街道治理有新招

社區(qū)居民麥提圖爾蓀·納斯爾家里有5口人，其中3個孩子。他本人則身患殘疾行動不便。家里缺乏勞動力和就業(yè)技能，生活十分貧苦。得知情況后，該社區(qū)網(wǎng)格負責人阿布都熱西提·艾則孜與麥提圖爾蓀·納斯爾一家結對。通過幫助提供就業(yè)技能培訓解決了家里的燃眉之急。

“感謝社區(qū)和網(wǎng)格長，黨的政策就是好。”麥提圖爾蓀·納斯爾現(xiàn)在逢人就夸。

網(wǎng)格化管理是奴爾巴格街道創(chuàng)新社區(qū)治理體系的一大舉措，通過將社區(qū)黨支部全部升格為黨總支，分片設立網(wǎng)格黨支部、聯(lián)戶黨小組、十戶長的舉措之后，轄區(qū)內5個大型商貿中心、6家金融服務網(wǎng)點、2000余戶商鋪全部納入網(wǎng)格黨組織的服務管理之下。

街道黨工委還試點推行了以社區(qū)黨組織為領導核心、以居民委員會為議事主體、以居務監(jiān)督委員會為監(jiān)督平臺的社區(qū)“一委一居三站”工作機制，議行分設、管辦分離，提升社區(qū)民主決策運行水平。組織居民推選產(chǎn)生業(yè)主委員會、居民議事會。低保評定、廉租房分配、停車場設立等涉及群眾切身利益的事項，均采取民主決策，確保權力始終在陽光下運行。

在此過程中，街道黨工委注重發(fā)揮退休老黨員的作用，讓老黨員“退休不褪色”。這一舉動得到了老黨員的廣泛支持。“部分老黨員在得知網(wǎng)格辦辦公場所有困難后，主動拿出自己的房屋、圖書設施給網(wǎng)格辦無償使用。以前老百姓跟街道反映問題總是有顧慮，現(xiàn)在有我們老黨員出面，社區(qū)工作開展便利多了。”阿布力米提·馬木提自豪地表示。