二

2000年，王錫軍毫無(wú)懸念地被評(píng)為青海油田勞動(dòng)模范，走出了他日后成為青海省勞模和全國(guó)勞模的第一步。

“單位100多人投票推選我參選勞模，咱不能對(duì)不起兄弟們，也不能辜負(fù)組織的信任，工作生活中都要做出勞模的榜樣來(lái)。”成為勞模后，王錫軍對(duì)自己的要求變了。

油氣管道建設(shè)中，一根管子10多米長(zhǎng)，要一根根焊接起來(lái)，才能成為管線。焊接之前的一道重要工序，是把兩根管子的口對(duì)準(zhǔn)。管道施工中有“七分對(duì)口，三分焊接”之說(shuō)，可見(jiàn)對(duì)口的重要性。

在澀北-西寧-蘭州復(fù)線管道建設(shè)中，王錫軍所在班組承擔(dān)了全線地形最復(fù)雜、環(huán)境最惡劣、施工難度最大的工段。為確保工期，王錫軍通過(guò)專業(yè)公司拍來(lái)的照片，經(jīng)過(guò)反復(fù)琢磨，仿制了一個(gè)用于管道對(duì)口的“內(nèi)對(duì)口器”，解決了設(shè)備上的問(wèn)題。

同時(shí)，他摸索出既提高了對(duì)口速度又保證了焊接質(zhì)量的“一穩(wěn)、二平、三巧、四準(zhǔn)”管工“四字對(duì)口法”，其訣竅是：吊管空中移動(dòng)要穩(wěn)，吊管空中姿態(tài)要平，管口與對(duì)口器接觸間距要巧，管口與管口對(duì)接要準(zhǔn)。

王錫軍的班組采用“四字對(duì)口法”，在“百口考核”中創(chuàng)焊接一次合格率100%的紀(jì)錄，工期比計(jì)劃提前了一半，被評(píng)為“金牌機(jī)組”。此法還被推廣到整個(gè)管道公司，大大提高了施工效率。

在國(guó)家重點(diǎn)工程“蘭鄭長(zhǎng)”成品油管道建設(shè)中，王錫軍和機(jī)組員工克服雨雪冰凍、汶川地震和地形復(fù)雜等困難，又設(shè)計(jì)制造出具有對(duì)口精準(zhǔn)、脹緊力強(qiáng)、制動(dòng)可靠、操作方便等特點(diǎn)的管道內(nèi)外對(duì)口器，完成山區(qū)段連頭和穿越作業(yè)任務(wù)，累計(jì)達(dá)到20公里，一次合格率98.3%，取得標(biāo)段焊接量第一的好成績(jī)，創(chuàng)效1100多萬(wàn)元。該對(duì)口器在國(guó)內(nèi)大中型口徑管道建設(shè)中得到廣泛應(yīng)用。

三

“管道施工中，哪里出現(xiàn)塌方，王錫軍就沖向哪里；哪里泥沼遍布，王錫軍的身影就挺立在哪里……”這是同事們對(duì)他的評(píng)價(jià)，也正印證了他常掛在嘴邊的一句話：“勞模就必須站到最前沿”。

多年來(lái)，王錫軍已經(jīng)形成一個(gè)習(xí)慣，只要外出施工，他總是第一個(gè)登上送班車，最后一個(gè)坐上下班車。只要工地上有人，他就肯定在場(chǎng)。作為兵頭將尾的班組長(zhǎng)，他用自己的一言一行默默帶領(lǐng)、影響著班組全體成員。

“做好傳幫帶，讓智慧的腦袋鼓起財(cái)富的口袋。”這是王錫軍在實(shí)踐中總結(jié)的一條寶貴經(jīng)驗(yàn)。

2009年，在青海油田深入開(kāi)展“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)中，他針對(duì)班組長(zhǎng)年在野外施工，接觸新技術(shù)、新工藝多，同時(shí)，班組職工、外聘技工、零工等人員構(gòu)成特點(diǎn)，提出突出打造學(xué)習(xí)型、安全型、和諧型班組。

王錫軍采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)別指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)課堂等多種方式，影響和帶動(dòng)班組員工提升技能水平。同時(shí)，關(guān)心機(jī)組每個(gè)人學(xué)習(xí)、生活、身體狀況，為班組建立班組成員家庭聯(lián)系卡，為每個(gè)班員過(guò)生日，營(yíng)造溫馨和諧的環(huán)境。他帶領(lǐng)的班組，被樹(shù)為“五型標(biāo)桿班組”，成為其他機(jī)組學(xué)習(xí)的榜樣、安全的標(biāo)兵、和諧的典范。

2011年，他迎來(lái)了人生中的又一個(gè)轉(zhuǎn)折：王錫軍創(chuàng)新工作室掛牌。他以實(shí)用為第一目的堅(jiān)持理論與實(shí)踐操作同步的實(shí)景教學(xué)理念，使創(chuàng)新工作室成為優(yōu)秀技能人才的“孵化器”。

2014年9月1日，王錫軍創(chuàng)新工作室“升級(jí)”為王錫軍技能大師工作室，這是國(guó)家第一批授牌的50個(gè)技能大師工作室之一。

目前，技能大師工作室已有在冊(cè)成員100多人，涵蓋了管工、焊工、電工、井下作業(yè)、采氣工藝和采油等工藝技術(shù)，成為高技能人才發(fā)揮作用的舞臺(tái)，是理論向?qū)嶋H轉(zhuǎn)化的“橋梁”，更是討論、分析、交流和培養(yǎng)技能型人才的主課堂。

為使工作室及技能人才支撐起青海油田生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新的一片新天地，王錫軍制定出創(chuàng)新成果獎(jiǎng)罰機(jī)制和末位淘汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，以促進(jìn)技能大師工作室和各分創(chuàng)新工作室圍繞降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保等主題，組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化、學(xué)習(xí)交流和導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)。