66歲的尤林從沒(méi)想過(guò)，自己退休后居然成了私企的黨支部副書記。在江蘇申模數(shù)字化制造技術(shù)有限公司工作了6年，尤林和公司黨支部書記、總經(jīng)理孔嘯一起，將黨建工作和企業(yè)發(fā)展擰成一股繩，企業(yè)發(fā)展得紅紅火火。

江蘇省鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)現(xiàn)有非公企業(yè)7261家，像江蘇申模這樣重視黨建工作的還有很多。丹徒區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)陳平才說(shuō):“丹徒‘點(diǎn)、線、面、體’結(jié)合，拓寬4個(gè)維度解決了‘哪里建、怎么建’的問(wèn)題，通過(guò)在企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目化管理運(yùn)作，以點(diǎn)帶面；通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈上下延伸，建設(shè)‘企業(yè)黨群綜合體’將上下游企業(yè)連成線；通過(guò)行業(yè)上聯(lián)建共創(chuàng)，推動(dòng)‘機(jī)關(guān)+組’‘協(xié)會(huì)+組’等各類型黨小組抱團(tuán)發(fā)展；通過(guò)區(qū)域內(nèi)整合統(tǒng)建，創(chuàng)新‘1+x’黨群服務(wù)中心等方法，目前丹徒已經(jīng)做到有人群的地方就有黨員，有黨員的地方就有黨組織，有黨組織的地方就有黨的工作和堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力。”

在江蘇申模，黨建學(xué)習(xí)等制度、共產(chǎn)黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)的牌子總在最顯眼的位置?？讎[是名老黨員，所以在企業(yè)創(chuàng)辦之初就成立了黨支部，并向黨組織請(qǐng)求更懂黨建的同志來(lái)企業(yè)專門做黨建工作。從區(qū)發(fā)改經(jīng)信委退休的尤林2010年來(lái)到企業(yè)。

目前，申模的黨員在員工中占比達(dá)到13%，其中絕大多數(shù)是80后和90后。“企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重大決策，我們也堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)班子和黨組織共同謀劃。”孔嘯說(shuō)。

丹徒氫能源產(chǎn)業(yè)園內(nèi)有40多家小企業(yè)和孵化企業(yè)，如何在這些小企業(yè)里開展黨建工作一度是道難題。如今，通過(guò)建立1個(gè)園區(qū)黨群服務(wù)中心、以下若干個(gè)非公企業(yè)黨群工作站的多元管理服務(wù)模式，這些小企業(yè)里的60多個(gè)黨員逐漸形成合力，成為企業(yè)和園區(qū)發(fā)展源源不絕的動(dòng)力。

江蘇申模一年一度的“我為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動(dòng)中，超過(guò)一半有建設(shè)性的“金點(diǎn)子”都是黨員提出的。有多年組織工作經(jīng)驗(yàn)的陳平才深有感觸:“企業(yè)和黨組織不能是‘兩張皮’。事實(shí)證明，黨建對(duì)非公企業(yè)能形成巨大幫助和引領(lǐng)作用，關(guān)鍵是要把黨建和經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)。”