引入中國產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢 實現(xiàn)合作伙伴互補(bǔ)共贏

在與阿帕奇合作過程中，中國石化利用國勘埃及公司平臺，引入和移植中國石化的技術(shù)優(yōu)勢，實現(xiàn)合作伙伴互補(bǔ)共贏。

國際上，斯倫貝謝等少數(shù)企業(yè)控制著物探、鉆井、測井、工程建設(shè)等主要油服項目，占據(jù)大部分國際市場份額。

長期以來，阿帕奇公司一直在使用幾大西方油服公司的產(chǎn)品，對中國制造不屑一顧。但在和中國石化開展合作以后，他們的觀念逐漸發(fā)生了改變。

從國勘埃及公司借調(diào)到阿帕奇合伙企業(yè)QPC作業(yè)公司的HSE（健康、安全和環(huán)保的簡稱）副經(jīng)理張洪說，這幾年中國石化經(jīng)常邀請阿帕奇公司高層去國內(nèi)參觀，也為他們介紹一些質(zhì)量可靠的中國產(chǎn)品，他們對性價比高的中國油服產(chǎn)品越來越感興趣了。

“去年9月，戚大銳去中國訪問，特別提出想通過中石化的平臺引進(jìn)高性價比的設(shè)備，我們現(xiàn)在就在給他們推薦中石化勝利油田泵業(yè)公司的電潛泵，性能很好，與西方大公司相比也有一定價格優(yōu)勢。”張洪說，中國產(chǎn)品性價比高，引進(jìn)后能降低成本，使中、美、埃三方同時受益。

戚大銳也表示，近兩年與中國石化開展合作后，他多次到訪中國，對中國產(chǎn)品的印象逐漸發(fā)生了改變。“中國產(chǎn)品性價比高，如果采用可以降低成本，這對外匯不足的埃及尤其重要，這也是三方探討合作的一個領(lǐng)域。”

推廣先進(jìn)理念和經(jīng)驗 促進(jìn)項目與環(huán)境和諧發(fā)展

三年來，國勘埃及公司外派阿帕奇的三位管理人員堅持推廣中國石化HSE管理先進(jìn)理念，堅持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)了阿帕奇埃及項目與埃及社會、自然環(huán)境的和諧發(fā)展。

2014年3月進(jìn)入聯(lián)合作業(yè)公司后，張洪在最短的時間內(nèi)考察了QPC管轄的4個主要油區(qū)，了解了關(guān)鍵設(shè)施和要害裝置的安全管理狀況和風(fēng)險隱患。 “埃及的耕地很珍貴。阿帕奇項目有一個油田靠近尼羅河畔的農(nóng)田，如果油罐車翻車或者管線破裂，就會發(fā)生溢油事故，造成污染，但以前沒有任何應(yīng)急措施。從2014年開始，我們制定了應(yīng)急預(yù)案，購買了相應(yīng)設(shè)備，對員工進(jìn)行培訓(xùn)，并與應(yīng)急專業(yè)公司建立了服務(wù)機(jī)制，前后共投入幾十萬美元。三年來，我們沒有發(fā)生過一起對環(huán)境有影響的污染事故。”張洪說。

中國HSE管理人員進(jìn)駐后，埃及國家石油公司下屬作業(yè)公司在事故上報、承包商管理方面發(fā)生了顯著的變化。

“埃方更加重視生產(chǎn)，對安全和環(huán)境的重視和投入不夠。公司里雖然有HSE職能，但話語權(quán)很弱。我們來了以后，不斷提升HSE話語權(quán)，促使埃方在設(shè)計和施工相關(guān)決策中更加注重健康、安全和環(huán)保。”張洪說。