出現(xiàn)在高校里的這些腐敗問題，令許多人深感意外。有著先進教育理念和知識體系的高校，原本是教書育人、傳播文化知識、進行學術研究的神圣殿堂，應成為遠離腐敗的“象牙塔”，緣何腐敗頻發(fā)?

理想信念滑坡、法紀意識淡薄、監(jiān)督機制滯后，使高校腐敗分子在貪腐路上迷失方向，直至跌入違法犯罪的深淵

中央紀委駐教育部紀檢組組長王立英曾經(jīng)在“教育系統(tǒng)紀檢監(jiān)察辦案人才庫骨干人員培訓班”專題座談會上指出，當前教育領域絕非一方凈土，教育部門也非清水衙門，有些問題還相當突出。

高校領導干部墮落為腐敗分子，有客觀方面的因素，但歸根結(jié)底還是喪失了黨性原則，迷失了前進方向，變成了功利主義者和實用主義者，信奉物質(zhì)至上、金錢第一，最終抵不住“糖衣炮彈”的攻擊。

從公布的高校腐敗案件，可以發(fā)現(xiàn)落馬高校官員多為學校黨委書記和校長（院長）。

近些年來，中國的高校均處在大發(fā)展時期，攤子越鋪越大，掌握的公共資源越來越多，儼然成為一個“小社會”。而高校黨委書記、校長是黨委和行政一把手，統(tǒng)攬學校這個“小社會”全局，牢牢控制著資金分配權、人事管理權和項目審批權，極易將集體領導變?yōu)閭€人專斷，大肆任性用權。

目前，在內(nèi)部監(jiān)督方面，高校紀檢組織工作人員多從高校內(nèi)部產(chǎn)生，受高校黨委領導。換言之，高校紀委很難監(jiān)督高校領導，監(jiān)察室、審計處等監(jiān)督部門，監(jiān)督制約作用也有限，內(nèi)部監(jiān)督很難保障。

在外部監(jiān)督方面，教育部直屬高校，以及在地方的省屬高校，主管部門有時“鞭長莫及”，而當?shù)亟逃?、財政部門“既管不了它的帽子，又管不了它的票子”。即使是對省屬高校，一些部門也主要只管其經(jīng)費劃撥、報表審核等，至于高校怎么花錢，主要靠高校自主管理，無疑為一些不守規(guī)矩的人員打開了“方便之門”。

落實主體責任、監(jiān)督責任方是高校治腐之本

營造高校風清氣正的良好環(huán)境，必須把任性的權力關進制度的“籠子”里。

高校要以案為鑒，圍繞干部選拔、基建后勤、職稱評定、招生、領導班子決策等容易滋生腐敗的重點領域，完善監(jiān)督管理機制，加強對關鍵環(huán)節(jié)和重要崗位的監(jiān)督，強化廉政風險的排查與防控，健全完善各項內(nèi)控機制，確保權力規(guī)范運行；要進一步落實民主集中制與黨委領導下的校長負責制，嚴格執(zhí)行“三重一大”事項集體決策制度，防止和克服“一言堂”現(xiàn)象，消除高校腐敗的土壤。

營造高校風清氣正的良好環(huán)境，落實黨風廉政建設主體責任是必然選擇。

一所學校黨風廉政建設工作做得好不好，主要取決于黨組織。高校各級黨組織和負責人要從根本上認識到反腐敗工作的嚴峻形勢，切實履行主體責任，把擔子挑起來，把黨風廉政建設和反腐敗工作納入學校發(fā)展總體規(guī)劃，像抓業(yè)務工作那樣抓黨風廉政建設，既要管事更要管人，履行好“一崗雙責”，一級抓一級，一級管一級，一級對一級負責，管好班子、帶好隊伍。

營造高校風清氣正的良好環(huán)境，紀檢監(jiān)察部門必須聚焦主業(yè)主責，切實履行好監(jiān)督責任。

高校紀檢監(jiān)察部門要按照中央關于反腐敗工作的重要決策部署，切實履行好監(jiān)督責任，不斷加大監(jiān)督執(zhí)紀問責力度，堅持有案必查、有腐必懲，嚴肅查處濫用權力、違反程序選拔任用干部、干預職稱評定、違規(guī)招生等問題；嚴肅查處利用職務插手教材教輔選用、基建后勤、校辦企業(yè)、招標采購等領域的問題；堅決懲處那些群眾反映強烈、不收斂不收手、有違紀違法行為的高校領導干部，形成強大震懾，有效遏制高校腐敗蔓延的勢頭。