“兩學一做”南安經驗為何能上人民日報頭版(2)

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“兩學一做”南安經驗為何能上人民日報頭版(2)

­踐行立足崗位發(fā)揮黨員先鋒模范作用

­承諾就是為了踐諾。“兩學一做”學習教育成效如何,直接體現(xiàn)在黨員在工作崗位上怎么干。

­今年初以來,南安立足本地民營企業(yè)眾多的實際,將非公領域“兩學一做”學習教育與服務企業(yè)發(fā)展有機結合,引導非公企業(yè)黨組織和黨員立足崗位,引領企業(yè)發(fā)展。

­“每個黨員都是一面旗幟,都要有‘以一帶百’的先鋒模范作用。”九牧集團陶瓷事業(yè)部模具科科長、黨員顏少俊時常在想,怎么帶領團隊幫助集團節(jié)能增效,做好表率。

­他把重點放在了造型工序優(yōu)化上。陶瓷行業(yè)一直以來都堅持傳統(tǒng)造型作業(yè)方式,存在勞動強度大、人均效率低、作業(yè)原始粗糙等問題。

­由于很少有企業(yè)嘗試對樹脂模工序進行改革,他們“摸著石頭過河”,多次試驗均告失敗,團隊成員陷入失落和絕望當中。

­“一名共產黨員怎能在困難面前屈服。”為此,顏少俊向集團黨組織匯報了情況,同時積極引導團隊進行探索,過程中,一些成員甚至把宿舍搬到車間里,誓要把項目拿下。

­就這樣,顏少俊帶領團隊經過47天攻堅,終于跳出行業(yè)限制,實現(xiàn)模具脫型機械化。“以前一塊模具脫型敲打要30分鐘,現(xiàn)在只需3分鐘。”顏少俊自豪地說。

­目前,顏少俊團隊又在攻克一項樹脂模工序變革項目,進一步提高自動化水平。“若試驗成功并推廣使用,整個工序模具制作僅需三四個人,每月可節(jié)約人工成本5萬元。”顏少俊說。

­立足崗位,著力發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在九牧集團內,7000多名員工均投身創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱潮。黨員於維維是九牧集團五金事業(yè)部龍頭廠生產部門經理,承諾引進自動化項目,降低勞動強度,提高團隊收入水平。半年來,通過推行拋光工序自動化,部門產值同比增長28%、作業(yè)員節(jié)約35人,每年至少節(jié)約220萬元工資成本,產品品質也得到全面提升。

­有的黨組織開展“戴黨徽、亮身份、踐承諾”活動,有的開展“崗位練兵”“技術比武”“勞動競賽”等活動……在立足崗位作貢獻中,黨員的先鋒模范作用體現(xiàn)得更加具體實在、可視可感。

責任編輯:王梓辰校對:總編室最后修改:
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