘗試的“冒險(xiǎn)者”，即便失敗了，也該有著適度的寬容。而這，也是社會(huì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的一部分。

一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能否成功，理念是一個(gè)方面，其他還包括融資、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)環(huán)境甚至運(yùn)氣等諸多因素，遠(yuǎn)非如旁觀者所想的那般“想當(dāng)然”。所以，在認(rèn)知論的角度，旁觀者也該克制對(duì)退場(chǎng)者的揶揄，避免拿結(jié)果來(lái)揣摩創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)初衷。當(dāng)前的共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)或許確有虛火，但澆滅虛火的不該是道德評(píng)判，而只能是市場(chǎng)。