識別“好干部”要做好“三結(jié)合”

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識別“好干部”要做好“三結(jié)合”

習(xí)近平總書記提出了“信念堅定,為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng),清正廉潔”的20字“好干部”標(biāo)準(zhǔn),賦予了“好干部”新的時代內(nèi)涵,更是對黨的組織路線和干部政策的豐富和發(fā)展。總書記的講話思想深刻,內(nèi)涵豐富,為我們加強黨的建設(shè),抓好基層組織工作、干部工作、人才工作、自身建設(shè)確定了目標(biāo)、指明了方向。發(fā)展靠工作,工作靠干部,干部的能力直接影響全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展。作為選人用人的“頭道關(guān)”,怎樣發(fā)現(xiàn)、識別優(yōu)秀干部顯得尤為重要,識別“好干部”要做好“三結(jié)合”,才能達(dá)到選賢任能、知人善任、人盡其才的目標(biāo)。

    識別“好干部”要與開展黨的群眾路線教育實踐活動相結(jié)合,建立科學(xué)選人用人機制,讓想干事的人有機會。

中國共產(chǎn)黨是一個靠群眾工作起家的政黨,是一個把服務(wù)群眾作為自己的宗旨、在扎實的群眾工作中獲得群眾支持并不斷發(fā)展進(jìn)步的黨。我們把識別“好干部”放在開展黨的群眾路線教育實踐活動中去,選拔出來的干部才會掌握群眾所思、所想,才能更深切地感受到群眾的愿望,知曉群眾的冷暖,從而更好地為群眾服務(wù)。諸葛亮鞠躬盡瘁、死而后已,是為劉備三顧茅廬的誠意所感動;徐庶終生不為曹操設(shè)一計,是因為他“身在曹營心在漢”。這些故事告誡人們:發(fā)現(xiàn)人才不容易,識準(zhǔn)一個“好干部”更難。毛澤東同志說:“政治路線確定之后,干部就是決定的因素。”用好一個干部,能帶動一方事業(yè),確保一方地方經(jīng)濟發(fā)展快速推進(jìn)。要堅持從政績看人,憑德才用人的原則,堅持“圍繞事業(yè)用干部、用“好干部”為事業(yè),按照干部德才標(biāo)準(zhǔn),支持認(rèn)真工作的人、親近苦干實干的人、關(guān)心為民務(wù)實清廉的人,從而讓想干事的人真正有機會。

識別“好干部”要與工作實績、執(zhí)行力相結(jié)合,建立合理的考評機制,讓能干事的人有舞臺。

怎樣成長為“好干部”,怎樣把“好干部”用起來?科學(xué)實踐是鍛煉培養(yǎng)干部的大學(xué)校、好舞臺,也是檢驗干部是否優(yōu)秀的試金石。一方面堅持在實踐中識別干部的能力,是馬克思主義認(rèn)識論的體現(xiàn),也是把人看準(zhǔn)、把干部選準(zhǔn)的根本途徑。另一方面建立合理的考評機制,把日常工作中發(fā)現(xiàn)有潛質(zhì)的好苗子放到實踐一線鍛煉,相當(dāng)于前移考察關(guān)口,讓完成急難險重的任務(wù)來證明干部的能力大小,真正在深層次上了解和熟悉干部。工作實績是一個人綜合素質(zhì)、綜合能力在結(jié)果中的集中體現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)“好干部”,推薦“好干部”、識別“好干部”就要與工作實績、工作實際、工作擔(dān)當(dāng)力、工作執(zhí)行力掛鉤考核。《史記•廉頗藺相如列傳》記載這樣一個故事:戰(zhàn)國時期趙國名將趙奢之子趙括,年輕時學(xué)兵法,談起兵事來父親也難不倒他。后來他接替廉頗為趙將,在長平之戰(zhàn)中,只知道根據(jù)兵書辦,不知道變通,結(jié)果被秦軍大敗。這事例告誡人們,抓工作不要只停留在“紙上談兵”,要學(xué)會“兩手彈鋼琴”,要學(xué)會理論和實際相結(jié)合,特別更要重視執(zhí)行力到位的情況。只會“紙上談兵”的干部不是“好干部”,我們生活中的“好干部”就是在抓經(jīng)濟建設(shè)工作、民心黨建工作、干部工作、人才工作等過程中能抓實、抓好、抓出亮點、抓出成效的干部。抓工作方法貼近百姓、貼近生活、貼近群眾的心聲、貼近群眾的期盼,在具體工作中,“好干部”就是要多抓百姓關(guān)心的事、多幫百姓解決盼發(fā)展的難題。修建一條產(chǎn)業(yè)路,落實一項惠民政策、解決一個人飲工程、調(diào)解一個矛盾糾紛,反映一條百姓的心聲,這些做法就是深得民心,這些工作實績就是“好干部”的最終“裁判”。

