正向激勵(lì)考核提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神

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正向激勵(lì)考核提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神

日前,青海出臺(tái)全省領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度目標(biāo)責(zé)任(績(jī)效)考核結(jié)果運(yùn)用細(xì)則。該細(xì)則規(guī)定,對(duì)考核評(píng)定為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子或績(jī)效優(yōu)秀的地區(qū)、部門(mén)、工業(yè)園區(qū)和縣(市區(qū)),由省委、省政府予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。(7月11日 人民網(wǎng))

考核重在機(jī)制制度完善科學(xué)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,對(duì)于各種考核當(dāng)是習(xí)以為常的了,從單項(xiàng)工作考核,到總體工作考核,從季度考核、半年考核到年終考核,從領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人實(shí)績(jī)考核到班子考核,大大小小的考核交織,構(gòu)成一張監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格履職的制度網(wǎng),成為督促和引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)的指揮棒?;蛘哒f(shuō),領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)?nèi)绾?,很大程度上取決于考核機(jī)制制度的科學(xué)性。考核制度的科學(xué)性又取決于各項(xiàng)考核指標(biāo)能否如實(shí)、全面、精準(zhǔn)地反映事實(shí)?,F(xiàn)實(shí)中,一些地方對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核流于形式,或一刀切,或脫離實(shí)際,挫傷了干部工作積極性。構(gòu)建科學(xué)完善的考核制度,必須深入基層,了解實(shí)際,進(jìn)行長(zhǎng)期調(diào)查研究和科學(xué)論證,科學(xué)設(shè)置各項(xiàng)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部全面的、精準(zhǔn)的、如實(shí)的評(píng)價(jià);而評(píng)價(jià)的主體除了上級(jí)部門(mén),更多的是本單位和本地方干部群眾,確??己嗽u(píng)估的客觀性、全面性、科學(xué)性。

考核貴在實(shí)事求是。制度的生命力在于執(zhí)行,再科學(xué)完善的考核制度,如果不能從嚴(yán)執(zhí)行,就難免參假。現(xiàn)實(shí)中,一些地方和單位開(kāi)展考核,往往是印發(fā)個(gè)通知,要求考核對(duì)象做好各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備,但止于“雷聲大、雨點(diǎn)小”,止于酒桌上的閑聊,止于粗略地走一走、看一看。一些地方和單位,功夫不下在平時(shí),一臨近考核,就挖空心思請(qǐng)吃飯、找關(guān)系、找領(lǐng)導(dǎo),通過(guò)各種途徑“爭(zhēng)取”評(píng)優(yōu)評(píng)先或者不丟分;實(shí)際上,除了看上去很壯觀的一排排迎檢資料或形象工程外,工作根本沒(méi)有達(dá)到考核要求甚至是沒(méi)有實(shí)質(zhì)進(jìn)展。考核能否做到實(shí)事求是,很大程度上取決于行使考核之權(quán)的部門(mén)。如果在考核中,能堅(jiān)持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的原則;能堅(jiān)持深入實(shí)地,嚴(yán)格檢查、核實(shí)各項(xiàng)工作開(kāi)展情況;能少點(diǎn)吃吃喝喝、禮尚往來(lái),少講點(diǎn)人情關(guān)系,不怕得罪人;能堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,對(duì)照考核指標(biāo)一一檢查,精準(zhǔn)量化工作實(shí)績(jī);如此,就能讓上級(jí)部門(mén)了解到工作開(kāi)展的實(shí)際情況,有哪些亮點(diǎn),有哪些失誤,便于及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),督促整改,確保工作落實(shí)到“最后一公里”。

考核關(guān)鍵要形成正向激勵(lì),提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神??己瞬恢皇菣z驗(yàn)工作開(kāi)展和落實(shí)情況的重要手段,也是衡量領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)水平和戰(zhàn)斗力的標(biāo)尺。考核從嚴(yán)從實(shí),堅(jiān)持正向激勵(lì),對(duì)考核評(píng)定為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子或地方、部門(mén),予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),給予更多項(xiàng)目支持、政策傾斜;對(duì)于考核評(píng)定為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部予以經(jīng)濟(jì)待遇和政治待遇上的傾斜,予以?xún)?yōu)秀提拔或重用;對(duì)于考核評(píng)定為基本合格及以下的,則須調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),或降職,或免職,并扣減相應(yīng)的支持項(xiàng)目和資金,不予以評(píng)優(yōu)評(píng)先的考慮;只有做到獎(jiǎng)懲并行,促使“賢上劣汰”,才能激發(fā)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的斗志,才能營(yíng)造“比學(xué)趕超”的氛圍,才能推動(dòng)工作更好地落實(shí),才能為黨和人民交上滿(mǎn)意答卷。

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(作者單位:四川省三臺(tái)縣樂(lè)加鄉(xiāng)人民政府)

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