5月中旬，第77集團軍某旅組織野外拉練，一位新任旅領導雙腳打了3個血泡，依然堅持走完60公里路程，完成軍事地形現(xiàn)地勘察任務。這次野營拉練，該旅領導與官兵背囊一樣重、行程一樣遠、課目一樣練，沒有任何例外和特殊。

改革調整后，該旅新任班子成員來自不同單位，如何快速適應新崗位、贏得官兵信任支持？旅黨委堅持從推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化做起，督導黨委機關以扎實作風樹好形象。

該旅成立當天，黨委一班人就下基層、進班排，坐連隊小馬扎，看戰(zhàn)士們能否及時用上熱水。每到一個連隊，都全面了解官兵困難需求，帶回機關掛賬銷號。在機關干部承諾踐諾活動中，旅黨委先后明確不向基層要材料、不干涉基層敏感事務、不侵占官兵利益、不搞層層陪會等10條紅線。同時，建立黨委機關訓練考核、作風考評、日常監(jiān)督等一系列常態(tài)化機制，暢通監(jiān)督渠道，切實壓實責任。

一級做給一級看，一級帶著一級干。在該旅剛剛結束的軍事訓練摸底考核中，黨委成員第一批走上考場，機關干部在基層官兵代表的監(jiān)督下全員參考。