待遇低不應(yīng)成為村官的工作壁壘

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待遇低不應(yīng)成為村官的工作壁壘

大學(xué)生村官,中組部對他的定位是:一是培養(yǎng)了解國情、熟悉基層、心貼群眾、實踐經(jīng)驗豐富的干部、人才;二是增強基層組織建設(shè)、促農(nóng)村發(fā)展、讓農(nóng)民受益。

從中組部對村官的定位,我們可以看出,中央是十分重視村官這個團體的。同時,為鼓勵更多的大學(xué)生扎根基層,服務(wù)基層,入村“當(dāng)官”,陸續(xù)推出了許多的配套政策,比如每月發(fā)補助金,比如工作年限滿幾年,享受政策優(yōu)惠等等,但是,部分地方的村官,卻面臨著“待遇低”和“下村難”的尷尬。

筆者有一個同學(xué),是今年剛聘用的某地村官,他跟我講述了他的遭遇:按照政策,他每月能領(lǐng)到2200的補助金,在某村工作,服務(wù)村民。但實際上,他到所服務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)報到時就被留了下來,直到現(xiàn)在!工作快一年了,沒有下過村一天,跟他一樣的還有三支一扶志愿者,不過,即使都被留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)工作,他和三支一扶的待遇也有差別:后者的“工資”足足比他高1500還多!

不患貧,而患不均,跟他一樣的村官不能下村,留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)像“在編”工作也就罷了,同樣的服務(wù)基層人員,“工資”如此懸殊是讓他和他所在服務(wù)地的其他村官所不能接受的,他們感嘆:還不如三支呢!

目前,筆者的同學(xué)服務(wù)地的村官普遍士氣低落,待遇低成為他們工作的最大壁壘,他們當(dāng)中有不少的熱血青年,成為志愿者之前,即使不給補助金他們也愿意為祖國的建設(shè)貢獻力量,不曾想,來到基層卻遭遇了如此的“差別待遇”,不禁讓人感到心寒。

漲補助金本意是好的,是希望志愿者能夠更安心地工作,當(dāng)?shù)氐臑檎邊s并沒有把握好這個度,這邊漲了“三支”的工資,那邊“村官”的工資沒漲又沒有給出合情合理的解釋,這不是在消除矛盾,而是在無形中形成矛盾。

筆者建議,解鈴還須系鈴人,當(dāng)?shù)氐臑檎邞?yīng)該及時給予當(dāng)?shù)氐奈礉q“工資”的服務(wù)基層人員一個解釋,為什么是這樣,為何這樣做?以此消除“坊間猜疑”;當(dāng)?shù)氐臑檎呷绻^續(xù)保持“三支”的待遇不變,那么應(yīng)該采用其他的方式給予其他的服務(wù)基層人員以優(yōu)待,讓志愿者們安心。

服務(wù)基層的志愿者的初心本美好,那就應(yīng)該好好地加以利用,而不是采用“不平衡”的方式去破壞它。

【聲明:本文僅代表作者個人觀點,其原創(chuàng)性以及文中陳述內(nèi)容的真實性、完整性未經(jīng)本站證實,僅供讀者參考。】

責(zé)任編輯:李丹華校對:劉佳星最后修改:
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