“求做大”背后沖突頻繁

值得一提的是，和浙商“公開討說法”不同，雖然2009年同樣遭遇了山西煤改“國進民退”風(fēng)潮，閩商卻持另一種態(tài)度。

時任山西省福建商會秘書長陳水筑曾這樣評價山西煤改：“山西煤改是一次具有國家高度的政策，這是一次煤炭調(diào)整、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。王君省長來以后政府出臺這個政策，帶來更多的是機遇、是希望。”

“我們應(yīng)該用積極的態(tài)度來迎接新的挑戰(zhàn)。并且我歡迎國家的相關(guān)政策，歡迎國有資本進入我們煤業(yè)公司，提高公司的整體競爭力。”閩籍“煤老板”薛經(jīng)官當(dāng)時也這樣表態(tài)。

有報道稱，做大煤礦，做正規(guī)煤礦，成為不少閩商的追求。

另一位閩籍“煤老板”何榮就非常認同與國企的合作。他說，這個合作最大的益處是能夠利用國企一整套規(guī)范生產(chǎn)的制度，包括對礦區(qū)百姓的賠償標準、補助措施，以及對礦區(qū)工作人員的管理、礦區(qū)作業(yè)標準化流程的管控等。

“在山西做煤礦的閩商百分之九十以上做的都是露天煤礦。露天開采初期投入成本高，但比較安全。因此，他們在選擇收購礦區(qū)時，都只考慮露天煤礦。”何榮說。

不過，由于山西地表生態(tài)脆弱、村莊密布、耕地較少，因此并不適于像內(nèi)蒙古那樣的露天開采。一些閩籍“煤老板”只顧挖煤賺錢而不顧當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)的做法激起了當(dāng)?shù)匕傩盏姆锤小?/p>

有媒體統(tǒng)計，閩商大規(guī)模進入山西開展露天采煤后，和當(dāng)?shù)卮迕竦闹w沖突曾一度常態(tài)化。

閩籍“煤老板”卓杏生就是一例。據(jù)了解，卓杏生旗下天賜煤業(yè)以修建“村村通”工程的名義，在山西原平采煤，造成當(dāng)?shù)亓值貧?300多畝，耕地毀壞150多畝。大肆的破壞引起當(dāng)?shù)卮迕竦牟粷M并爆發(fā)沖突，造成14人重傷。

2010年，卓杏生因“非法占用農(nóng)用地罪”被山西省原平市法院判處有期徒刑兩年，緩刑三年。

相關(guān)媒體報道稱，此前卓杏生已被各地警方多次拘留、取保、釋放。在2011年、2012年間，卓杏生更有多次被警方拘捕，而每次都被取保的“傳奇經(jīng)歷”。