所在企業(yè)沒有黨組織，只得把組織關(guān)系寄存在老家；常年無法參與黨組織生活，無奈當起“口袋黨員”；創(chuàng)業(yè)每天掙扎在生死存亡間，想開展黨組織生活又想不耽誤日常業(yè)務……非公企業(yè)黨建，一直難題多多。最近半年，通過6名“黨建項目經(jīng)理”，北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)成功串起200余名長期因各種原因散落在各處的流動黨員，讓他們重新過上了黨組織生活。

“可算跟黨組織聯(lián)系上了！”7年沒有過黨組織生活的大族企業(yè)灣員工李賽男說。大三那年，她經(jīng)過兩年的層層考察后正式入黨。然而大學畢業(yè)后，李賽男先后加入的兩家民營企業(yè)都沒有黨組織。她只好把組織關(guān)系轉(zhuǎn)回了河南老家，無奈成了一名“口袋黨員”。

幾個月前，開發(fā)區(qū)工委啟動“黨建項目經(jīng)理”項目，首批選出北京經(jīng)濟技術(shù)投資開發(fā)總公司辦公室副主任劉志超、開發(fā)區(qū)科技局副局長孫鵬等6名項目經(jīng)理，分別入駐亦莊生物醫(yī)藥園、大族環(huán)球科技、信維創(chuàng)科等六家企業(yè)。做好政策宣講、做好黨員隊伍建設(shè)、服務企業(yè)健康發(fā)展，是最關(guān)鍵的“項目目標”。黨建項目經(jīng)理的篩選也頗有講究。除了黨性修養(yǎng)過硬，熟悉高科技企業(yè)發(fā)展需求、有服務企業(yè)經(jīng)驗，也成為入選黨建項目經(jīng)理的重要“加分項”。

李賽男就是在黨建項目經(jīng)理后來的黨員走訪中，與黨組織重新取得了聯(lián)系。讓她欣喜的是，下一步，自己和同事們還有機會參與“黨員先鋒崗”、“創(chuàng)新工作室”等一系列黨組織活動。僅僅在企業(yè)灣一家平臺入駐的企業(yè)里，像李賽男這樣“散落”的黨員，就有好幾十個。

王月明是個有30多年黨齡的老黨員，也是亦莊生物醫(yī)藥園內(nèi)一家生物醫(yī)藥企業(yè)的總經(jīng)理。半個月前，在黨建項目經(jīng)理為生物醫(yī)藥園搭起的“紅色頭腦風暴”座談會上，他一次性收獲了兩個驚喜——生物醫(yī)藥園要成立聯(lián)合黨支部了；自己公司的兩個項目將在下月的黨組織活動上與多位投資大咖“親密接觸”。

“開發(fā)區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的特點就是海歸多，高科技、創(chuàng)業(yè)企業(yè)多。創(chuàng)業(yè)企業(yè)每天爭分奪秒思考的都是生死存亡的現(xiàn)實問題，想讓他們積極參與黨組織活動，必須有干貨，解決企業(yè)實際困難。”對口聯(lián)系亦莊生物醫(yī)藥園的黨建項目經(jīng)理劉志超說，這就是策劃“紅色頭腦風暴”時的初衷。

在“紅色頭腦風暴”的首場活動上，銀行、私募、風險投資、保險信托等各個金融機構(gòu)的一把手和關(guān)鍵負責人悉數(shù)到場，到場的幾十名創(chuàng)業(yè)企業(yè)黨員代表，有不少當場就開始預約參與第二場活動了。

從聚集資源、服務企業(yè)的創(chuàng)新角度開展黨建工作，讓開發(fā)區(qū)的聯(lián)合黨支部如“磁石”般吸引著越來越多的非公企業(yè)黨員向組織靠攏。