右腦引爆 團隊執(zhí)行
右腦引爆強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)善用右腦的形象思維引爆團隊的激情和干勁,激發(fā)大家的智慧和勇氣,帶領(lǐng)大家去執(zhí)行決策,實現(xiàn)決策目標。領(lǐng)導(dǎo)力的實質(zhì)是大家一起干,強調(diào)團隊的執(zhí)行力。如果只有領(lǐng)導(dǎo)者的積極性而沒有追隨者的積極性,那就只能是孤家寡人,難以有所成效。相反,如果能把下屬員工的積極性激發(fā)起來,就能形成高效的執(zhí)行團隊,無堅不摧,無往不勝。
找到制勝點后,就可以有的放矢了。領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是一種影響力,能不能影響別人付諸行動,就要依靠領(lǐng)導(dǎo)者的右腦思維來引爆。動人心者莫大乎于情,使人動情最容易的不是邏輯的力量,不是理性的說服,而是訴諸形象思維,通過感性激發(fā)。比如,形象的各種符號和打動人心的宣傳語言就是調(diào)動團隊執(zhí)行積極性的關(guān)鍵,也是右腦引爆團隊執(zhí)行的核心。
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)能把握領(lǐng)導(dǎo)工作不同環(huán)節(jié)的變化,相應(yīng)重點地使用左右腦。決策之前既要用左腦又要用右腦,用右腦重在跳出來看問題,用左腦重在植根現(xiàn)實做選擇;決斷時主要靠左腦,綜合分析,理性判斷。執(zhí)行時候重點是用右腦,目的是引爆大家執(zhí)行的激情,既要讓大家有意愿干,又要讓大家有能力干。右腦形象思維引爆執(zhí)行的最大優(yōu)勢是執(zhí)行到位的好處能夠讓大家看得見、聞得著、摸得到。如此一來,執(zhí)行的時候,團隊成員都有動力,有方向,有方法。
一切卓越領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)當是左腦點燃,右腦引爆,盡量把左腦右腦結(jié)合起來,融合起來。領(lǐng)導(dǎo)思維千變?nèi)f化,在理性思維和形象思維中不斷地激蕩和平衡無疑是領(lǐng)導(dǎo)思維的本質(zhì)特點。
當然,很多時候,不是每一個領(lǐng)導(dǎo)者都能夠有效平衡左腦的理性思維和右腦的形象思維,適時實現(xiàn)左右腦思維的轉(zhuǎn)換。有的領(lǐng)導(dǎo)者以理性思維見長,或技術(shù)卓越,或管理過硬;有的領(lǐng)導(dǎo)者以形象思維為主,或長于營銷,或長于設(shè)計。
建立領(lǐng)導(dǎo)團隊的目的在于實現(xiàn)組織“大腦”的平衡思維,注重團隊成員的差異化和互補性。一個人再優(yōu)秀去創(chuàng)業(yè)也很難成功,但一個團隊去創(chuàng)業(yè)成功的概率就大多了。領(lǐng)導(dǎo)力的真諦即在于此:自己要行,團隊也要行;領(lǐng)導(dǎo)者既要靠自己,也要靠團隊。
已有0人發(fā)表了評論