如何培育踐行優(yōu)秀組工文化

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如何培育踐行優(yōu)秀組工文化

組織部門要大力培育政治堅定、公道正派、廉潔勤奮、求實創(chuàng)新、平等誠實、甘為人梯的組工文化,關(guān)鍵要突出“新”、“實”、“精”、“嚴”四字要求。

組織理念要“新”。理念是行動的先導(dǎo)。要強化戰(zhàn)略思維理念,注意把組織工作提高到戰(zhàn)略層面,以戰(zhàn)略性的思維謀劃實施推動組織工作科學(xué)發(fā)展,提升組織工作滿意度和公信力。要強化經(jīng)濟學(xué)理念,樹立人本意識、效率意識、品牌意識,提升組織工作水平和品位。要強化發(fā)展理念,引導(dǎo)廣大干部把心思和精力投入到加快發(fā)展上來。要強化創(chuàng)新理念,堅持用改革的方法和創(chuàng)新的手段創(chuàng)造性開展工作。要強化求實理念,勇于擔(dān)當(dāng),主動作為,攻堅克難,一抓到底。

工作作風(fēng)要“實”。要帶頭服務(wù)大局,講政治、守規(guī)矩,每作一項決策、每抓一項工作,都要考慮是否服從了大局、維護了大局,自覺在思想上政治上行動上與上級黨委保持高度一致。要帶頭改進作風(fēng),講實話、干實事,敢作為、勇?lián)?dāng),言必信、行必果;要深入調(diào)查研究,聽真話、摸實情、找對策;要改進會風(fēng)文風(fēng),開短會、寫短文、講短話;要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,力戒浮躁之風(fēng)、庸俗之風(fēng)、奢靡之風(fēng)。要帶頭學(xué)習(xí)實踐,把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、作為一種生活方式,帶著問題學(xué)習(xí),結(jié)合工作學(xué)習(xí),破解工作難題,提高知人善任的能力,提高組織工作水平。

業(yè)務(wù)能力要“精”。組工干部業(yè)務(wù)不精,思想就會缺少靈氣,講話就會缺少底氣,工作就會缺少銳氣。要建立組織部機關(guān)干部聯(lián)系基層黨建工作制度,通過創(chuàng)新載體、活化形式,結(jié)合實際、突出特色,不斷賦予其新內(nèi)涵、新形式。要切實加強學(xué)習(xí)型組織部門建設(shè),推動組工干部直面組織工作熱點、難點,鉆研業(yè)務(wù)、改進思想、掌握技巧。要進一步建立建全組工干部蹲點調(diào)研制度和聯(lián)系服務(wù)群眾制度,引導(dǎo)組工干部成為服務(wù)發(fā)展的中堅力量、與時俱進的時代先鋒。

廉潔自律要“嚴”。“嚴是愛,寬是害。”要始終堅持嚴格的制度、嚴謹?shù)淖黠L(fēng)、嚴肅的紀律,時刻做到從嚴治部、從嚴律己、從嚴帶隊伍。要在“三慎”和“四個管住”上下功夫。“三慎”就是“慎微”、“慎獨”、“慎初”。“慎微”就是要從小節(jié)上做起,“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”;“慎獨”,就是在自己一個人獨立工作、無人監(jiān)督的情況下,不做違法亂紀和違背道德的事;“慎初”,就是對苗頭性的問題,要高度重視,防微杜漸。“四個管住”,要管住自己的嘴,不該說的堅決不說;要管住自己的腿,不該去的地方堅決不去;要管住自己的手,不該拿的堅決不拿;要管住自己的人,堅決杜絕利用職務(wù)之便搞特殊、撈好處。

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