xxxx上半年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,本人堅定不移的貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,在思想上、政治上與黨中央保持高度的一致,不斷提升自己的理論水平和業(yè)務水平,在工作中盡職盡責辦好每一件事情,現(xiàn)將本年度履職廉政情況匯報如下:
一、加強學習、堅定政治信念
一是加強黨的方針政策和知識學習。堅持黨的路線、方針、政策,利用各種時間認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想以及法律知識、市場經(jīng)濟知識等政治理論知識和業(yè)務知識,不斷的充實自己,做到勤學善思,學用結(jié)合,努力把學到的政治理論融入實際工作中去,注重理論與實踐的有機統(tǒng)一性,把學習和勤于思考結(jié)合起來,把各種知識融會貫通,用于實際工作之中。二是加強修養(yǎng),學習時刻注意自我約束。工作中做到與同事、社會各界人士廣泛聯(lián)系。我始終牢記言行舉止都注重約束自己,多聽群眾的意見和建議,多聽群眾呼聲,對上級機關和各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從;對基層對同事,做到嚴于律已,寬以待人;對社會對外界,做到坦蕩處事,自重自愛。三是切實強化勤政廉政意識。時刻作到自重、自省、自警、自勵,牢固樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀和全心全意為人民服務的宗旨觀,嚴格遵守法律法規(guī),黨紀政紀,嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。工作中,嚴格要求自己,堅持“四多四少”工作原則(多工作少應酬,多走路少坐車,多思考少娛樂,多勤奮少懶惰)。
二、盡心履職、做好各項工作
(一)策劃節(jié)會活動,濃厚旅游氛圍
我局牽頭組織舉辦了xxxx株洲荷花節(jié)——“穿越荷塘”快樂田園大沖關活動,成功打造了一個升級版的品牌節(jié)會活動:
1、活動理念升級?;顒迂瀼卮蛟煲粋€升級版的精品工程,打造升級版的文化品牌,制作一個“叫好又叫座”的升級版文化精品的理念,以求通過活動,充份展現(xiàn)株洲市民“敢追夢、敢拼搏、敢超越”的精神。樹立荷塘旅游形象,進一步提升荷塘旅游產(chǎn)業(yè)的知名度和美譽度。
2、活動策劃升級。一是場地升級,充分利用仙庾嶺現(xiàn)有旅游設施,在游道周圍搭建賽道。賽道與游道、荷花池融為一體。讓活動場地更具美感,讓前來觀光旅游的游客更為全面的看到活動實況,領略仙庾荷花美景。二是賽道升級,本次賽道的設計,增加賽道的立體感、層次感,從視覺上更加有沖擊力。賽道趣味性升級,讓前來觀看賽程的市民更有親身參與感,讓前來參賽體驗的市民更加樂在其中。在活動現(xiàn)場引入地下水源,解決前三季水源問題,讓整個賽道變得更清澈,在炎炎夏日讓落水市民倍感清爽,賽道水質(zhì)升級。賽道每個關卡道具將更為嚴格的加強安全措施,讓參賽市民更有安全感,賽道安全升級。三是電視制作升級,在現(xiàn)場增加攝像機位,使電視呈現(xiàn)畫面更豐富,讓電視效果更立體。在后期制作的過程中,對字幕、音效及節(jié)奏的掌握進行精心設計,編輯手法升級。四是宣傳方式升級,增加微博、微信、論壇等新媒體的元素,加強網(wǎng)友互動,讓宣傳多屏化,更深入群眾。
3、活動招商升級。一是模式升級,活動組織籌備以“政府引導、市場主導”為工作思路,以市場化運作手段,通過市場招商,以冠名單位、協(xié)辦單位、籌措活動經(jīng)費達到100余萬元,形成了“政府搭臺、企業(yè)唱戲、民眾參與、以節(jié)養(yǎng)節(jié)”的良性循環(huán)。二是獎項升級,活動的參與度,除現(xiàn)場趣味外,更有吸引力的是獎項,通過加強招商力度,吸引獎品贊助商11家,提供獎品總價值超過30萬元,讓獎品更豐富,讓大獎更有吸引力。
