黨風(fēng)廉政建設(shè)考核指標(biāo)分值由市（區(qū)）3分、省直部門4分統(tǒng)一提高到7分；

將目標(biāo)任務(wù)考核和社會評價的分值權(quán)重由90：10調(diào)整為85：15；

取消了GDP、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)等指標(biāo)加分項目，新增了非公經(jīng)濟(jì)增加值占GDP比重、文化產(chǎn)業(yè)等指標(biāo)加分項目……

我省2014年度目標(biāo)責(zé)任考核正在進(jìn)行，從《實施辦法》來看，一系列對權(quán)重分值、方式方法等方面的調(diào)整，更加突出了黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部個人實績、群眾滿意度、生態(tài)文明建設(shè)等方面的考核，引領(lǐng)和推動全面均衡發(fā)展的導(dǎo)向更加清晰。

壓力傳導(dǎo)帶來動力

考核是激發(fā)廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情的“催化劑”。

省考核辦專職副主任郭志英介紹，以往考核只是單位黨政一把手有壓力，“擔(dān)子壓不到分管領(lǐng)導(dǎo)身上”，今年考核辦法有所調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)干部個人考核結(jié)果不僅與分管工作考核情況掛鉤，還將結(jié)合機關(guān)公務(wù)員考核末位查究制的實施，與分管（協(xié)管）的內(nèi)設(shè)機構(gòu)人員考核結(jié)果掛鉤，“壓力的正向傳遞與反向倒逼相結(jié)合，讓各級領(lǐng)導(dǎo)干部把工作緊緊抓在手上，把責(zé)任牢牢扛在肩上。”

新變化給各級干部施加了壓力，也帶來了動力。省工商局黨組書記薛華在接受記者采訪時坦言，新的考核辦法實施后，干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作狀態(tài)發(fā)生了明顯變化，工作方向更加明確了，工作態(tài)度也更加積極了。“更重要的是，這樣的調(diào)整有效解決了以往領(lǐng)導(dǎo)干部考核主要以民主測評結(jié)果定等次，考核結(jié)果容易‘失真’的弊端，能真實客觀地反映工作實績，考核結(jié)果更加令人信服。”

嵐皋縣委組織部部長余波一連用了四個“更加”來表達(dá)對考核工作新變化的感受：將使各級各部門更加注重轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、更加注重抓好黨建基礎(chǔ)工程、更加注重沉入一線苦干實干、更加注重抓好干部隊伍建設(shè)。

抓好黨建就是最大的政績

習(xí)近平總書記在黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會上強調(diào)，要堅持黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核。

我省在2014年度目標(biāo)責(zé)任考核中，進(jìn)一步加大了對大黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)的考核力度。在分值權(quán)重上，將黨風(fēng)廉政建設(shè)考核指標(biāo)分值由市（區(qū)）3分、省直部門4分統(tǒng)一提高到7分；黨建工作考核分值則由市（區(qū)）7分、省直部門11分統(tǒng)一調(diào)整為13分。在考核實施上，各年終考核組都下設(shè)黨建工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)兩個考核小組，分別由省委組織部和省紀(jì)委廳級領(lǐng)導(dǎo)專項負(fù)責(zé)。在等次評定上，黨的建設(shè)考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)考核與目標(biāo)任務(wù)考核三者結(jié)果相互照應(yīng)、綜合運用，真正形成“三位一體”的有機整體。

“抓好黨建就是最大的政績，不抓黨建就是最大的失職。”考核工作的調(diào)整所遵循的這一原則，必將推動各級黨委、黨組切實把黨要管黨、從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任承擔(dān)好、落實好。

“此次調(diào)整將共性指標(biāo)改為黨的建設(shè)指標(biāo)，進(jìn)一步增加了黨委工作重心向黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)傾斜的力度，為建設(shè)良好的政治生態(tài)提供了保障。”咸陽市委組織部部長嚴(yán)維佳說。