易家河村村民簽署的會議紀要
接過摁滿手印的《會議紀要》,我喉嚨哽噎,而李智早已熱淚盈眶。
2016年5月,江西省永修縣分派機關黨員干部到山區(qū)扶貧,以實際行動踐行“兩學一做”。我從縣紀委來到易家河村,與該村書記李智成了搭檔。
易家河村的水土得天獨厚,盛產(chǎn)柑橘,但由于年輕人多數(shù)外出務工,很多土地被拋荒閑置。
“要脫貧,關鍵是要找準路子、構建好的體制機制,在精準施策上出實招、在精準推進上下實功、在精準落地上見實效。”在村干部“兩學一做”學習會上,我動員大家為脫貧攻堅出謀劃策,“黨章規(guī)定,黨在任何時候都把群眾利益放在第一位?,F(xiàn)在群眾最大的利益就是脫貧,請大家想想辦法。”
“貧困不是一天兩天的事了,能有什么辦法?”一個村干部沮喪地說。
“不解決貧困問題,黨在基層就沒有威信,我們這些黨員的臉往哪兒擱呀!”李智態(tài)度堅決。
自從來到村里,我一直沒有停止思考。“我們把土地集中起來,整合柑橘生產(chǎn)經(jīng)營品牌,統(tǒng)一管理,怎么樣?”
“我以前試過,很難搞。”李智嘆了一口氣,“很多人聽信謠言,認為村里是在變相圈地,搶占資源。干部上門沒說上幾句話,就被轟出來了。”
“人家罵幾句就走,不是臉皮薄的問題,而是沒有底氣!”我斬釘截鐵地說,“習近平總書記指出,沒有堅定的制度自信就不可能有全面深化改革的勇氣。如果對扶貧的意義認識不到位,對扶貧的方法心里沒底,群眾怎么會理你?”
“哈哈,書生。”一個村干部嗤笑起來。
“有什么好笑的?”李智站起來說,“工作推不動,就是一些干部沒有擔當,不肯作為!工作不合格,說明黨員不合格、黨組織不合格,你還笑得出來!”
“兩學一做”學習會過渡為扶貧攻堅工作會,我和村干部們研究到深夜,搭出了基本框架:把閑置的土地山林收回村集體,統(tǒng)一管理和生產(chǎn),進行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,提高土地利用率,實現(xiàn)水土保持的目標;搭建產(chǎn)業(yè)平臺,統(tǒng)一生產(chǎn)經(jīng)營,做強柑橘品牌,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的營銷優(yōu)勢,既做大特色產(chǎn)業(yè),又降低風險,爭取盡快見到成效……
理雖頓悟,事須漸除。
“做賬的人是誰?”“分紅是什么比例?”像這樣的疑問,我和李智每天不知道要回答多少次。經(jīng)過日日夜夜走家串戶,我們贏得了村民們普遍支持。
半年后,我離開了村子。臨走前,李智和我深談。
“你這個書生,其實說到了點子上。”李智笑著說,“沒有‘兩學一做’,村干部很難把工作性質(zhì)提升到政治高度,更別提把黨員身份轉(zhuǎn)化為工作動力了。”
又過了幾個月,李智給我打電話,說村民們以《會議紀要》的形式簽署了協(xié)議,相關政策已逐步落實。
前不久,當我再次來到易家河村時,接過摁滿手印的《會議紀要》,看著一個個手印,我心潮澎湃。孟子說要善養(yǎng)“浩然之氣”,對新時期的黨員來說,“浩然之氣”正是通過“兩學一做”培養(yǎng)出的“四個自信”,培養(yǎng)出的干事創(chuàng)業(yè)的豪情壯志。
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