近年來(lái),隆陽(yáng)區(qū)水務(wù)局把加快重點(diǎn)水利工程建設(shè)和實(shí)施民生水利工程為重點(diǎn),以重點(diǎn)水源點(diǎn)工程建設(shè)、農(nóng)村飲水安全、病險(xiǎn)水庫(kù)出險(xiǎn)加固、灌區(qū)續(xù)建配套、中小河流治理、水土保持小流域綜合治理等工程項(xiàng)目建設(shè)為抓手,圍繞“民生水利、安全水利、生態(tài)水利、和諧水利”的核心,著力打造“健康”水利,有力的推進(jìn)了隆陽(yáng)水利事業(yè)的科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展跨越發(fā)展,為全區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)支撐。
抓黨建,充分發(fā)揮基層基礎(chǔ)戰(zhàn)斗堡壘作用。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為鍥機(jī),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)水利系統(tǒng)黨的基層組織建設(shè)。通過(guò)建立工作責(zé)任制,形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,以開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“四群”教育“三深入四聯(lián)戶”、“黨員干部聯(lián)系黨員群眾”、“城鄉(xiāng)基層黨組織結(jié)對(duì)共建”、“在職黨員到社區(qū)報(bào)到”、“黨員干部談心談話”等活動(dòng)為契機(jī),把黨建工作由“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”,促進(jìn)了基層黨建各項(xiàng)任務(wù)的有效落實(shí)。
抓作風(fēng),構(gòu)建黨風(fēng)廉政建設(shè)“防滲墻”。始終把水務(wù)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與水利工作同安排、同部署、同落實(shí),著力構(gòu)建水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)“防滲墻”。通過(guò)建立健全項(xiàng)目管理規(guī)章制度,用制度鏟除腐敗滋生的土壤和條件;切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”,形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的反腐倡廉工作格局;堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)的“零容忍”,加大案件查辦力度,始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢(shì),從嚴(yán)管理、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì),有案必查、有貪必肅,有效防止和減少腐敗現(xiàn)象發(fā)生。以黨風(fēng)廉政建設(shè)的新成效,推動(dòng)隆陽(yáng)水利持續(xù)健康發(fā)展。
抓創(chuàng)新,發(fā)動(dòng)群眾積極參與水利工程建設(shè)。通過(guò)積極建立民生水利項(xiàng)目群眾全程參與管理模式,讓群眾全程參與山區(qū)“五小水利”、飲水安全、水土保持等民生水利項(xiàng)目的選擇、布局、建設(shè)和管理全過(guò)程,引導(dǎo)農(nóng)民投資、投工投勞,鼓勵(lì)和支持農(nóng)民、農(nóng)民用水合作組織、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體等真正成為各類農(nóng)田水利及其他支農(nóng)涉水項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施、管護(hù)和受益主體,把“要我干”變成“我要干”。在堅(jiān)持政府主導(dǎo)、尊重農(nóng)民意愿的前提下,更好發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用,探索以市場(chǎng)化方式推進(jìn)公益性小型水利工程建設(shè)和管護(hù),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)村集體、受益農(nóng)戶和各類新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的積極性,加快小型水利工程改造提升步伐,著力解決農(nóng)田水利“最后一公里”問(wèn)題。
