整治“不為”,問責必要“有為”

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整治“不為”,問責必要“有為”

有些地方,吃拿卡要沒有了,但變相的刁難出現(xiàn)了;“人情”和“面子”的干擾少了,但不作為現(xiàn)象突出了;一些領導干部嘴上喊得響了,卻遲遲不見行動。凡此種種,直接損害了群眾的獲得感,也大大削弱了正風反腐帶來的正面效應。(1月19日人民日報)

黨風廉政建設和反腐敗斗爭的持續(xù)發(fā)力,最有說服力的感受,來自那些經(jīng)常與政府部門打交道的企業(yè)和個人:原來需要半年的審批,不到一個月就下來了;到窗口單位辦事,工作人員不再“冷冰冰”;“托關系、找路子”也不再成為煩惱……中國社會幾年來的變化,群眾感到便利舒心。

然而,一項水利工程,兩年前資金就到位了,但至今還有3個項目沒有開工;河水整治項目,規(guī)劃了十幾年,預算內資金早已下達,原本應該今年完工,結果到現(xiàn)在還沒有開工。項目有了、政策有了、資金有了、土地留出了,就是動不了手,開不了工,見不到實效。有的項目立了一個空架子,有的土地荒置了好幾年,群眾看著就心痛,想著就憤怒。

究其原因,干部“不作為”:“平平安安就可以占位子,舒舒服服就可以領票子,庸庸碌碌就可以混日子,該負責不負責、該干事不干事”,對此類干部,李克強總理用了“匪夷所思”來形容,表達出來的是意外,本職工作搪塞推諉、踢皮球,不落實、無開拓,畏頭畏腦、縮手縮腳,安于現(xiàn)狀、喪失熱情,能力不足、水平不夠。占著高位卻做不出高效,拿不出實績。應該執(zhí)行的政策、履行的職責、完成的工作卻在干部們總是“一杯茶一張報”的過程中消逝,就像看到圈了一塊地,三五年后滿是荒草;群眾找辦事,卻聽到“等一會兒又不會死”一樣地驚訝,而群眾說“干部們怎么會這樣”,更是意料之中的意外膽寒。

“責任”在干部身上應有兩層意思,一是干部應該的擔當和必須完成的黨和群眾交給的任務;二是出了問題必須承受的各種懲罰,或重或輕。沒有承擔起責任就應該被追究責任。只不過在一些時候,這兩個“責任”沒有對等。很多時候1+1<2的 事情太多,問責打到棉花上,軟綿綿;大事化小、小事化了根本顯示不出問責的嚴肅和效果,連教育的作用都沒有達到,就別說警示,更別說震懾了。群眾們常常在問:為什么腐敗和“不為”的干部查得越來越多了?這其中有存量的問題,更有不嚴不實而導致腐敗與“不為”還在滋生,還在蔓延的問題。

“四風”有抬頭,有死灰復燃的跡象,吃喝轉戰(zhàn)、送禮變種、腐敗隱藏。治而不見效,不斷根,其根本原因在于問責太弱、懲罰乏力。問責要“有作為”, 就要“磨刀霍霍”,就要一針見血,就要刺刀見紅。“必須問責到人,打到痛處,采取有效措施,不護短不遮丑。”就是要讓膽敢“不作為”之人受到嚴厲的懲處,該查的查、該罰的罰、該挪的挪、該關的關。用問責利器祛除不作為的“病癥”,讓不作為的“太平官”混不下去,讓制度立起來、讓紀律立起來。

問責不是目的,而是一種促進、激勵、警醒。深化改革是破舊迎新、是刮骨療傷,需要壯士斷腕。讓懶政怠政失去市場,就是要有無私無畏的胸襟,在歪風邪氣面前堅定立場,在蠱惑引誘面前堅持原則,在名利虛榮面前淡然應對;就是要有敢作敢為的作風,在風險責任面前敢于負責,在矛盾問題面前敢于碰硬,在困難阻礙面前敢于開拓;就是要有創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的追求,鼓勵改革,直面問題,形成敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新的良好氛圍。形成常態(tài)才能乘風破浪,向著新航向,實現(xiàn)新目標。

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責任編輯:李丹華校對:于川最后修改:
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