據(jù)悉，今年兩會“部長通道”將成為記者會之外的重要新聞“集散地”，目前兩會新聞中心正與各部委新聞發(fā)言人溝通協(xié)調(diào)“部長通道”采訪事宜，預(yù)計有數(shù)十人次負(fù)責(zé)人在此接受中外記者的隨機采訪。（3月6日 新華社）

“部長通道”是近幾年兩會新聞中的一個熱點。隨著時間推移，“部長通道”上的風(fēng)景也在發(fā)生變化。這不只是說這條通道上所產(chǎn)生的“新聞”、“干貨”更多了，更是指此前人們關(guān)注它，往往看到的是媒體記者為了“擋下”部長接受采訪而使出的各式招數(shù)，但在今天，由過去的記者“追著問”變?yōu)椴块L的“主動說”，部長們已經(jīng)成為真正的主角。而這一變化背后，所體現(xiàn)的部長們回應(yīng)輿論監(jiān)督與公共關(guān)切的主動意識，其實才是“部長通道”的最大價值所在。

兩會期間，部長們需要在各種媒體見面會或新聞發(fā)布會上接受媒體的提問。但相對而言，在看似松散的“部長通道”上與媒體的“面對面”、隨機交流，更具有某種別樣的價值。它不僅緩解了常規(guī)性的信息發(fā)布之外，公眾的“信息饑渴”，也有助于讓媒體和部長們都能放下一些不必要的束縛，令提問者“敢問”，回答者“敢講”——其之所以能成為記者會之外的重要新聞“集散地”或許就源自于此。

不過，從更大的現(xiàn)實來看，人們所期待的“部長通道”，其實寓意的是政府官員與媒體記者、輿論監(jiān)督之間的一種良好的互動局面。在這個意義上說，“部長通道”的風(fēng)景其實也應(yīng)延伸到會場之外。一方面，部長們只有大力提升回應(yīng)社會關(guān)切的互動、交流意識，方能跟上民眾日益增長的知情權(quán)意識，為改革發(fā)展凝聚更多的共識；另一方面，身處一個改革加速時期，法規(guī)政策的調(diào)整，部門職能的變動，新問題的產(chǎn)生，都進(jìn)入前所未有的“高頻”時代，部長們?nèi)舨荒鼙３直匾?ldquo;透明度”，主動走到媒體的聚光燈下，闡述施政方針，梳理改革邏輯，回應(yīng)社會疑點，就必然會削弱改革的透明度，引發(fā)不必要的社會猜疑。因此，人們樂見兩會“部長通道”上的積極變化，但更希望這種主動釋疑的姿態(tài)能夠在平時的工作中得到一以貫之的體現(xiàn)。

不可否認(rèn)，這些年在政府信息公開方面，各部委有著明顯的進(jìn)步，如新聞發(fā)布制度的基本建立，形成一套回應(yīng)社會關(guān)切的信息發(fā)布機制。然而，盡管不要求部長們對于部門信息的發(fā)布“事必躬親”，但在一些重大的社會熱點問題上，部長主動回應(yīng)，不僅更具權(quán)威性，帶來更好的行為示范，也是積極擔(dān)責(zé)的必要之為。由此而言，部長們需要能夠在兩會上與媒體記者“談笑風(fēng)生”，更需要培育一種隨時面對媒體，向公眾解惑答疑的應(yīng)對意識與能力，主動地走到政府信息公開的前臺來。

這一點，其實也在更高層面得到正視與要求。繼在去年3月的國務(wù)院常務(wù)會上，李克強總理對參會的國務(wù)院各部門負(fù)責(zé)人強調(diào)，“部長們也不必太有顧慮，要主動講、敢于講”之后，此次“兩會”前，李克強又接連兩次“發(fā)話”，要求國務(wù)院各部部長、直屬機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人“要積極回應(yīng)輿論關(guān)切”。而今年2月，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于全面推進(jìn)政務(wù)公開工作的意見》，還要求各級政府主要負(fù)責(zé)人遇重大突發(fā)事件要當(dāng)好“第一新聞發(fā)言人”?？梢?，“主動講”、“敢于講”不只是對部長們在兩會期間的要求，“積極回應(yīng)輿論關(guān)切”也不應(yīng)只是一種自覺，而更是一種必需兌現(xiàn)的責(zé)任。

有疑問的地方其實都應(yīng)該有“部長通道”。兩會上有形的“部長通道”打通了，而更多的、無形的“市長通道”、“縣長通道”還有賴進(jìn)一步暢通。期待“部長通道”上的風(fēng)景，能夠在提升官員媒介素養(yǎng)和回應(yīng)社會輿情的能力方面，展現(xiàn)出更大的正面示范之效。