游弋（右）在指導(dǎo)青工排除故障。攝影/記者 李淵懷

中等身材，中年漢子，一副普通的眼鏡“裝飾”在沉穩(wěn)的臉上；身板單薄，舉止文弱，一股清風(fēng)似乎能把他吹個(gè)趔趄；嗅覺靈敏，明察秋毫，一個(gè)利用休息時(shí)間常常游弋在礦區(qū)的勤勞“家丁”。

這個(gè)“游弋者”的名字就叫游弋。

游弋——河南能源化工集團(tuán)永煤公司車集煤礦電工，機(jī)電一隊(duì)主輔井電工班班長(zhǎng)，全國煤炭行業(yè)首批技能大師，全國勞動(dòng)模范。

沒有偉岸的身軀并不能影響他成為一名優(yōu)秀的煤炭工人，初中肄業(yè)并不能阻擋他成為擁有13項(xiàng)發(fā)明專利的技能明星。

游弋通過刻苦學(xué)習(xí)和不懈創(chuàng)新，玩轉(zhuǎn)了礦區(qū)的機(jī)電設(shè)備，從一個(gè)農(nóng)民工成長(zhǎng)為礦山發(fā)明家，以他名字命名了創(chuàng)新工作室，他也成為全國首批14家煤炭行業(yè)的技能大師。

2015年4月28日、29日，游弋在分別參加了全國勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)以及河南省全國勞模座談會(huì)之后，更加深刻體會(huì)到了勞動(dòng)光榮、奉獻(xiàn)偉大的真諦。不待揚(yáng)鞭自奮蹄，這位藍(lán)領(lǐng)大師再接再厲、堅(jiān)守崗位、完善自己、悉心帶徒，把一個(gè)楷模的光和熱融入企業(yè)的發(fā)展之中。

游弋透露了一個(gè)秘密，他的第14項(xiàng)發(fā)明專利即將問世。

從“底層”走出的技能明星——有了創(chuàng)新的心，目光中也就有了更多的“內(nèi)容”

走過了一段辛酸的打工之路后，游弋于1999年3月到車集煤礦工作，并當(dāng)上他夢(mèng)寐以求的電工。

十幾年前，永煤公司缺電工，單位就在培訓(xùn)學(xué)校開辦了電工培訓(xùn)班。游弋基礎(chǔ)差、底子薄，只要聽說有課，他就去學(xué)習(xí)。他住的車集村距離位于永城新城的培訓(xùn)學(xué)校有10公里的路程，游弋每次都是騎自行車來回。這種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，他堅(jiān)持了近3年。

隨著知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累，游弋漸漸有了底氣。他說，技術(shù)不成熟的時(shí)候，不敢動(dòng)，一旦分析透了，就敢改造了。

煤炭生產(chǎn)的一些工具，稍微多留意就能制造出來，有了它們，干活既省時(shí)又省力。一次，某設(shè)備開關(guān)接觸器有問題，游弋就拿回家去修。當(dāng)天晚上，量二極管、其他插件，都沒問題，但還是起熱快。第二天，游弋接著琢磨，開關(guān)吸合后，拿著手電筒照，發(fā)現(xiàn)兩個(gè)電極不一樣，一個(gè)已閉合，一個(gè)有縫隙。他在接觸器中加了一層薄鐵皮，之后就不起熱了。游弋說，一分錢沒花就修好了，雖然省下的錢裝不到自己腰包，但是有成就感。

有了這份創(chuàng)新的心，目光中也就有了更多的“內(nèi)容”。游弋的第一項(xiàng)創(chuàng)新發(fā)明是在技術(shù)比武中誕生的。

2005年11月，他參加永煤公司技術(shù)比武，并為參加河南省煤炭系統(tǒng)技術(shù)比武做準(zhǔn)備。其間，有位老師問游弋：“電纜接線速度能不能由20分鐘縮短至15分鐘？”

游弋早年師從父親做木工，他一下子就想到了鋸，想做成圓形的鋸將制作電纜密封圈的時(shí)間縮短。但是用鋸會(huì)出很多鋸末，越往深里鋸，鋸末越吐不出來。

他就把鋸牙改成刀刃，解決了出鋸末問題。那套工具原來四個(gè)爪，為了減小阻力，他就改成三個(gè)爪。這套工具學(xué)名叫密封圈擴(kuò)孔器。

車集煤礦是高瓦斯礦井，怕火花，密封圈還能阻止電氣設(shè)備火花冒出。原先用刀刻密封圈，熟練工做一個(gè)需要20分鐘，且經(jīng)常弄破手。有了密封圈擴(kuò)孔器后，游弋幾秒鐘就能做一個(gè)密封圈。

