這些年電商里有個(gè)特別出名的企業(yè)叫三只松鼠，成立于2012年，廠址在安徽蕪湖，是一家以堅(jiān)果、干果、茶葉等森林食品的研發(fā)、分裝及網(wǎng)絡(luò)自有B2C品牌銷售的現(xiàn)代化新型企業(yè)。2013年11月11日光棍節(jié)，這家公司的干果和其他相關(guān)產(chǎn)品在天貓上賣了760多萬(wàn)，而且全部是通過網(wǎng)絡(luò)完成的。它是怎么做到的呢？當(dāng)然是有一套網(wǎng)絡(luò)銷售的經(jīng)營(yíng)模式，同時(shí)也和自身的基礎(chǔ)設(shè)施有關(guān)。其實(shí)這個(gè)公司的老板自己也不懂，但是他高薪聘請(qǐng)了專家來幫他打理。我們看到三只松鼠堅(jiān)果的營(yíng)銷方式就是一種最典型的利用了云和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷來完成的整體發(fā)展。一個(gè)普普通通的堅(jiān)果公司在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)造了銷售奇跡。

第四，移動(dòng)網(wǎng)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，過去我們需要在電腦上完成的事情，現(xiàn)在都可以在手機(jī)上完成了。我國(guó)現(xiàn)有網(wǎng)民中，手機(jī)用戶占了絕大多數(shù)，其中3G、4G用戶就占了很大部分。雖然說在可預(yù)知的將來手機(jī)還有很大的發(fā)展空間，但從總體上來說，移動(dòng)網(wǎng)在全世界擁有著絕對(duì)不可動(dòng)搖的地位。

美國(guó)谷歌調(diào)研發(fā)布了一份全球屏幕排名，手機(jī)、電腦、平板電腦和電視這四種屏幕加起來占據(jù)了人們生活中信息獲取總量的90%以上，剩下的不到10%是廣播及其他。廣播一度淪為了非常落后的傳播方式，但隨著汽車深入到老百姓的生活中，車載廣播得到了復(fù)興。而曾經(jīng)在全球傳媒發(fā)展占據(jù)重要地位的報(bào)紙媒體則江河日下。每天還有多少人在看紙質(zhì)報(bào)紙？非常少，有些人只是偶爾看一看。反觀有多少人每天能夠不看微博、微信的？幾乎沒有，除了那些根本就沒有開通微博、微信的人。我們過去都是通過報(bào)紙獲取信息，現(xiàn)在不是不愿意看《人民日?qǐng)?bào)》，而是在手機(jī)上也可以看得到。從全球角度來講，堅(jiān)持看紙質(zhì)報(bào)紙的人也是越來越少的。有些報(bào)紙辦了一二百年，已經(jīng)非常有名了，現(xiàn)在都宣布不再出紙質(zhì)版了。

第五，自媒體。自媒體打破了過去官方媒體一統(tǒng)天下的局面，迅速發(fā)展起來。一個(gè)微信公眾號(hào)，就會(huì)有幾千人的朋友圈和幾萬(wàn)人的粉絲?？偟膩碇v，過去那種由官方的大型傳播機(jī)構(gòu)來主導(dǎo)的傳播方式已經(jīng)變成了無(wú)數(shù)的自媒體傳播方式。

自媒體的發(fā)展是迅速的。首先出現(xiàn)的是博客，當(dāng)初最出名的博主就是徐靜蕾，有2000多萬(wàn)的粉絲。所以說博客的出現(xiàn)是一種根本性的轉(zhuǎn)變。后來有了微博，就出現(xiàn)了很多擁有百萬(wàn)粉絲的“大V”，比如姚晨，她的微博粉絲已經(jīng)是千萬(wàn)級(jí)的了。這些“大V”也是自媒體，他們?cè)趥鞑ブ玫奈幕?dāng)然也有些是不好的。

這是我們談到的大、智、云、移、自，下面我們講講小、微、新、特、融。

第一，小企業(yè)?，F(xiàn)在中小企業(yè)、小微企業(yè)對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)有很重要的意義。國(guó)家越來越重視中小企業(yè)的發(fā)展，小企業(yè)越來越多，小企業(yè)的發(fā)展也越來越快，更多的人投入到市場(chǎng)之中創(chuàng)辦自己的企業(yè)。在整個(gè)發(fā)展的過程中，現(xiàn)代的文化創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)作為一種新的運(yùn)營(yíng)方式，和過去的那種生產(chǎn)線制造業(yè)的方式完全不同，要求有更多的獨(dú)特性。

