現(xiàn)實工作中，個別部門和單位碰到問題時，不喜歡發(fā)揮主觀能動性，自己動腦筋、想辦法，出實招、想實策，往往習慣通過擴大會議規(guī)模，千方百計將其他部門拉進來，美其名曰“齊抓共管”。由于“動機不純”，看起來很好的“齊抓共管”卻走了形、變了味。

眾人拾柴火焰高，齊抓共管力量大。很顯然，在制度完備、權(quán)責清晰、分工明確的前提下，越多人投入到抓落實當中，就能越快推動工作。但具體工作時，有些地方和單位對于本職工作不敢擔當、不善作為，遇事能推就推、能拖就拖，推不掉就打著“齊抓共管”的旗號，“拉幾個單位一起干”，以便到時候“出了事”也有人一起“頂雷”，名義上的“齊抓共管”，最后成為了推卸責任的“擋箭牌”，“齊抓共管”甚至最后演變?yōu)槎疾还堋２粌H影響了正常工作的推進，整體來看還會耽誤一個地方的發(fā)展進步。

空談?wù)`國，實干興邦。“齊抓共管”之所以走形變味，“表”在“攤派責任”，“根”在干部作風。認真履職、踏實工作是黨員干部的應(yīng)盡之責，是“必修課”，也是黨員干部的立身之本、成事之基，在這一點上打不得折扣、搞不得變通、推不得責任。遇到工作往外推，碰到困難躲著走，說到底還是黨性修為的“缺失”，奮斗意志的“消退”，實干理念的“淪陷”。其實，哪個干部是推進改革的“真先鋒”，哪個干部是不謀落實的“假把式”，群眾眼睛雪亮、心知肚明。毫無疑問，不尚實干的干部也斷然不會有好前途。

古人講，“善治病者，必醫(yī)其受病之處；善救弊者，必塞其起弊之原。”責任夯不實就談不上落實。“齊抓共管”的走形變味，與責任不清密不可分，相關(guān)部門必須要始終擰緊責任的“螺絲”，明細權(quán)責主體，通過細化工作分工，全面夯實工作責任，防止責任“外溢”，為抓好落實奠定堅實基礎(chǔ)。另一方面，要嚴控會議“盤子”。通過加大會議組織的審批審核，嚴控會議數(shù)量和規(guī)模，確?？砷_可不開的一律不開，真正讓抓落實的干部“輕裝上陣”。另外，還要高懸問責“鞭子”，對于那些不思實干、推卸責任的人和事，要堅決嚴肅問責，倒逼相關(guān)責任主體始終將責任扛在肩上、抓在手上、落實在行動上。

“為官避事平生恥。”“干部干部，先干一步”，干是當頭的，不想干事、不敢干事、不會干事就不是稱職干部。發(fā)展機遇時不我待，積極作為只爭朝夕。若把我們當前及今后一個時期的偉大事業(yè)比做正在建造的宏偉大廈，那么當前的每一項工作就是它的一磚一瓦。只會“看功”，只做“唱功”，不謀“做功”，是建不成“大廈”的。各級黨員干部都應(yīng)該像焦裕祿、谷文昌、沈浩、廖俊波那樣，樹立“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”的擔當精神，秉承“為有犧牲多壯志，敢教日月?lián)Q新天”的奮斗情懷，鼓足“黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還”的實干勁頭，在“滄海橫流中”堅守精神家園、盡顯公仆本色。

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