二、存在的主要問(wèn)題

一是行政事業(yè)單位資產(chǎn)監(jiān)管基礎(chǔ)性工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)；二是國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步完善；三是國(guó)有公司融資難問(wèn)題有待進(jìn)一步解決；四是國(guó)有經(jīng)濟(jì)支撐作用有待進(jìn)一步提高。

三、2016年工作計(jì)劃

（一）進(jìn)一步深化國(guó)資國(guó)企改革 。一是完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；二是完成企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革。

（二）進(jìn)一步提高資產(chǎn)使用效率。一是重點(diǎn)抓好國(guó)有資產(chǎn)的公開處置工作，杜絕國(guó)有資產(chǎn)的流失。二是健全國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易程序，確保國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易依法、有序進(jìn)行。針對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理制度。三是建立國(guó)有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。四是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中管理。盤活資產(chǎn)、突出主業(yè)，加大營(yíng)銷力度。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)監(jiān)管。一是繼續(xù)加大投融資平臺(tái)建設(shè)。進(jìn)一步做大做強(qiáng)投融資平臺(tái)、信用擔(dān)保平臺(tái)，為地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展提供有力的資金信貸支持。二是突出主營(yíng)業(yè)務(wù)，促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展。三是開展降本增效。加大企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)扭虧增盈；進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)成本管理意識(shí)，嚴(yán)格預(yù)算管理，從緊控制成本費(fèi)用支出。四是嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”，

有效防止企業(yè)權(quán)力失控、決策失誤、行為失范。五是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，進(jìn)一步建立和完善企業(yè)內(nèi)部管理制度。

（四）進(jìn)一步抓好國(guó)有企業(yè)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是進(jìn)一步抓好黨建工作。堅(jiān)持不懈抓好思想政治建設(shè)，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，完善黨員干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。嚴(yán)格落實(shí)

“兩個(gè)主體責(zé)任”，全面實(shí)行“一崗雙責(zé)”；扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè)，全面推進(jìn)“廉潔細(xì)胞”建設(shè)；建立健全改進(jìn)作風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制。三是加強(qiáng)企業(yè)干部和人才隊(duì)伍建設(shè)。推行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員市場(chǎng)化選聘、契約化管理化工作，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷優(yōu)化人才環(huán)境。