每年春節(jié)過后，各地“招工難”的話題都持續(xù)引發(fā)關(guān)注。今年，這一問題依然十分突出，并且相較往年又有了新的變化，殊不知“招工難”背后，包含著企業(yè)怎樣的無奈和務(wù)工人員怎樣的考量？（2月23日《中國(guó)新聞網(wǎng)》）

“招工難”的連續(xù)劇已經(jīng)上演多年，很多企業(yè)都面臨無人可用的窘境，因?yàn)槊磕甏汗?jié)前后，也是人員流動(dòng)幾乎最大之時(shí)，招工難成為很多企業(yè)面臨的“開年第一難題”。“招工難”的根本原因無外乎務(wù)工者增加的速度已經(jīng)不能滿足中國(guó)制造業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的速度，但是想要破解“招工難”，企業(yè)還應(yīng)多從自身“下功夫”。

隨著我國(guó)人口紅利的消失，節(jié)后用工荒已逐漸成為一種常態(tài)，這種常態(tài)無疑是企業(yè)發(fā)展最大的挑戰(zhàn)。企業(yè)為了求得生存發(fā)展，只能爭(zhēng)取在人力資源爭(zhēng)奪戰(zhàn)中的優(yōu)勢(shì)地位。毫無疑問，薪酬待遇是企業(yè)在人力資源爭(zhēng)奪戰(zhàn)中最重要的砝碼。也正是如此，才會(huì)出現(xiàn)一般的洗車工、修理工月薪在3000元左右，送水工則在4000至6000之間，而廚師、司機(jī)、電工等技術(shù)性工種月薪平均在5000元左右的高薪藍(lán)領(lǐng)。

盡管如此，企業(yè)開出高價(jià)薪酬，仍舊難以招募到合適人選。這就需要分析務(wù)工人員的心理動(dòng)態(tài)，否則一味提高用工成本對(duì)于破解“招工難”也只能是治標(biāo)不治本。

“巧婦難為無米之炊”。外來務(wù)工人員的減少，無疑是造成企業(yè)“招工難”的直接原因。“外出務(wù)工工資不高”、“外出工作壓力大”、“老家經(jīng)濟(jì)發(fā)展有潛力”，這或許就解釋了務(wù)工人員不愿再當(dāng)“候鳥”的原因。與此同時(shí)，在大背景的影響下，外來務(wù)工人員相較以往變得“挑剔”。他們的訴求從“討工資”到“要身份”，從“人力工”到“技術(shù)工”，從“吃飽飯”到“要體檢”，無不印證了他們“香餑餑”的身份。“騎驢找馬”、“跳槽”也不再是大學(xué)生的專屬，務(wù)工人員也開始有了選擇權(quán)利和空間。不難看出，務(wù)工者本身的轉(zhuǎn)變也是催生“招工難”的重要因素。

“識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰”。企業(yè)想要在艱難的環(huán)境下謀得生存發(fā)展，就要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，作順勢(shì)而為的智者。概括而言，企業(yè)破解“招工難”，不能怨天尤人，埋怨發(fā)展環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣，更不能埋怨務(wù)工者的“挑肥揀瘦”，因?yàn)檫@個(gè)環(huán)境就是“勢(shì)”。企業(yè)應(yīng)該多從自身找原因，多“照鏡子”，多在擴(kuò)大招工渠道、提高薪資待遇、實(shí)行產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)上“下功夫”。

總而言之，企業(yè)與其費(fèi)力招人不如悉心留人，把自己變成“梧桐樹”，還怕招不來“金鳳凰”嗎？

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