右腦引爆 團隊執(zhí)行

右腦引爆強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)善用右腦的形象思維引爆團隊的激情和干勁，激發(fā)大家的智慧和勇氣，帶領(lǐng)大家去執(zhí)行決策，實現(xiàn)決策目標。領(lǐng)導(dǎo)力的實質(zhì)是大家一起干，強調(diào)團隊的執(zhí)行力。如果只有領(lǐng)導(dǎo)者的積極性而沒有追隨者的積極性，那就只能是孤家寡人，難以有所成效。相反，如果能把下屬員工的積極性激發(fā)起來，就能形成高效的執(zhí)行團隊，無堅不摧，無往不勝。

找到制勝點后，就可以有的放矢了。領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是一種影響力，能不能影響別人付諸行動，就要依靠領(lǐng)導(dǎo)者的右腦思維來引爆。動人心者莫大乎于情，使人動情最容易的不是邏輯的力量，不是理性的說服，而是訴諸形象思維，通過感性激發(fā)。比如，形象的各種符號和打動人心的宣傳語言就是調(diào)動團隊執(zhí)行積極性的關(guān)鍵，也是右腦引爆團隊執(zhí)行的核心。

領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)能把握領(lǐng)導(dǎo)工作不同環(huán)節(jié)的變化，相應(yīng)重點地使用左右腦。決策之前既要用左腦又要用右腦，用右腦重在跳出來看問題，用左腦重在植根現(xiàn)實做選擇；決斷時主要靠左腦，綜合分析，理性判斷。執(zhí)行時候重點是用右腦，目的是引爆大家執(zhí)行的激情，既要讓大家有意愿干，又要讓大家有能力干。右腦形象思維引爆執(zhí)行的最大優(yōu)勢是執(zhí)行到位的好處能夠讓大家看得見、聞得著、摸得到。如此一來，執(zhí)行的時候，團隊成員都有動力，有方向，有方法。

一切卓越領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)當是左腦點燃，右腦引爆，盡量把左腦右腦結(jié)合起來，融合起來。領(lǐng)導(dǎo)思維千變?nèi)f化，在理性思維和形象思維中不斷地激蕩和平衡無疑是領(lǐng)導(dǎo)思維的本質(zhì)特點。

當然，很多時候，不是每一個領(lǐng)導(dǎo)者都能夠有效平衡左腦的理性思維和右腦的形象思維，適時實現(xiàn)左右腦思維的轉(zhuǎn)換。有的領(lǐng)導(dǎo)者以理性思維見長，或技術(shù)卓越，或管理過硬；有的領(lǐng)導(dǎo)者以形象思維為主，或長于營銷，或長于設(shè)計。

建立領(lǐng)導(dǎo)團隊的目的在于實現(xiàn)組織“大腦”的平衡思維，注重團隊成員的差異化和互補性。一個人再優(yōu)秀去創(chuàng)業(yè)也很難成功，但一個團隊去創(chuàng)業(yè)成功的概率就大多了。領(lǐng)導(dǎo)力的真諦即在于此：自己要行，團隊也要行；領(lǐng)導(dǎo)者既要靠自己，也要靠團隊。