臨近歲末，各種各樣的工作接踵而來，不少人都會(huì)抱怨“年底忙死了”，但有多少人反思過為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的被動(dòng)局面。筆者認(rèn)為，其實(shí)原因不外乎兩個(gè)方面，一是安排布局是否合理，二是工作落實(shí)是否到位。

很多工作安排其實(shí)在年初印發(fā)的各種實(shí)施方案和簽訂的責(zé)任書中已經(jīng)完成，但不少單位把相當(dāng)一部分的工作安排的年底來突擊，這就牽出政令是否暢通、督促是否到位、工作安排是否合理、長效機(jī)制是否執(zhí)行等一系列的問題。

到目前大部分單位已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)辦公、網(wǎng)上安排工作，這給公務(wù)運(yùn)行帶來了很多便捷，但這種隔山打牛式的工作方式與當(dāng)面千叮萬囑的工作安排相比在一定程度上削減了命令的威懾力。這就要求上級(jí)在快速完成工作安排后還應(yīng)加強(qiáng)后期的跟蹤監(jiān)督，執(zhí)行單位應(yīng)自覺地接受工作安排完成各項(xiàng)任務(wù)，保持政令暢通。

此外，在工作安排方面是否存在一刀切等不結(jié)合實(shí)際的情況，也是工作是否存在突擊應(yīng)付的重要因素，這就要求各級(jí)部門在做工作安排之前應(yīng)進(jìn)行充分調(diào)研。很多工作若是按照方案辦法嚴(yán)格貫徹落實(shí)就不必壓到年底倉促了事，這樣即避免應(yīng)接不暇又可避免繡花枕頭。