關(guān)于監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，人們常說“嚴(yán)是愛、寬是害”。那么，多嚴(yán)算真嚴(yán)、多寬算真寬？嚴(yán)與寬的尺子，不能大而化之，而是體現(xiàn)在具體而微的細(xì)節(jié)中。老黨員祁旺生之所以坦言“丟官還丟人”，正是當(dāng)?shù)赝ㄟ^宣布黨紀(jì)處分“四個(gè)面對(duì)面”的警示教育，讓人們看到了寫好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“后半篇”文章在基層的生動(dòng)實(shí)踐。這樣的場(chǎng)面多一些、細(xì)節(jié)扎實(shí)深入一些，才是對(duì)黨員干部真嚴(yán)、真負(fù)責(zé)。

說起監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，有兩種錯(cuò)誤的傾向：一種是等“大事”才大辦，平時(shí)聽到些群眾議論的“小問題”，不及時(shí)提醒，懶得“紅臉出汗”，讓苗頭性問題泛濫成災(zāi)，難以挽回時(shí)才想起“亮劍”；另一種是處分完了就完了，受處分的黨員到底認(rèn)沒認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤根源所在，其他黨員如何從中受到觸動(dòng)和警示，一概不管。出現(xiàn)這兩種傾向，說到底還是責(zé)任意識(shí)欠缺、擔(dān)當(dāng)精神不夠，對(duì)黨的事業(yè)和干部不負(fù)責(zé)任。

回到阿壩州的工作，基層黨員落實(shí)惠民政策時(shí)優(yōu)親厚友侵犯了群眾利益，當(dāng)然要嚴(yán)肅糾正。但是，糾正之后怎么辦，處理上如何既適度、又避免藏著掖著，如何警示他人，這個(gè)“后半篇”的寫法不比“前半篇”的查處來得容易。前有車、后有轍，讓其他干部知道情況，從中汲取教訓(xùn)，是執(zhí)紀(jì)“利刃”的另一側(cè)，同樣需要我們“面對(duì)面地批評(píng)、面對(duì)面地總結(jié)、面對(duì)面地幫助、面對(duì)面地吸取教訓(xùn)”的耐心，萬萬不可有疲憊心態(tài)、走個(gè)過場(chǎng)。

其實(shí)，關(guān)于不同類型的執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的后續(xù)工作，在如何處理、誰來參加、怎樣指導(dǎo)，以及對(duì)監(jiān)督者的監(jiān)督，我們黨內(nèi)都有明確的規(guī)章、制度與程序。把這些程序搞清楚、落到實(shí)處，并非什么難事，難就難在責(zé)任主體的重視，尤其是一把手的重視。要拿出開民主生活會(huì)時(shí)的認(rèn)真勁，將執(zhí)紀(jì)的每一環(huán)節(jié)、監(jiān)督的每一細(xì)節(jié)踏踏實(shí)實(shí)走下來，追求懲前毖后、治病救人的效果更優(yōu)化，從而盡最大努力防止干部出問題。

交心，貴在真心。真心與否，不只是人與人交往的修養(yǎng)問題，也是我們黨內(nèi)組織生活的重要內(nèi)容，離不開實(shí)實(shí)在在的程序保障，也離不開認(rèn)認(rèn)真真的會(huì)前準(zhǔn)備。比如，負(fù)有主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任的同志要有一份高質(zhì)量的發(fā)言，與會(huì)人員也要拿出真心實(shí)意的體會(huì)，在語言的交流中碰撞思想，把暗中的虧心補(bǔ)上，把潛在的風(fēng)險(xiǎn)散開。盡管這樣做會(huì)讓一些人一時(shí)不舒服，但相比出大事、淪為階下囚的悔不當(dāng)初，付出的成本則要低得多。

把懲前毖后、治病救人的一貫方針具體體現(xiàn)到每一個(gè)會(huì)場(chǎng)，把監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的嚴(yán)與愛寫進(jìn)每一份發(fā)言，在常態(tài)化中見長(zhǎng)效，干部隊(duì)伍定能在真誠與真心的交融中，不斷增進(jìn)凝聚力、戰(zhàn)斗力。