貴州省黔西南州普安縣一所學(xué)校的操場上，20多人頂著烈日在教官的指揮下站軍姿、踢正步。這些人是因?yàn)?ldquo;惰政”而被“召回”培訓(xùn)的當(dāng)?shù)馗刹俊?月2日，記者在貴州省黔西南州采訪時(shí)了解到，去年10月起，該州實(shí)施“不勝任現(xiàn)職干部”召回管理制度，通過績效考核、民主評議、明察暗訪、“負(fù)面清單”等措施，精準(zhǔn)定位,惰政、懶政干部被納入“召回”行列，在規(guī)定時(shí)間和地點(diǎn)對他們培訓(xùn)、考核。（9月5日《工人日報(bào)》）

對于召回制度，公眾并不陌生，產(chǎn)品生產(chǎn)商、進(jìn)口商、經(jīng)銷商在得知其生產(chǎn)、進(jìn)口、經(jīng)銷的產(chǎn)品存在可能危及人身健康、財(cái)產(chǎn)安全的缺陷時(shí)，依法向政府部門報(bào)告，并告知消費(fèi)者，從市場消費(fèi)者手中無償收回問題產(chǎn)品，實(shí)施予以修理、更換、賠償?shù)确e極有效的措施，從而消除缺陷產(chǎn)品的危害風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)信譽(yù)。而干部召回卻不多見，聽上去確實(shí)很新鮮。

對不能勝任現(xiàn)職的干部予以召回，大有必要。干部不能勝任現(xiàn)職，除了身體原因，既有工作能力的問題，表現(xiàn)為對工作認(rèn)知不多，學(xué)習(xí)提高不夠，工作成效不明顯；也有工作態(tài)度的問題，表現(xiàn)為“在其位不謀其政”，不思進(jìn)取，不謀干事，“只要不出事，寧愿不做事”；還有權(quán)力意識太重、官本位思想太濃的問題，表現(xiàn)為在工作中亂作為，拍腦袋決策、拍胸脯蠻干、拍屁股走人。

像這三類干部，可謂是“當(dāng)官不為民作主”，至少沒有認(rèn)真、高效地為民做事，與當(dāng)醫(yī)生不認(rèn)真看病、當(dāng)教師不認(rèn)真教書、當(dāng)保安不認(rèn)真執(zhí)勤等等，幾無本質(zhì)區(qū)別，用老百姓的俗語來說，純屬“占著茅坑不拉屎”。如此一來，極可能導(dǎo)致為官不為——各項(xiàng)工作落實(shí)不力，上級政令難以下達(dá)，下層民意難以上傳，毫無為官目標(biāo)、責(zé)任與價(jià)值。及時(shí)將之召回，顯然符合民意訴求。

召回之后又該怎么辦？針對工作能力較差的召回干部，開展充電式培訓(xùn)，或?qū)嵤┹啀徑涣?，鍛煉?shí)踐能力，或邀請優(yōu)秀干部傳幫帶，幫助其克服本領(lǐng)不足、本領(lǐng)落后，顯然是應(yīng)該的；針對工作態(tài)度差的召回干部，予以停職待崗、教育轉(zhuǎn)化、跟蹤考察，也是可行的；而對于權(quán)力意識太重、官本位思想太濃而亂作為的召回干部，不予以降職降級、免職乃至辭退或解聘，恐怕難以治其病灶。

總之，干部召回要“真召回”而非“假召回”；召回后要區(qū)別對待不同對象，視其情形予以“真檢修”——敢于較真碰硬，敢于念“緊箍咒”、 敢于狠打“板子”，而非“假檢修”——讓其賦閑一段時(shí)間后再次“出山”，依然故我，故態(tài)復(fù)萌。當(dāng)然，干部召回只是次優(yōu)選擇，關(guān)鍵還要建立健全干部優(yōu)勝劣汰、能上能下的選人用人機(jī)制，在配備領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)還要按需配備，而不是照顧關(guān)系，用人不當(dāng)。