分層施策 助推駐在單位主體責(zé)任落地落實(shí)

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分層施策 助推駐在單位主體責(zé)任落地落實(shí)

摘要:黨組(黨委)落實(shí)主體責(zé)任是紀(jì)檢組“三轉(zhuǎn)”到位的前提。在浙江省委、省紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在駐在單位黨組的理解支持下,駐浙江省人社廳紀(jì)檢組多措并舉,推動(dòng)駐在單位從思想上到位,更從行動(dòng)上到位,確保主體責(zé)任層層落實(shí)、不空轉(zhuǎn),為紀(jì)檢組“三轉(zhuǎn)”到位創(chuàng)造了有利條件。

黨組(黨委)落實(shí)主體責(zé)任是紀(jì)檢組“三轉(zhuǎn)”到位的前提。在省委、省紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在駐在單位黨組的理解支持下,駐浙江省人社廳紀(jì)檢組多措并舉,推動(dòng)駐在單位從思想上到位,更從行動(dòng)上到位,確保主體責(zé)任層層落實(shí)、不空轉(zhuǎn),為紀(jì)檢組“三轉(zhuǎn)”到位創(chuàng)造了有利條件。

一、推動(dòng)駐在單位黨組和班子成員形成共識(shí),以上率下

主體責(zé)任能否落實(shí)到位,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)班子能否做到主抓直管,起好表率。在推動(dòng)駐在單位黨組落實(shí)主體責(zé)任過程中,取得黨組特別是黨組書記的理解很重要,但更重要的是要把有利于推動(dòng)主體責(zé)任落實(shí)的舉措及時(shí)轉(zhuǎn)化為制度,固化下來,不因人員變動(dòng)而改變,持之以恒執(zhí)行下去。一是建立每季會(huì)商制度。黨組會(huì)經(jīng)常研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,每季度一次專題會(huì)商,紀(jì)檢組向黨組通報(bào)監(jiān)督檢查情況及信訪、案件等分析情況,班子成員分別就分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行分析研判,找準(zhǔn)存在的問題,明確下一階段重點(diǎn)工作和責(zé)任。二是暢通日常溝通渠道。除定期會(huì)商外,黨組、紀(jì)檢組保持隨時(shí)溝通。黨組有“三重一大”事項(xiàng)需要研究,都提前將上會(huì)方案報(bào)紀(jì)檢組把關(guān)。紀(jì)檢組有重要事項(xiàng)也按有關(guān)工作要求及時(shí)與黨組書記溝通,或向黨組通報(bào)。三是跟蹤督辦廉政建議整改落實(shí)。對(duì)紀(jì)檢組提出的意見建議,黨組第一時(shí)間作出回應(yīng),布置整改,落實(shí)責(zé)任,并跟蹤督查整改落實(shí)情況。2016年,紀(jì)檢組提出意見建議76條,均得到黨組采納并采取切實(shí)措施加以落實(shí)。四是形成班子齊抓共管工作機(jī)制。班子成員定期聽取分管處室(單位)專題匯報(bào),掌握分管范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況;每年年初帶隊(duì)檢查分管處室(單位)落實(shí)責(zé)任制情況;每季點(diǎn)評(píng)部分處室(單位)履行主體責(zé)任情況。2016年對(duì)巡視反映出來的問題,班子成員逐項(xiàng)認(rèn)領(lǐng)責(zé)任,牽頭落實(shí)整改措施,并作深刻檢查。隨著這些落實(shí)主體責(zé)任的舉措制度化、常態(tài)化,班子成員的認(rèn)識(shí)不斷深化,逐漸形成一個(gè)共識(shí):主體責(zé)任不僅僅是一把手的責(zé)任,也是每個(gè)班子成員的責(zé)任,一把手是第一責(zé)任人,但不是唯一責(zé)任人,每個(gè)班子成員都要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,出了問題班子成員都要承擔(dān)自身之責(zé)。班子成員有了責(zé)任壓力,也就有了抓好分管范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的動(dòng)力。如此一來,黨組和班子成員把自己的責(zé)任都擔(dān)了起來,也就為紀(jì)檢組聚焦主業(yè),履行好監(jiān)督責(zé)任創(chuàng)造了更好的條件。

