第三，把握好一些重大原則。要實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)的突破，有一些原則是不能忘記的，一定要把握好。第一個(gè)原則，正確處理開放和自主的關(guān)系。有的人提出，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)這么亂，干脆把互聯(lián)網(wǎng)關(guān)了吧？能不能跟國(guó)外斷開聯(lián)系，我們自己另搞一套？這種想法是不現(xiàn)實(shí)的，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)本身就是開放的，如果我們與世界互聯(lián)網(wǎng)斷開了，這種說法不僅是錯(cuò)誤的，而且這種理念是害人的，對(duì)國(guó)家的危害是非常巨大的。所以習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)，中國(guó)開放的大門不能關(guān)上，也不會(huì)關(guān)上。在這個(gè)方面，我們的態(tài)度是非常鮮明的。所以習(xí)總書記說，我們要鼓勵(lì)和支持我國(guó)網(wǎng)信企業(yè)走出去，深化互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際交流合作，積極參與“一帶一路”建設(shè)，做到“國(guó)家利益在哪里，信息化就覆蓋到哪里”?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)要緊跟國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略，無論是“一帶一路”，還是其他的，無論是在中東，還是在非洲，我們都要跟著國(guó)家發(fā)展的步伐。習(xí)總書記所強(qiáng)調(diào)的“國(guó)家利益在哪里，信息化就覆蓋到哪里”是對(duì)廣大中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的期待，也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的責(zé)任。

當(dāng)然，我們還要有一個(gè)寬容、包容、開放的心態(tài)。習(xí)總書記說，外國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，只要遵守我國(guó)法律法規(guī)，我們都?xì)g迎。也就是說，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)跟全世界互聯(lián)網(wǎng)是緊密聯(lián)系在一起的，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的發(fā)展也歡迎那些愿意遵守中國(guó)法律的企業(yè)。但是如果你到了中國(guó)卻不遵守法律，處處跟中國(guó)的法律相抵觸，處處故意違反法律，那么對(duì)不起，我們既然可以讓你進(jìn)來，也可以把你請(qǐng)出去。這個(gè)態(tài)度也是很明確的。

第二個(gè)原則，在科研投入上集中力量辦大事。這些年，我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)的建設(shè)上確實(shí)投入了很多錢，但是為什么成果不是很理想？就是因?yàn)槲覀兿袢龊访嬉粯影彦X均勻地花出去了，有的領(lǐng)域本來是不用投錢的，也投了進(jìn)去。所以習(xí)總書記這次強(qiáng)調(diào)要在科研投入上集中力量辦大事，要圍繞國(guó)家亟需突破的核心技術(shù)，把拳頭攥緊，堅(jiān)持不懈做下去。

第三個(gè)原則，積極推動(dòng)核心技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。現(xiàn)在有一些好的技術(shù)，只在科研院所里，沒有很好地跟市場(chǎng)結(jié)合，也沒有很好地在企業(yè)的發(fā)展中得到應(yīng)用，所以有的成果就永遠(yuǎn)關(guān)在了實(shí)驗(yàn)室里，這樣是不對(duì)的。所以習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)，科研和經(jīng)濟(jì)不能搞成“兩張皮”。要成為“一家人”，要息息相通，就像媒體融合一樣，你中有我，我中有你，到最終變成你就是我，我就是你?？蒲泻徒?jīng)濟(jì)如果能達(dá)到這樣一個(gè)理想狀態(tài)，徹底告別“兩張皮”，對(duì)推動(dòng)核心技術(shù)的轉(zhuǎn)化具有很重要的作用。

第四個(gè)原則，推動(dòng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、協(xié)同攻關(guān)。習(xí)總書記注意到，一些相關(guān)的部門部委存在部門利益的問題，不愿意把各自的資源整合起來，不愿意形成合力因此習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)說，我們不僅要把沖鋒號(hào)吹起來，而且要把集合號(hào)吹起來，也就是要把最強(qiáng)的力量積聚起來共同干，組成攻關(guān)的突擊隊(duì)、特種兵。團(tuán)隊(duì)合作就像打仗一樣，我們既要有很強(qiáng)的正面部隊(duì)、主攻部隊(duì)，同時(shí)還有突擊隊(duì)、特種兵，要多兵種聯(lián)合作戰(zhàn)，形成強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。