商業(yè)銀行是我國金融的主體，是供給側結構性改革的一大關鍵。商業(yè)銀行要降低信貸杠桿、盤活信貸存量、調整信貸結構、轉變風險觀念，帶動全社會落實好去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板的任務

當前，我國正在積極推進供給側結構性改革。商業(yè)銀行是我國金融的主體，是供給側結構性改革的一大關鍵。商業(yè)銀行要降低信貸杠桿、盤活信貸存量、調整信貸結構、轉變風險觀念，帶動全社會落實好去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板的任務。

要主動降低信貸杠桿。過去10年，商業(yè)銀行信貸余額快速增長，而信貸新增的邊際效用在遞減。信貸新增邊際效用在遞減的同時，逐年的信貸新增累積，推高了企業(yè)杠桿率，導致我國企業(yè)杠桿率明顯高于世界發(fā)達經濟體。較高的信貸杠桿率具有兩面性：對經營形勢良好的企業(yè)，利用財務杠桿可以擴大收益；而對于產能過剩等經營不景氣的企業(yè)，使用財務杠桿反而會放大經營風險。因此，在供給側結構性改革背景下，商業(yè)銀行要克服“規(guī)模沖動、速度情結”，由以往的注重信貸增量，改為更加注重盤活信貸存量，通過調整信貸結構，主動降低信貸的杠桿水平。

要更加重視信貸流量。商業(yè)銀行新增貸款和新投放貸款，兩者并不是同一個概念。前者是指信貸余額的絕對增長，是一個余額軋差后的“存量”概念；而后者既包括了絕對增長，同時也包含了貸款到期后收回再貸部分，是一個“流量”概念。目前，商業(yè)銀行信貸存量已達近百萬億元，全部貸款余額的80%都是近10年投放的。“樹不能長到天上”，新增貸款數(shù)量有限，而新投放貸款潛力可以充分挖掘。強化流量管理，用好收回再貸，是商業(yè)銀行調整結構、盤活存量的關鍵所在。

要退出“僵尸企業(yè)”貸款。過去，由于地方政府干預較多，商業(yè)銀行退出“僵尸企業(yè)”貸款面臨著較大壓力，相當部分信貸資源被“僵尸企業(yè)”、低效產能行業(yè)所占用，甚至被其“綁架”。這就造成信貸資源不能有效利用，市場不能及時出清。供給側改革進一步明確了政府權力邊界，為銀行退出“僵尸企業(yè)”貸款創(chuàng)造了良好條件。但只有外部條件還不夠，必須同時具備內部條件。在清退“僵尸企業(yè)”貸款過程中，商業(yè)銀行不良貸款加速爆發(fā)，相關分支機構經營效益不可避免受到影響?？陀^而言，對于清理“僵尸企業(yè)”，商業(yè)銀行自上到下的認識是不盡相同的，甚至可能會背道而馳。因此，商業(yè)銀行在重視“塊”的同時，也要加強“條”的管理，要自上而下統(tǒng)一思想，明確目標，“條塊結合”，堅定不移地實施清退。

要積極調整風險偏好。當前，部分商業(yè)銀行感覺“資產慌”；而實體經濟中還普遍感覺“融資難”，問題在于商業(yè)銀行經營管理的理念、思維、模式沒有適應市場變化。前期，在政府主導投資和經濟發(fā)展背景下，商業(yè)銀行主要圍繞政府以及大型國有企業(yè)配置信貸資源；而在深化供給側改革背景下，推動經濟發(fā)展的新動力正在積聚，引領經濟方向的新業(yè)態(tài)正在形成，部分地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)已脫穎而出，甚至發(fā)生了脫胎換骨的變化。商業(yè)銀行要及時適應變化，調整經營理念、轉變經營模式、創(chuàng)新經營服務，唯有如此，才能發(fā)揮經濟發(fā)展主動脈作用，更好為供給側改革“供血輸氧”。

此外，地方政府要轉變觀念。過去，銀行新增貸款數(shù)量，幾乎是衡量銀行支持地方經濟發(fā)展的唯一標準。在供給側改革背景下，銀政金融合作的內涵和外延都有了深刻變化，地方政府不能再單純重視新增貸款，不能再一味地要求銀行加大信貸投放。而應關注商業(yè)銀行調整信貸結構、盤活信貸流量，助力地方經濟轉變發(fā)展方式、調整經濟結構?？梢哉f，深化供給側改革，將是銀政合作的重要內容。