二、壓實(shí)處室(單位)責(zé)任,夯實(shí)根基

在省級(jí)機(jī)關(guān),落實(shí)主體責(zé)任的根基在處室(單位)這一級(jí)。為破解壓力層層遞減的問題,切實(shí)把責(zé)任落到處室(單位),紀(jì)檢組給駐在單位黨組出了不少好點(diǎn)子。首先,是強(qiáng)化處室(單位)的責(zé)任意識(shí)。去年利用支部換屆,將大支部改為小支部,各處室(單位)單獨(dú)設(shè)立支部,同時(shí)支部書記由副職改為正職擔(dān)任,進(jìn)一步明確了處室(單位)一把手承擔(dān)“雙崗雙責(zé)”的職責(zé)定位;每半年,處室(單位)向黨組和紀(jì)檢組書面報(bào)告黨風(fēng)廉政建設(shè)情況;每季度黨組組織專題匯報(bào),指定部分處室(單位)當(dāng)面匯報(bào)履行主體責(zé)任情況,要求重點(diǎn)講問題與對(duì)策;每年年初,以問題為導(dǎo)向,對(duì)處室(單位)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對(duì)履行主體責(zé)任不到位的,嚴(yán)肅追責(zé)。這些舉措讓處室(單位)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是一把手真切感受到肩上的擔(dān)子,有效推動(dòng)了主體責(zé)任落地生根。其次,積極發(fā)揮有關(guān)職能處室(單位)的專門監(jiān)管責(zé)任。將業(yè)務(wù)監(jiān)督、行風(fēng)監(jiān)督等都屬于主體責(zé)任范疇的監(jiān)督工作回歸到駐在單位職能處室(單位)身上。如廳辦公室負(fù)責(zé)政務(wù)督查、資產(chǎn)清查等,廳人事處負(fù)責(zé)窗口作風(fēng)建設(shè)和正風(fēng)肅紀(jì)檢查,廳仲裁信訪處負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)信訪件歸口管理,廳規(guī)財(cái)處負(fù)責(zé)對(duì)專項(xiàng)資金的績(jī)效評(píng)價(jià)和審計(jì),廳資產(chǎn)中心負(fù)責(zé)對(duì)下屬單位的財(cái)務(wù)監(jiān)管,等等。

三、指導(dǎo)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨委(紀(jì)委)建設(shè),提升承接能力

機(jī)關(guān)黨委(紀(jì)委)是承接黨風(fēng)廉政建設(shè)日常工作的重要部門,是決定黨組主體責(zé)任能否落實(shí),紀(jì)檢組“三轉(zhuǎn)”能否到位的重要因素。為此,紀(jì)檢組督促黨組加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨委(紀(jì)委)建設(shè)。在配好6名機(jī)關(guān)紀(jì)委委員的同時(shí),駐在單位克服機(jī)關(guān)編制吃緊的問題,充實(shí)機(jī)關(guān)黨委(紀(jì)委)力量,從原先的2名專職人員增配到4名,其中1名任機(jī)關(guān)紀(jì)委專職副書記。各支部明確一人負(fù)責(zé)紀(jì)檢工作,把紀(jì)檢監(jiān)督的觸角延伸到每個(gè)處室單位,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋。在此基礎(chǔ)上,強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì),舉辦紀(jì)檢業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,對(duì)機(jī)關(guān)紀(jì)委委員、各支部紀(jì)檢人員進(jìn)行集中培訓(xùn),著力提升其履職意識(shí)和能力。紀(jì)檢組積極開展業(yè)務(wù)指導(dǎo),做好“傳幫帶”,逐步將黨風(fēng)廉政建設(shè)日常工作移交機(jī)關(guān)黨委(紀(jì)委)牽頭實(shí)施。同時(shí),視情況與機(jī)關(guān)紀(jì)委聯(lián)合調(diào)查問題線索,既克服了紀(jì)檢組單兵突進(jìn)、人手不夠的問題,又為機(jī)關(guān)紀(jì)委干部提供了實(shí)戰(zhàn)鍛煉的機(jī)會(huì),一舉兩得。

責(zé)任編輯:王梓辰校對(duì):總編室最后修改:
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