上級對下級“軟抵抗”的管控藝術

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上級對下級“軟抵抗”的管控藝術

“軟抵抗”是干部應付上級的方法方式,表面上接受,心里不接受,照自己的意思做事。工作中表現(xiàn)則是面對上級的指責和批評,自己心中很不愿意接受,但絕不當面頂撞,表面上恭恭敬敬,而實際上,對上級的話完全不放在心上,陽奉陰違,我行我素,在不影響大局的前提下,照自己的意思做事,不去理會上級指示和精神。

俗話說:“沒有壓力就沒有動力。”以層層傳導壓力的方式來推動各項政策和責任落到實處,是一種行之有效的工作方法。當前,“軟抵抗”問題之所以出現(xiàn),是因為責任體系不健全、責任機制失靈,導致一些干部有職無責、工作懈怠、執(zhí)行力低下,這不僅降低了單位的整體工作效能,還對單位的工作氛圍造成負面影響。權力與責任是對等的,在工作實踐中,既要層層傳導壓力、壓實責任,使壓力真正成為領導干部干事創(chuàng)業(yè)的動力,又要避免鞭打快牛、放任懶牛,忙的忙死、閑的閑瘋的責任失衡狀況。那么,如何做好上級對下級“軟抵抗”的有效管控,是需要深入思考和解決的問題。

“軟抵抗”表現(xiàn)之一:從吾所好。黨政領導干部履職盡責,做好自己該做的事是本份。從現(xiàn)在一些干部的“從吾所好”心理看,他們往往是抱著“富貴不可求,則從吾所好”的心態(tài),把應做的工作放在一邊,沉湎于自己的一些“雅好”難以自拔。公款消費管得嚴了,就當規(guī)范行事,吃拿卡要那一套不能用了,就該規(guī)矩辦事,而不是消極不干事。那些把時間精力用在“從吾所好”上,在興趣愛好上打發(fā)時光,消極為政,乃是一種新的不良風氣。

“軟抵抗” 表現(xiàn)之二:消極怠工。消極怠工屬于政治社會學里的“軟抵抗”范疇,在其位不謀其政,有的奉行“無事就是本事”,害怕多做多錯,只做太平官,看攤守業(yè),求穩(wěn)怕亂,為了不出事,寧愿不干事,一些官員甘當太平官、庸官、懶官,能推就推,能拖就拖。如此尸位素餐,既誤時誤事。一些官員面對“新常態(tài)”,表現(xiàn)出無奈的“不為”和有意的“不為”的軟抵抗,懈怠無為,一者公眾難以享受更好的公共服務,損害執(zhí)政黨和政府的形象;二者只會貽誤戰(zhàn)機,影響全局,影像整個社會的發(fā)展。

“軟抵抗”表現(xiàn)之三:沒好處不辦事。奉行“有權不用,過時作廢”,把手中的權力當成自己牟私利的資源和工具,該辦的事不辦,不給足好處,不給辦事,現(xiàn)在是不收好處,更不給辦事。官員吃拿卡要確實少了,但不辦事的也多了,過去“公關”就能辦成的事,現(xiàn)在就是拖。官員沒了好處,也沒了動力。這說明,長期以來,一些官員已經習慣了胡搞亂為,習慣了有錢就做事,沒錢不做事作風,甚至不該做的也攬過來做,不該拿的錢也拿?,F(xiàn)在稍為一規(guī)范,一些官員就不適應了,背底下有怨氣、有怨恨了,但是又不敢公開反對,更舍不得辭職走人,于是就采取了“不為”的軟抵抗方式。

“軟抵抗”干部留戀過去的亂作為,對新常態(tài)消極應對,工作不推,經濟上不去,社會不和諧,損害執(zhí)政黨和政府的形象。因此,絕不能讓這種“軟抵抗”成為另一種新常態(tài),必須扭轉這種懶政怠政現(xiàn)象。

一要建立健全體現(xiàn)公務員自身價值激勵機制。推行公務員分類管理改革,將公務員分為綜合管理、行政執(zhí)法和專業(yè)技術三個類別,建立獨立的職務序列,工資待遇與行政職務級別脫鉤,打破“鐵飯碗”,清除傳統(tǒng)公務員管理體制的“官本位”弊端,建立專業(yè)化和公平競爭為核心的職場文化,讓公務員通過仕途也能體現(xiàn)自身價值。

二要建立健全不勝任現(xiàn)職干部召回機制。實行教育轉化,對存在“軟抵抗”傾向較為明顯,已經造成錯誤事實,對工作或在社會上造成一定影響的干部,組織召回進行離崗培訓。分層次舉辦學習班,通過約談提醒、業(yè)務培訓、道德教育、艱苦崗位磨煉等方式進行教育。凡是被召回的干部,視情形給予一定經濟處罰。實行跟蹤管理。對集中教育的人員,根據(jù)實際情況安排參與一定時間的重點項目建設、重點中心工作或返回原崗位試工作,并對其進行跟蹤考察。實行組織處理,對召回干部進行集中教育后,由各級紀檢和組織部門進行跟蹤考察,思想認識和業(yè)務能力有較大轉變的,可繼續(xù)留原崗位工作。仍不能適應原崗位工作,集中教育跟蹤考察不合格的,視情節(jié)輕重采取轉崗、免職、降職、降級、待崗、辭退、解聘等方式進行組織處理。

三要建立健全科學的干部政績考核評價機制。完善政績考核評價機制,對實績突出的,要大力褒獎;對工作不力的,要約談誡勉;對為官不為、懶政怠政的,要公開曝光、堅決追究責任。創(chuàng)新考核機制,形成全方位的公務員考核評價綜合體系。推行考核規(guī)定與單位業(yè)務相結合、民主評議與工作實績相結合、年度考核與平時考核相結合、定性考核與定量考核相結合;考核結果與調整公務員職務、級別、工資、獎勵掛鉤,體現(xiàn)“老實人不吃虧、無為者無機會”的考核理念,激發(fā)公務員的緊迫感。加快民主制度改革步伐,讓群眾選參與官員選拔任用,建立科學的考核評價體系,嚴格干部選拔考核任用,嚴格責任追究,只有這樣,才能徹底根治干部“軟抵抗”頑癥。

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(作者單位:河北省廣宗縣委組織部)

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本文關鍵詞: 周建章 軟抵抗 管控藝術
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