活動已于7月12日舉辦啟動儀式,每周六、周日為活動比賽日。截至8月4日,xxxx穿越荷塘快樂田園大沖關第四季比賽場次22場,其中專場15場,共計641人參加比賽,117人過第4關,56人通關,報名選手4320人。荷花節(jié)活動期間,荷塘月色景區(qū)接待游客11.3萬人次,同比增長12.4% 環(huán)比增長347.8%,實現(xiàn)旅游收入1360萬元,環(huán)比增長174.5% 同比增長17.3%。
(二)狠抓基礎工作,促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展
一是認真組織xxxx年旅館業(yè)普查工作,對轄區(qū)內(nèi)旅館業(yè)經(jīng)營單位逐一上門調(diào)查,通過普查,我區(qū)共有旅館業(yè)企業(yè)法人單位303家,客房數(shù)6557間,床位數(shù)9381張,從業(yè)人員2021人。二是組織參加了由國家旅游局、貴州省人民政府共同舉辦的xxxx中國國內(nèi)旅游交易會。會議旨在突出湖南旅游整體形象、推介株洲旅游產(chǎn)品、宣傳荷塘旅游品牌,在這個交易會上,我局共發(fā)放各類旅游宣傳資料300余冊。三是做好重點項目的協(xié)調(diào)服務工作。對荷塘印象、荷塘月色景區(qū)道路游道改擴建項目、喜來登大酒店、金山新城城市嘉年華等旅游重點項目積極跟蹤,責任到人, 在項目的規(guī)劃、招商、建設中跟緊盯牢,實行全過程、全天候服務,促進了項目建設的順利進行。
(三)強化行業(yè)管理,規(guī)范市場秩序
今年以來,強化了對旅行社、星級賓館和景區(qū)的質(zhì)量監(jiān)管,一是開展旅游安全生產(chǎn)大檢查活動。聯(lián)合安監(jiān)、消防等部門重點檢查旅游景區(qū)安全設施設置情況,賓館飯店防火及餐飲安全等進行了專項檢查。上半年二次對轄區(qū)內(nèi)4家星級旅游飯店、10余家大型賓館、仙庾嶺風景區(qū)進行全面檢查,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,責令企業(yè)認真清查,限期整改。二是積極開展文明城市創(chuàng)建活動。深入轄區(qū)景區(qū)、星級飯店、旅行社等旅游企業(yè),積極督促、引導他們參與文明城市創(chuàng)建行動,我們嚴格按照創(chuàng)建全國文明城市的各項工作安排,要求各星級飯店、旅行社按照全國文明城市測評體系的相關標準要求,倡導文明用語,完善投訴糾紛處理機制,改進創(chuàng)新服務模式,進一步加強創(chuàng)文宣傳工作。按照各項要求逐一落實到位,齊心協(xié)力,扎實有效地做好文明城市的創(chuàng)建工作,文明城市創(chuàng)建宣傳基本到位。期間共發(fā)放創(chuàng)文宣傳資料500多份。三是認真開展旅行社服務網(wǎng)點的備案登記工作。從資料審核、現(xiàn)場查看等多方面嚴格把關,上半年為5家旅行社服務網(wǎng)點進行了備案登記。
xxxx年1-6月,全區(qū)接待旅游總?cè)藬?shù)145.72萬人次,同比增長19.51%,其中入境游客0.52萬人次,國內(nèi)游客145.20萬人次;實現(xiàn)旅游總收入9.27億元,同比增長21.01%,其中旅游外匯收入180.88萬美元,國內(nèi)旅游收入9.16億元。
三、講廉政、以身作則樹形象
無論在工作或生活中,作為單位的一把手,我始終處處以身作則,率先垂范。首先是嚴以律己。凡要求下面做的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,做到在抓好工作方面,膽大些,但在涉及個人利益的問題上,膽小一些,堅持秉公辦事,堂堂正正做人,清清白白為官,不謀私利。其次是講原則。敢于承擔責任,不做“老好人”。在作風方面,始終注重團體協(xié)作精神,充分發(fā)揚民主,集思廣益。在工作中堅持對上負責與對下負責相統(tǒng)一,積極克服本位主義,樹立大局意識。
半年來,在區(qū)委、區(qū)政府的領導和關心以及同事們的支持和幫助下,我在工作中取得了一些成績。但離上級的要求和群眾的期望還有一定的差距。在今后的工作中,我將更加嚴格要求自己,克服存在的不足,本著對黨和人民高度負責的態(tài)度,盡心盡力完成每一項工作任務。
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