第二，微方式。微博、微信、微電影、微視頻，這些都是我們能看得到的微方式。微方式實(shí)際上已經(jīng)成了我們生活中必不可少的方式。過去我們還在發(fā)短信，每條都要支付費(fèi)用?，F(xiàn)在我們用微信的方式，甚至可以用微視頻的方式。即使隔著千山萬(wàn)水，拿起手機(jī)就可以清清楚楚地面對(duì)面交流。

第三，新業(yè)態(tài)。我們以前講的文化產(chǎn)業(yè)就是演出、廣播、電視、電影、出版、文化旅游等類別。今天的文化產(chǎn)業(yè)每天都在產(chǎn)生新的業(yè)態(tài)。最近，百度、騰訊、阿里巴巴都開始通過互聯(lián)網(wǎng)的方式介入醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。阿里巴巴與上海最大的汽車公司合作，建立汽車基金。格力電器準(zhǔn)備進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng)。這些都表明新業(yè)態(tài)的產(chǎn)生打破了原有的界線，將會(huì)創(chuàng)造出很多難以想象的東西。

第四，酷特色。“酷”這個(gè)概念就是現(xiàn)代社會(huì)時(shí)尚和發(fā)展的一種基本特色。日本人稱自己的國(guó)家是酷日本，韓國(guó)人說他們是酷韓國(guó)。韓國(guó)和日本的這種酷的特色對(duì)我們的影響是非常大的。像前一段時(shí)間熱播的韓劇《來自星星的你》，引發(fā)了多大的熱潮。這樣一種酷特色指的就是新一代的年輕人追逐的時(shí)尚。

第五，融思維。人們有需求，精神有需求，生命有需求，人的愛好也有需求。以前在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域里，就“文化產(chǎn)業(yè)到底包含哪些”爭(zhēng)論了很多年。以前官方傾向于把互聯(lián)網(wǎng)圈定在某個(gè)范圍，按照科層和整體的條塊分隔的管理方式，不能越界。但是，今天“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的是跨界融合。2014年國(guó)務(wù)院10號(hào)文件明確提出，文化創(chuàng)意與設(shè)計(jì)服務(wù)要為裝備業(yè)、輕工業(yè)、信息業(yè)服務(wù)，整體還要為旅游業(yè)、農(nóng)業(yè)、甚至包括體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)。既然要為這么多產(chǎn)業(yè)服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)就是要與各產(chǎn)業(yè)融合在一起。我們不再需要去爭(zhēng)論互聯(lián)網(wǎng)中的某些企業(yè)是不是文化創(chuàng)意企業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段一定要進(jìn)入到創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的新階段，這是順應(yīng)國(guó)際整體發(fā)展的必然趨勢(shì)。 

今天我們談到的互聯(lián)網(wǎng)+絕不是過去的互聯(lián)網(wǎng)思維的概念，互聯(lián)網(wǎng)+就是由一種觀念、理論進(jìn)入到實(shí)踐成為一種行動(dòng)的綱領(lǐng)和行動(dòng)的計(jì)劃。

互聯(lián)網(wǎng)+的“+”，概括起來應(yīng)當(dāng)是突破時(shí)間和空間的連接，核心概念就是“全連接”和“零距離”，移動(dòng)端是消費(fèi)時(shí)間唯一增加的媒介。以后的互聯(lián)網(wǎng)就跟生活中的電一樣，時(shí)刻都不能缺少，這是未來發(fā)展的趨勢(shì)。 

互聯(lián)網(wǎng)+，應(yīng)該是信息化促進(jìn)工業(yè)化的升級(jí)版，文化促進(jìn)硬實(shí)力條件下的軟實(shí)力提升。它在內(nèi)涵上根本區(qū)別于傳統(tǒng)意義上的信息化，是重新定義后跨越式發(fā)展的新的互聯(lián)網(wǎng)概念和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)概念。概括起來講，互聯(lián)網(wǎng)+是創(chuàng)新2.0下的，也就是新的創(chuàng)新概念之下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新形態(tài)、新業(yè)態(tài)，是知識(shí)社會(huì)創(chuàng)新2.0推動(dòng)下的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)的演進(jìn)。它推動(dòng)了我國(guó)文化科技、文化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，進(jìn)入到實(shí)質(zhì)的發(fā)展之中。我們過去做了很多的事情很顯然是準(zhǔn)備階段的工作，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的“新常態(tài)”的重要特點(diǎn)，就是過去相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間里的非產(chǎn)業(yè)形態(tài)的東西進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)，并進(jìn)入到融合的新時(shí)代。