  識別“好干部”要與民意測評相結(jié)合,倡導(dǎo)合理的用人導(dǎo)向,讓干成事的人有地位。

民意測評是測量特定人群在某一問題上所持意見的分布情況的一種工具,通過它可以分析、揭示人群中持某種意見的強度及其產(chǎn)生的原因,從而測出人群在此問題上的態(tài)度和行為傾向,比較準(zhǔn)確地分析和估計社會輿論。干部作風(fēng)實不實,百姓心中自有公平稱。民意好的干部值得表揚,民意差的干部要受到批評。群眾滿意與否直接關(guān)系到干部選任工作的成功與否。靠民意識別干部是提高選拔干部是否公正之一,具體操作中,可以采取比選的辦法,科學(xué)設(shè)置考察指標(biāo),把群眾意見作為一項重要內(nèi)容,將干部的“德、能、勤、績、廉”在群眾中曬一曬,實行量化打分和定量分析,對干部進(jìn)行全方位、多層次的立體式考察,擴大群眾參與率。從用人單位、新聞媒體、黨代表、人大代表、政協(xié)委員中邀請部分代表全程監(jiān)督干部管理工作,讓干部群眾走上前臺當(dāng)評委,面對面參與挑選干部,增強干部工作的透明度和公信力,從而杜絕簡單以票定人,以考取人,以資歷取人,以GDP論英雄的現(xiàn)象。選用干部不僅要看干個什么,更要看干得了什么,從而營造干成事的人有地位。

曾經(jīng)看過《釘子》這首詩:丟失一個釘子,壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;傷了一位騎士,輸了一場戰(zhàn)斗;輸了一場戰(zhàn)斗,亡了一個國家。細(xì)節(jié)決定成敗,準(zhǔn)確識別一個“好干部”也同等重要,發(fā)現(xiàn)一個“好干部”會帶動一個地方的發(fā)展,用錯一個干部就會讓貽誤一個地方的發(fā)展,甚至?xí)屧摰胤桨l(fā)展倒退數(shù)年。要想當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的快速發(fā)展、快速推進(jìn),實現(xiàn)減貧摘帽,同步建成小康社會,就要從干部群眾的意識形態(tài)抓起,從發(fā)現(xiàn)和任用一個“好干部”做起,正如《釘子》小詩中所說,要從每一個細(xì)節(jié)抓起,從每一個干部職工抓起,準(zhǔn)確識別“好干部”,選拔任用干部方能取得成功。

我們配發(fā)展型班子、用發(fā)展型干部,怎樣成長為“好干部”,怎樣把“好干部”用起來?學(xué)習(xí)全國、全省、全市組織工作會議精神,就是要深化干部人事制度改革,完善干部考核評價機制,準(zhǔn)確識別“好干部”,強化考核結(jié)果運用。加大公開選拔、競爭上崗等競爭性選拔干部方式,更好地調(diào)動廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。說到底就是要用想干事、能干事、干成事、不出事的干部。

(作者系貴州省石阡縣委組織部常務(wù)副部長)

責(zé)任編輯:鄭瑜校對:總編室最后修改:
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