日前，13個新成員獲批加入亞投行“朋友圈”，亞投行成員國總數(shù)由57個增加到70個。世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇壓力依然存在，亞投行以其專業(yè)性、國際化、規(guī)范性和高標(biāo)準(zhǔn)，吸引越來越多成員參與。隨著“朋友圈”的擴(kuò)圍，代表性更強(qiáng)，來自全球五大洲70個成員齊聚亞投行。

在全球孤立主義、恐怖主義、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭的背景下，亞投行作為多邊開發(fā)金融機(jī)構(gòu)，開業(yè)一年來，秉持著精干、清廉、高效的風(fēng)格，致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，組織架構(gòu)日臻完善，并始終秉持投融資的高效，公司治理的現(xiàn)代清廉，為陰霾四伏的國際金融環(huán)境帶來了一股春風(fēng)，引來更多期許。

亞投行吸引力為何越來越大？

首先，亞投行恰逢其時，滿足了基礎(chǔ)設(shè)施投融資的迫切需求。亞投行有助于填補(bǔ)基礎(chǔ)設(shè)施的巨大資金缺口，推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和互聯(lián)互通水平的提高，推進(jìn)了經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程，直接促進(jìn)區(qū)域乃至全球經(jīng)濟(jì)的增長。

第二，亞投行專業(yè)高效，致力于提供基礎(chǔ)設(shè)施等公共品。2016年全年亞投行共為7個亞洲發(fā)展中國家的9個項目提供了17.27億美元貸款，撬動公共和私營部門資金高達(dá)125億美元?；A(chǔ)設(shè)施作為準(zhǔn)公共品，通過政府與社會資本合作等方式，發(fā)揮四兩撥千斤的作用，撬動更多社會資金參與到基建中，為亞洲乃至全球提供更多基礎(chǔ)設(shè)施的公共品。

第三，亞投行創(chuàng)新多邊開發(fā)性金融機(jī)構(gòu)的體制機(jī)制。在完善公司治理方面，為突出高效和能力建設(shè)，亞投行設(shè)立了非常駐董事制度，摒棄傳統(tǒng)國際金融機(jī)構(gòu)當(dāng)中的繁文縟節(jié)，并以國際一流標(biāo)準(zhǔn)遴選一流人才，在組織架構(gòu)、運作機(jī)制、人力資源上，都做到精干、清廉，確保亞投行高效運營。

第四，亞投行開放包容，使其更能兼顧到發(fā)展中國家的利益。新加入的成員，來自亞非歐美洲，不僅有阿富汗、亞美尼亞等5個域內(nèi)成員，也有比利時、加拿大等8個非域內(nèi)國家。亞投行不分國家大小、發(fā)達(dá)與否、亞洲與否，不分東西南北，秉持開放、包容的態(tài)度，以完全平等的姿態(tài)來擁抱新成員。正是國際范、開放性、包容性等吸引各國紛紛加入。亞投行成立一年成員就達(dá)到70個，還有17個國家在排隊加入。

此外，亞投行以綠色發(fā)展的理念來促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。亞投行在投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中秉持綠色發(fā)展理念，這不僅幫助發(fā)展中國家改善城市設(shè)施和交通，而且加強(qiáng)能源供給能力建設(shè)和效率。通過綠色發(fā)展，提升發(fā)展中國家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的進(jìn)程。加強(qiáng)互聯(lián)互通、國際產(chǎn)能合作，通過促進(jìn)區(qū)域互聯(lián)互通，提升在全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和價值鏈中的地位，進(jìn)而增加發(fā)展中國家人民的福祉。

當(dāng)然，更多伙伴意味著更多期許，更多擔(dān)當(dāng)與責(zé)任。隨著“朋友圈”的擴(kuò)大，亞投行責(zé)任更大，任務(wù)更多，所面臨的挑戰(zhàn)和壓力在增加，溝通協(xié)調(diào)工作增多。要讓成員國的伙伴平等協(xié)商、開放透明、團(tuán)結(jié)一致推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，亞投行不僅要密切與國際金融機(jī)構(gòu)的合作，也要加強(qiáng)同非營利組織之間的溝通，積極傳遞和分享運作思路與價值理念，在促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁復(fù)蘇。

（作者為中國人民大學(xué)重陽金融研究院研究員）