昨日，省委考核組分赴各地，開始對市州黨政領導班子和領導干部進行履職盡責年度考核。（1月7日荊楚網）

讓“想干事者有舞臺、能干事者登獎臺、干成事者上平臺”，這是實施履職盡責管理，進行考核的終極目標。去年12月，湖北省制定《湖北省省管黨政領導班子和領導干部履職盡責管理實施辦法》，一年來，成效如何？市州黨政領導班子和領導干部將迎來首次大考。筆者認為，干部考核關鍵在“實”。

考實干察實事評實績，那就必須要走出“數字出官、政績工程、考用脫節(jié)”的怪圈，突出科學發(fā)展觀理念，改進指標設置，創(chuàng)新考核方式，真正考真、考準、考實、考公平、考出干部的積極性，給有為者以重任、給創(chuàng)業(yè)者以環(huán)境、給改革者以保障、給平庸者以壓力、給違紀者以懲戒，實現“優(yōu)者上、平者讓、庸者下”。

用心觀察，看實事。考核，不是聽聽匯報、看看資料就能算數的，絕不是領導們說什么就是什么。要用心看，到重大項目、重點工程、重要工作的現場，特別是基層一線去調查走訪，實地了解項目落地沒有，有沒有效益，是不是打基礎、管長遠，是不是與多寫的數據相吻合，是不是與年初的計劃相對應。下去考核的都是火眼金睛，但是絕不能被華而不實、虛而不真的東西迷住眼睛。

面向群眾，聽實話。群眾說的才是大真話、大實話，效果好不好，最終是由群眾說了算。考核干部不但要聽工作項目的組織者、參與者、協作者說，更要聽服務對象、受益群體及所在地的黨代表、人大代表、政協委員的意見，讓群眾評議，讓群眾打分，以此來檢驗項目的“成色”。不僅要看干部八小時之內，還要聽群眾說干部 “八小時之外”的事。如果說群眾連市州黨政領導的名字都不曉得，做了哪些大事、哪些利民之事都不清楚；再如果群眾對領導的只是差評，只是滿肚怨言，大多是貪污腐敗，這類領導的績效可想而知。

綜合分析，評實績。考核絕不能搞一刀切，而是要根據不同地區(qū)、不同類型的領導班子、領導干部的特點，設置各有側重、各具特色的考核指標，從而使考核更有科學性和針對性。同時，加大民生改善、社會進步、生態(tài)效益等指標的考核權重，淡化、弱化一些軟、虛、平指標。這樣對干部才公平，考核也才能顯現實效。

眼光獨到，糾實錯。面對考核，干部們肯定會將最光輝、最榮耀、最顯著的東西拿出來給大家看，以此來掩蓋一些真實存在的失誤和錯誤?？己瞬粌H僅是對看成績，更要看問題，考核更要 像“糾錯器”，將阻塞思想、阻礙工作、阻擋前進的問題找出來，說出來，以便當地領導來年更好地不斷完善和改進，更上一層。

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