抓質(zhì)量,有序推進(jìn)水利工程建設(shè)。牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全至上”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行工程“四制”,規(guī)范水利建設(shè)市場(chǎng)準(zhǔn)入,嚴(yán)格執(zhí)行參建單位工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和工程質(zhì)量終身責(zé)任制,加強(qiáng)設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、資金、安全和廉政等環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防控,確保工程進(jìn)度、質(zhì)量和效益。堅(jiān)持水利工程技術(shù)人員跟班作業(yè),全程監(jiān)督管理工程建設(shè);要求定期召開(kāi)工程建設(shè)單位法人代表、施工人員、監(jiān)理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)議,分析施工中出現(xiàn)的問(wèn)題和情況,研究制定改進(jìn)的措施,同時(shí)定期或不定期對(duì)每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查。
抓生態(tài),提高水生態(tài)環(huán)境承載力。圍繞“綠化、保土、凈化、蓄水”的生態(tài)治水理念,隆陽(yáng)區(qū)實(shí)施了首個(gè)生態(tài)清潔水源保護(hù)項(xiàng)目——董達(dá)生態(tài)清潔小流域綜合治理工程。工程計(jì)劃總投資1351.78萬(wàn)元,分3年實(shí)施,計(jì)劃治理水保林63.89hm2、經(jīng)果林35.96hm2、村莊空地及庭院綠化1900m2,文化休閑廣場(chǎng)2處、生態(tài)小游園1處、公共生態(tài)旱廁1座、垃圾收集房5座、垃圾桶67個(gè),堆肥池16個(gè)、改廁13戶、生活污水處理灌渠修繕1.712km、截水溝1.155km、截污溝5.624km、排污管0.719km、化糞池3座、厭氧池6座、人工濕地4處5538m2、硬化道路4.294km、村間主干道栽植行道樹(shù)1512株、太陽(yáng)能路燈60盞、沼氣池6個(gè)、建攔砂壩2座、溝道整治327.6m、溝道垃圾清理25m3。項(xiàng)目的實(shí)施將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)北廟水庫(kù)水源保護(hù),提升城市供水水質(zhì);切實(shí)解決北廟水庫(kù)徑流區(qū)內(nèi)生活污水、農(nóng)業(yè)面源污染對(duì)水體的二次污染;減少水土流失,凈化水源水質(zhì);為保山城市提供清潔、干凈的生產(chǎn)、生活用水,保障人民群眾身體健康。
抓基礎(chǔ),穩(wěn)步實(shí)施農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近年來(lái),隆陽(yáng)區(qū)以重點(diǎn)水源點(diǎn)工程建設(shè)、農(nóng)村飲水安全、病險(xiǎn)水庫(kù)出險(xiǎn)加固、灌區(qū)續(xù)建配套、中小河流治理、水土保持小流域綜合治理為重點(diǎn),大力加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),去冬今春該區(qū)冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)累計(jì)投入各類資金27000萬(wàn)元、投勞122萬(wàn)個(gè)工日、投入機(jī)械臺(tái)班1.48萬(wàn)個(gè),完成土石方開(kāi)挖1326 m³、修復(fù)水毀工程62處、新修防滲渠道58㎞、疏浚河道31㎞、溝渠清淤106㎞、新修及改造泵站4座、建設(shè)村鎮(zhèn)供水工程69處、水庫(kù)除險(xiǎn)加固16座、新建小水池109個(gè)、新建小水窖2950口。新增蓄水能力180萬(wàn)m³,新增有效灌溉面積1.2萬(wàn)畝,新增旱澇保收面積0.24萬(wàn)畝,新增供水收益人口2.82萬(wàn)畝,改善除澇面積2.3萬(wàn)畝,改善有效灌溉面積5.6萬(wàn)畝,節(jié)水灌溉面積1.25萬(wàn)畝。農(nóng)田水利基本建設(shè)持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭,對(duì)改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮著重要作用。
抓管護(hù),解決“重建輕管”現(xiàn)象突出的問(wèn)題。把工程管護(hù)擺在與工程建設(shè)同等重要的位置。長(zhǎng)期以來(lái),農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“重建輕管”現(xiàn)象突出,管理主體不明確,出現(xiàn)了部分水利工程“有人用、無(wú)人管,用時(shí)管、閑時(shí)不管”的現(xiàn)象,導(dǎo)致很多水利工程發(fā)揮不了預(yù)期效益。為使各項(xiàng)水利工程長(zhǎng)期發(fā)揮效益,改變“重建輕管”現(xiàn)象,隆陽(yáng)區(qū)水務(wù)局積極探索水利工程運(yùn)行管理的有效辦法,深入推進(jìn)小型農(nóng)田水利工程管理體制改革,嘗試成立“隆陽(yáng)區(qū)瓦房鄉(xiāng)上寨村春雨農(nóng)業(yè)灌溉專業(yè)合作社”,采取“以水養(yǎng)水”的方式,對(duì)農(nóng)業(yè)灌溉用水、農(nóng)村飲水、村莊道路管理及綠化、村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治等進(jìn)行整合,確保了村莊內(nèi)的灌溉溝渠及配套設(shè)施、農(nóng)村飲水安全工程、壩塘、河道、村組道路以及村社公益設(shè)施的日常管理和維護(hù)。
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