從2015年起，湖北省環(huán)保廳下屬事業(yè)單位環(huán)科院將環(huán)評業(yè)務推向市場，摘掉紅頂光環(huán)，60余名環(huán)評技術骨干從省環(huán)科院進入了企業(yè)。在經(jīng)歷了環(huán)評業(yè)務量斷崖式下跌之后，該企業(yè)發(fā)揮技術優(yōu)勢，積極參與市場競爭，最終贏回了更多項目。2016年，環(huán)評業(yè)務合同額攀升到4000余萬元，甚至超出了改制前的業(yè)務量。

作為全國第一個“吃螃蟹”的省級環(huán)評機構，湖北省環(huán)科院主動切割與“紅頂中介”的關系，讓政府的歸政府，讓市場的歸市場，這樣“自改革”走在了環(huán)保機構改革的前面。而就在前不久的全國兩會上，環(huán)保部部長陳吉寧明確表態(tài)，從今年開始，“不論是人還是資產(chǎn)，沒有一家環(huán)評機構跟環(huán)保部有任何關系，我們把這件事情切割得干干凈凈。”

從湖北的改革實踐看，盡管脫鉤后的環(huán)評企業(yè)也遇到了預期中的困難，但經(jīng)過更公開、也更公平的市場競爭，在激活機構存量優(yōu)勢的前提下，通過與市場的直接對接，而獲得了長足發(fā)展。不僅購買服務的企業(yè)降低了制度性交易成本，環(huán)保廳、環(huán)科院和環(huán)評中介也擺正了關系和位置，而對于環(huán)評從業(yè)人員而言，也體現(xiàn)出多勞多得的分配原則。

這樣的努力呈現(xiàn)出的顯然是多贏格局。這也表明，以往依托于行政權力的“紅頂中介”，一旦“去行政化”，從母體剝離出去，未必就活不好，打破“鐵飯碗”，也未必那么可怕。畢竟，市場需求是剛性的，與其憑借公權力或履職便利賺取晦暗不明的利益，還不如從市場上淘金來得清白干凈。

只是，“紅頂中介”與行政權力脫鉤，也遠非僅僅是一個解決相關人員“飯碗”的問題?；蛘哒f，就連降低相關企業(yè)交易費用，甚至都不是最關鍵因素。這是因為，一直以來，眾多政府性中介機構承擔的，往往是關乎公共利益的事務。以環(huán)境評價為例，因其關系到人類活動對環(huán)境影響的價值評判及相應對策，結果如何，往往直接影響到工程是否可行、如何應對環(huán)境問題等，決非一般尋常“生意”。

環(huán)評業(yè)務與環(huán)保部門脫鉤之前，確實可能會受到來自行政部門的暗示或引導，也不排除會順應權力的意志做出與政府保持一致的評價，從而喪失了環(huán)評的獨立與公正，然而，推向市場之后，如何避免獨立與公正的喪失，似乎也并非易事。如果離開了政府的懷抱，轉投市場成為資本的附屬，則改革的意義又在哪里？

可見，與“去行政化”同步，有必要加強對環(huán)評等中介機構的監(jiān)管，使之真正成為獨立于政府與市場的第三方機構。一者，作為監(jiān)管部門，包括環(huán)保部門在內(nèi)的地方政府應該不斷強化行業(yè)監(jiān)管，通過出臺中介服務辦法、常態(tài)化檢查等督促環(huán)評機構發(fā)揮“看門”責任，而不至于為了追逐利益失去獨立性。與政府脫鉤，并不意味著監(jiān)管的失控與失序。

再者，還是要持續(xù)擴大公開，接受社會公眾參與監(jiān)督。比如，要切實推動網(wǎng)上競價、網(wǎng)上評價，環(huán)評的過程都要上網(wǎng)，對全社會公開，實現(xiàn)可查詢、可質疑。這樣，即便是環(huán)評機構與企業(yè)、政府存在“合謀”的主動，也會因為透明公開的制度安排而有所顧忌。陽光是最好的防腐劑，只要有徹底的信息公開，相信在眾目睽睽之下，中介機構也會逐步規(guī)范起來。

事實上，這也符合簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務的宗旨。做減法不是目的而是路徑，最終還是要歸結到公共利益的實現(xiàn)上。