隨后，他又成功研制出與之配套的電工快速定位剝線鉗。有了這兩套工具，剝線、做密封圈的時(shí)間由20分鐘縮短至6分鐘。

由于技術(shù)比武中表現(xiàn)出色，游弋在2006年轉(zhuǎn)為正式工。之后新型皮帶跑偏開關(guān)、提升鋼絲繩全自動(dòng)除塵裝置、新型制動(dòng)閘開關(guān)等發(fā)明相繼誕生。

中級(jí)工程師、高級(jí)工程師、技師、高級(jí)技師，他兩三年就上一個(gè)臺(tái)階。他的發(fā)明每年為礦上節(jié)省成本近400萬元。游弋說，這些發(fā)明跟國家大的發(fā)明沒法比，但是在井下現(xiàn)場(chǎng)有用，能解決問題。

車集煤礦機(jī)電一隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)韓志強(qiáng)是游弋的老上級(jí)，他說，主輔井都是德國設(shè)備，十幾本圖紙都是英文，開始時(shí)游弋的英語水平不高，做維護(hù)工作很吃力。但他肯鉆研，自己買電子詞典，每天晚上下班后學(xué)習(xí)到很晚?，F(xiàn)在，他的外語水平絕對(duì)能勝任工作。

創(chuàng)新的初衷是想“偷懶”——讓人閑下來，讓機(jī)器忙活去

在游弋看來，創(chuàng)新和技改工作就跟醫(yī)生給病人看病似的，看透了就好辦。他搞技改的初衷不像當(dāng)初一些人說的那樣——瞄著礦上的獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助，他的想法很單純，一來想自己多學(xué)點(diǎn)東西，二來給礦上省點(diǎn)資金，三來同事們干活能省點(diǎn)勁兒。

“礦上把這么重要的設(shè)備交給咱，不能稀里糊涂地管。”盡管有了發(fā)明專利，游弋還是覺得自己很笨，悟得慢，就連愛學(xué)習(xí)也是被逼的，“文化水平在那兒擺著呢，但還想干點(diǎn)事，這就得多下功夫”。

一臺(tái)設(shè)備少則幾千元，多則上百萬元，但問題可能就出在某個(gè)小部件上，要是能把設(shè)備研究透，有時(shí)不用花一分錢就能修好。游弋做到了，維修成本省下來了，大家干活也省時(shí)省力了。

提升鋼絲繩全自動(dòng)除塵裝置是游弋投入精力最大的一項(xiàng)發(fā)明。一天，車集煤礦絞車房一位司機(jī)對(duì)游弋說：“能不能給我們發(fā)明個(gè)除塵的？你看地上的煤塵，不停地拖也不行，這邊剛拖過，一會(huì)兒地上的煤塵又一層。”

為了發(fā)明除塵裝置，游弋一天能往主井架上跑七八趟。主井架五六十米高，別人下班了，游弋頭戴礦燈就上去了，他需要觀察鋼絲繩的左右擺動(dòng)幅度，根據(jù)擺動(dòng)幅度做一個(gè)除塵環(huán)。他發(fā)明的除塵環(huán)內(nèi)有45度的孔，通過壓風(fēng)裝置將鋼絲繩上的煤塵吹掉，并落到除塵槽中。

“休息日在家玩也是一天，干點(diǎn)別的也是一天，我就是一個(gè)平平常常的工人，別的愛好真沒有。”游弋謙遜地說。

游弋自己說他很懶，想投機(jī)取巧，想為偷懶人做些準(zhǔn)備，讓人輕松下來，讓機(jī)器忙活去。他說，第一項(xiàng)發(fā)明的動(dòng)機(jī)只是為了速度快，“我是懶人，想為懶人偷懶提供點(diǎn)便利”?？v觀人類歷史進(jìn)程，許多發(fā)明創(chuàng)造的動(dòng)機(jī)不就是在圍繞著解放人的目的去探求的嗎！

在永煤公司，有不少像游弋這樣的人，但有的更換工作崗位后就沒能再堅(jiān)持下來。游弋說，能獲得這么高的榮譽(yù)，想都沒想過，很知足，“我父親總說，別要求太高，自己有個(gè)手藝就好，即使將來不種地了，干點(diǎn)別的也餓不著，家有萬貫不如一技之長(zhǎng)。想想還真是這個(gè)理”。

