擔當：拼盡全力干事業(yè)

責任心重，當起官來比別人都累

都說人走茶涼。但您的名字，對武鋼人來說，永遠都是溫暖的。

從41歲到62歲，您在武鋼工作了21年，一生中最好的年華都獻給了鋼鐵事業(yè)。但是當時，你擔下來的并不是個好差事——恰逢三年自然災害，蘇聯(lián)終止援建，項目專家撤走，武鋼大批項目停建停產(chǎn)，處境異常艱難。

而且，對于鋼鐵生產(chǎn)，您還是個“門外漢”。

89歲的王國連當年是武鋼辦公室文員，他還清楚地記得您身著布衣，騎著自行車，從一個車間到另一個車間的身影。“沈經(jīng)理當時在辦公室里鋪了個床，一連幾個月和一線工人同吃同勞動，作風就像秤砣一樣扎實。”

至今，老武鋼人還習慣性地叫您沈經(jīng)理。

1972年8月，困頓中的武鋼迎來轉(zhuǎn)機，黨中央、國務院批準將“一米七”軋機建在武鋼。這項耗資40多億元的工程，是當時我國從國外引進的現(xiàn)代化先進設(shè)備中規(guī)模最大、采用先進技術(shù)最多的一項工程。

在這之前，我國的鋼鐵質(zhì)量不高，被人形象地稱為“面條”和“褲帶”。硅鋼、薄板、帶鋼等高端產(chǎn)品全靠進口，既要花費大量外匯，又要受到發(fā)達國家的封鎖。

談判異常艱難。前期同西德、日本的談判交鋒，就歷時9個多月，僅西德的報價材料就裝滿了126個紙箱。但再苦再難，您作為中方技術(shù)談判總代表，也排除重重干擾拿下了合同，至今老武鋼人說起來還激動不已。

緊接著您帶著十萬建設(shè)大軍參加會戰(zhàn)。100多個工地需要調(diào)度，幾萬工人需要安置，數(shù)不清的技術(shù)難關(guān)需要破解……您是當家人，只能帶著團隊一力承擔，廢寢忘食、攻堅克難。

“可以說，武鋼重新崛起過程中，沈經(jīng)理居功至偉。” 時任武鋼宣傳干部的齊金堂回憶，1981年，“一米七”工程投產(chǎn)，讓我國的鋼材生產(chǎn)邁向了世界先進水平，改寫了共和國的鋼鐵歷史。

武鋼人現(xiàn)在還稱您是“鐵帥”，有著鐵一般的擔當。1978年底，黨的十一屆三中全會結(jié)束不久，您在武鋼職代會上號召：“春天來到了，大家要好好干，恭喜發(fā)財！”您知道嗎？那聲“恭喜發(fā)財”，讓武鋼人記到今天。

“沈經(jīng)理最早在武鋼提出給有貢獻的職工發(fā)獎金，在當年是需要勇氣與擔當?shù)摹?rdquo;您的老伙計們說，雖然您1982年離開武鋼去了省委，但武鋼人始終感念您做的工作，“我們跟沈經(jīng)理是打斷骨頭連著筋，有血有肉的感情！”

“他就是責任心重，當起官來比別人都累。”曹老疼惜您，在她看來，您就是“太會做共產(chǎn)黨的官”，凡事都考慮黨的事業(yè)，考慮老百姓。

湖北省政協(xié)原主席王生鐵回憶起一件事。上世紀90年代末，湖北省農(nóng)場管理權(quán)一度全部收到省里，隨后暴露出了一些問題。他當時是分管農(nóng)業(yè)的副省長，跟您聯(lián)系，您當即表示下鄉(xiāng)調(diào)研，給省委、省政府反映真實的情況。

隨后，已經(jīng)80多歲的您在外跑了120多天，跑遍了省屬國營農(nóng)場。省委根據(jù)您的調(diào)研報告，重新下放了農(nóng)場管理權(quán)。王生鐵告訴我們，實踐證明，您在報告中提出的建議是正確的。

“那時候下鄉(xiāng)路況很差，到十堰、恩施等地，要在吉普車上顛簸一整天。”曾給您當過秘書的杜興福說。