李群:改革要敢于經(jīng)歷痛苦

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李群:改革要敢于經(jīng)歷痛苦

結(jié)構(gòu)性改革有可能傷筋動骨,帶來一些疼痛。我們不能因為一時之痛,就不敢推進(jìn)改革。一定要勇于攻堅克難,敢于經(jīng)歷痛苦和磨難,提高容忍度,以壯士斷腕的決心推進(jìn)改革

中央提出推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革,是從問題導(dǎo)向出發(fā)的。結(jié)構(gòu)性改革既包括供給側(cè),也包括需求側(cè),當(dāng)前和今后一個時期的重點,是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。青島今年人均GDP將達(dá)到16000美元,但相對來說結(jié)構(gòu)性問題更加突出。落實好中央關(guān)于結(jié)構(gòu)性改革的重大決策部署,關(guān)鍵要做到四點:

一是想干,邁得開步。過去刺激需求、拉動增長的辦法套路,大家很順手。面對結(jié)構(gòu)性改革的新情況,有的同志可能會感到迷惑。類似的情形,過去也多次出現(xiàn)。改革開放前,大部分領(lǐng)導(dǎo)干部談農(nóng)業(yè)頭頭是道,談工業(yè)就無話可說;改革開放后,不少領(lǐng)導(dǎo)干部談工業(yè)頭頭是道,談服務(wù)業(yè)往往無言以對。今天,需要青島的領(lǐng)導(dǎo)干部談結(jié)構(gòu)性改革頭頭是道,談推動一二三產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展頭頭是道。我們要堅定信心,進(jìn)一步解放思想,在實踐中多思考、多研究,邊總結(jié)、邊提升,做這方面的學(xué)習(xí)者、引領(lǐng)者、實踐者。

二是敢干,忍得住痛。有了問題就要改革,改革自然不會一帆風(fēng)順、舒舒服服。況且,結(jié)構(gòu)性改革是沖著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)去的,有可能傷筋動骨,帶來一些筋骨的疼痛。比如,舊的動能減弱,會帶來經(jīng)濟(jì)增長減速,經(jīng)濟(jì)增長減速就會有陣痛;去產(chǎn)能,處置“僵尸企業(yè)”,可能帶來下崗失業(yè)等痛點;去庫存,可能帶來更多的經(jīng)濟(jì)糾紛,調(diào)解、化解矛盾的任務(wù)就會更重。所以,產(chǎn)生這樣那樣的“痛”是不可避免的,甚至可能會持續(xù)比較長的時間。我們不能因為眼前的困難和一時之痛,就不敢推進(jìn)改革,這是一個繞不過去的歷史關(guān)口,現(xiàn)在不小痛,將來就會有大痛。所以,一定要勇于攻堅克難,敢于經(jīng)歷痛苦和磨難,提高容忍度,以壯士斷腕的決心推進(jìn)改革。

這幾年,青島的改革力度很大,但總體情況平穩(wěn),原因在哪?重要一點就是周密部署,小步快走。我們就是這樣關(guān)掉了700多家、搬遷了100多家老舊企業(yè)。試想,如果這些企業(yè)不關(guān)、工廠不搬,青島目前的產(chǎn)業(yè)格局會是什么樣?

三是能干,搶抓好牌。結(jié)構(gòu)性改革是大局也是大勢,解決的是突出矛盾和問題,破除的是體制機(jī)制障礙,推出的是新動能、新結(jié)構(gòu)、新活力,蘊(yùn)含著新的歷史機(jī)遇,昭示著未來的希望。圍繞供給側(cè)改革,中央還會有一系列政策措施,我們要有強(qiáng)烈的機(jī)遇意識,及時跟進(jìn)研究,搶抓更多有利于我們發(fā)展的“好牌”,再造青島經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新優(yōu)勢。

四是會干,打出好牌。摸了一把好牌,打不好也不行。推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革,標(biāo)志著我國經(jīng)濟(jì)工作的側(cè)重點、發(fā)力點都有了調(diào)整。落實好中央的決策部署非常重要,對我們來說還有很多工作要做。全市上下要吃透中央精神,研究制定好結(jié)構(gòu)性改革的思路舉措,拿出路線圖、任務(wù)書、時間表,出臺具體的行動方案,深化、細(xì)化政策措施,確保及時打出牌、打好牌,在結(jié)構(gòu)性改革中不斷取得新的進(jìn)展。

——山東省委常委、青島市委書記李群日前在談全市經(jīng)濟(jì)工作時說 

(記者 徐錦庚整理)

責(zé)任編輯:楊雪校對:蔡暢最后修改:
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