獎(jiǎng)勵(lì)游弋其實(shí)也是在激勵(lì)大家——全礦幾千人若都有創(chuàng)新的思維，那么這個(gè)力量將是多么強(qiáng)大

游弋說，對(duì)于創(chuàng)新，除了他個(gè)人愛好和堅(jiān)持外，跟永煤公司和礦上鼓勵(lì)創(chuàng)新、容忍失敗的寬松環(huán)境密不可分。企業(yè)對(duì)科技創(chuàng)新實(shí)行的是正向激勵(lì)，只獎(jiǎng)不罰。

車集煤礦出臺(tái)了科技市場(chǎng)績(jī)效考核制度、科技成果收購制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度等，游弋的很多創(chuàng)新發(fā)明就是在這樣的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)的。

煤礦對(duì)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行三項(xiàng)掛鉤獎(jiǎng)勵(lì)和一項(xiàng)基礎(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)、一項(xiàng)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)?？萍汲晒坏V上推廣使用的，一次性給予獎(jiǎng)勵(lì)500元至2萬元；每成功申報(bào)1項(xiàng)專利，礦上獎(jiǎng)勵(lì)5000元，與專利有關(guān)的費(fèi)用100%報(bào)銷。

企業(yè)的決策可謂英明，這是因?yàn)閷?duì)于煤礦來說，好制度不在多，不在復(fù)雜，而在兌現(xiàn)，創(chuàng)新跟煤炭產(chǎn)量不一樣，可遇而不可求，必須鼓勵(lì)引導(dǎo)。

2005年，有了第一項(xiàng)發(fā)明后，礦上對(duì)游弋很支持，創(chuàng)新的費(fèi)用全部由礦上出，專利被礦上收購了，區(qū)隊(duì)還對(duì)他進(jìn)行了二次獎(jiǎng)勵(lì)。

申請(qǐng)買房的時(shí)候，他也沾了科技創(chuàng)新的光。游弋說：“若按工人排的話，根本輪不上我。但是，我是高級(jí)技師，有很多全國榮譽(yù)和創(chuàng)新成果，這些都加分，最后我排名可靠前了。”

企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)游弋其實(shí)也是在激勵(lì)大家，是變個(gè)人優(yōu)秀為整體優(yōu)秀的一種方法，也是讓創(chuàng)新從精英工程變?yōu)槿罕姽ぷ鞯挠行緩健?/p>

目前，游弋創(chuàng)新工作室是車集煤礦唯一一個(gè)以一線職工名字命名的創(chuàng)新工作室。

車集煤礦礦長(zhǎng)何東升說，創(chuàng)新只有和實(shí)踐相結(jié)合才最有意義，千萬不能把創(chuàng)新神秘化，一定要實(shí)用，如果全礦幾千人都有創(chuàng)新的思維，那么這個(gè)力量是多么強(qiáng)大。

在剛開辦時(shí)，創(chuàng)新工作室只有兩間房子和兩臺(tái)開關(guān)，但是隊(duì)里和礦上都為創(chuàng)新發(fā)明開綠燈。如今，游弋創(chuàng)新工作室核心成員已達(dá)38人，還有300多名創(chuàng)新愛好者。

在這種創(chuàng)新精神的帶動(dòng)下，車集煤礦掘進(jìn)二隊(duì)職工劉影龍發(fā)現(xiàn)，皮帶托輥的往返運(yùn)輸?shù)⒄`不少檢修時(shí)間，提出了設(shè)置托輥備用架的設(shè)想。但是，他不懂技術(shù)。很快，游弋工作室成員陳國棟、宋銀鶴找到了劉影龍，共同設(shè)計(jì)了方案。一個(gè)月后，以劉影龍名字命名的“影龍式”皮帶托輥備用架投入使用。目前，該備用架已在井下工作面得到推廣應(yīng)用?，F(xiàn)在，像這樣的例子已經(jīng)很多。

何東升說，游弋身上有三個(gè)特點(diǎn)：一是勤奮，二是堅(jiān)守，三是鉆研。游弋為企業(yè)開創(chuàng)了一條創(chuàng)新之路——創(chuàng)新的目標(biāo)就是為企業(yè)解決實(shí)際問題。生產(chǎn)上的難題變成了他創(chuàng)新的課題，因此，他的每一項(xiàng)專利都轉(zhuǎn)化成了生產(chǎn)力。從游弋身上，礦上找到了對(duì)創(chuàng)新評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，找到了職工培訓(xùn)的新方向。游弋既是一個(gè)名字，更是一個(gè)品牌。